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兒科優(yōu)秀護士述職報告[5篇范文]-wenkub

2023-04-04 14:25:22 本頁面
 

【正文】 20xx 年即將結(jié)束,一年來在院領(lǐng)導、科主任等領(lǐng)導、幫助和指導下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認真落實各項工作制度確保護理安全質(zhì)量 響應護理部號召,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士、治療班、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護士多,因此加強學習和培訓很重要。 成績的取得,來源于領(lǐng)導的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。嚴格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,并在實際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對 12 次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準確性。這標志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍。 六、不足之處和努力方向 述職人:面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力 !但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白 。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。對生活不能自理的患兒,指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”?;純旱乃凶o理工作全面負責,提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。我終于打造出了“我用人文知識改變護士 護士有效管理自己 護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈 條。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟 。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結(jié)合的方式,發(fā) 動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓。及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使兒科成為一個溫暖的大 家庭 。 加強行風建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務。 護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強 。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境 介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得 100%的好成績,獲得病人送來感謝信 3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到 75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。 3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。 護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用??剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。半年來堵科室藥品漏洞 10 次,查出漏處理醫(yī)囑 5 例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象 . 三、科室護理工作完成情況 半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均 93 分,危重一級護理 95 分,護理表格書寫 94 分,急救物品平均 89 分,病區(qū)消毒合格率95 分,滿意度調(diào)查 87, 5 分科室管理 86 分。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄 。靜脈采血 468 人,其中頸靜脈 12人,股靜脈 2 人,皮試 472 人,肌注 148 人,輸血人,導尿 126 人,洗胃搶救 18 人,死亡 3 人,洗胃搶救成功率 83%。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,根據(jù)半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。氣管插管 3 人,成功插管 2 人并使用呼吸機正壓呼吸。搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄 。嚴格了一次性醫(yī)療用品 (一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等 )得管理,用后全部做到分裝 、消毒、毀形、焚燒并記錄。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案 (有一位尖 端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院 )。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確 的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。 4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。 八、工作計劃 嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作 。 述職人: 兒科優(yōu)秀護士述職報告 2 尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們: 你們好 ! 我叫 XX,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨 。讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患兒營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。在 兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事 。近幾年,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標。使護士明確責任護士應當負責的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護理職責。制定基礎(chǔ)護理工作重點,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。通過這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到 95%以上。再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我按照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。護士長每天深入病房,檢查指導護理工作,了解病人對護理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正。 四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習,嚴格進行“三基”培訓按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學習,強化素質(zhì),提高業(yè)務能力。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點: 在實際工作當中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強的地方。 進一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作,為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準備。 堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護士長參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。 積極參加院周會,護士長例會:將全院、護理部會議精神做到上傳下達,并安排周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,及時反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理資料。 積極組織護理人員參加“西學中”培訓,一月一次,以提高中醫(yī)護理技能。全年共組織護理業(yè)務查房及疑難病例討論四十余次。尤其對新生兒監(jiān)護室,治療室,隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功。無一例護理并發(fā)癥。 病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。下面是整理的兒科護士晉升述職報告,歡迎閱讀。 一、嚴抓核心制度的落實,確保護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作 中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。 三、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前一年以來,在工作當中,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做,每天早來晚走,尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,護士長帶領(lǐng)護理人員,加班加點的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班 23 小時,積極配合護理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應急預案、工作職責。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓,做好傳、幫、帶工作。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 總之,一年以來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,做出巨大努力。解放思想,銳意進取,求真務實,發(fā)揚與時俱進的工作作風,堅持 以病人為中心 的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治 理論 。 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 (3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。這項技術(shù)過去我也沒接觸過,要從零開始學,于是我就抽時間查資料,向外單位學習,很快掌握了這項技術(shù),為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益。 醫(yī)者父母心 ,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。說句實話,剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護士數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班崗位職責匯總成表,制定兒科工作細則標準,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,護士長進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待 。 第五,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。 第八,堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù),必要時做出相應處理。 此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的一年中我做 到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),參加自學考試 。 成績是可喜的,但也存在著不足。在 20xx 年的護理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進一步完善安全管理制 度。 雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,工作確實很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。全年未發(fā)生大的差錯。 ,及時反饋,不斷提高護士長管理水平。 次。 ,全年共組織業(yè)務學習四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。 ,并登記記錄。全年共收到錦旗 6 面,撰寫護理論文 2 篇,工作簡報近 20 篇。 ,有被投訴現(xiàn)象。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,根據(jù)半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。氣管插管 3 人,成功插管 2 人并使用呼吸機正壓呼吸。搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄 。嚴格了一次性醫(yī)療用品 (一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等 )得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案 (有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院 )。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。 4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們
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