【文章內(nèi)容簡介】 干部隊伍建設 .要時刻牢記黨的宗旨 .圍繞學校的中心工作，講團結(jié)，講奉獻，識大局，謀發(fā)展 .要一身正氣、廉潔奉公、以身作則 .要積極為教師的成長提供施展才華的舞臺 .切實做好教代會民主評議干部制度 .堅持嚴格要求和愛護人才相結(jié)合 .真正使干部隊伍成為學校發(fā)展的排頭兵 . 加 強師德建設，積極開展“仁愛之師”“增強自主意識，做創(chuàng)新型教師”活動，提高教師素質(zhì)，引導教師確立“愛崗敬業(yè)、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠”的優(yōu)良師風 .學習宣傳先進教師的典型事跡 .尤其要注重挖掘身邊優(yōu)秀教師的先進事跡，進一步弘揚先進教師的優(yōu)秀教育品質(zhì) .杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生 (尤其是后進生 )等現(xiàn)象 .堅持師德一票否決制制度 . 注重后勤、以及服務人員的政治思想工作，不斷提高服務保障意識，樹立學校一盤棋的思想 . (三 )加強黨支部和黨 員隊伍建設，增強凝聚力，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 加強黨建工作，提高黨建水平 .嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度 .黨支部要繼續(xù)堅持“黨員教育經(jīng)常化、黨員管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化、服務群眾長期化、發(fā)揮作用具體化”的工作要求，落實黨員責任區(qū)制度 .繼續(xù)推進黨務公開，促進黨內(nèi)民主和學校民主的有序發(fā)展 . 完善保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的長效機制 .進一步增強黨組織的凝聚力，以“一名黨員就是一面旗幟”為要求，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到困難面前有黨員、危難時刻有黨員、攻堅克難有黨 員的局面，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 . 進一步增強黨組織的凝聚力 .要積極開展行之有效的黨組織活動，在活動中進一步增強凝聚力 .要及時挖掘身邊先進黨員的典型事跡 .要不斷鼓勵優(yōu)秀人才加入到黨組織來 .做到成熟一個發(fā)展一個 .在發(fā)展黨員過程中，堅持做到公示制和推行發(fā)展黨員支部大會票決制度，使黨組織永葆勃勃生機 . 認真做好黨支部目標管理考核工作和黨員民主評議工作 .把這一年一度的常規(guī)工作當作支部自身建設和黨員自我學習、改進的重要契機 . (四 )以構(gòu)建和諧校園為載體，深入推進學校精神文明建設工作 根據(jù)教育局的文件精神，繼續(xù)引導教職工深刻認識構(gòu)建和諧校園的重要性，努力推進和諧校園建設 . 以提升社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點，以培養(yǎng)教師良好的執(zhí)教習慣和學生的良好的行為習慣為切入點，不斷提高教師素質(zhì)，大力開展文明班級、文明組室的評選活動 .積極發(fā)揮名教師、骨干教師的引領作用 .大力提高師德、育德能力，不斷提升教育內(nèi)涵 . 積極開展關心“貧困生”活動 .黨員要帶頭關注學困生和貧困生 .積極發(fā)揮家長學校的作用 .認真處理好學校與社會、教師與家長的關系，以良好的服務態(tài)度維護教育形象，為學 校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境 . (五 )進一步加強黨風廉政建設，確保學校健康發(fā)展 認真學習有關黨風廉政文件精神，增強廉政意識 .黨支部要求領導干部特別是黨政主要領導始終牢記黨的“全心全意為人民服務”宗旨 .要關心群眾疾苦，積極為教職工排憂解難 .要堅持以身作則，廉潔奉公 。要經(jīng)常“自省、自警、自重、自慎”，始終做到清正廉潔，浩然正氣 . 加強作風建設 .黨員干部和黨員同志要轉(zhuǎn)變工作作風，樹立服務型學校意識 .在工作中要勇于爭先，樂于奉獻，吃苦在先，享受在后 .處處做群眾的榜樣 .以扎實的工作作風、求真的工作態(tài)度、優(yōu)良的做人品質(zhì)贏得群眾的滿意 . 加強監(jiān)督力度 .鞏固行風建設成果 .加強對財務、規(guī)范收費、招生、重大建設項目等群眾關心、關注的熱點、焦點問題的監(jiān)督力度 . (六 )合力推進學校發(fā)展，進一步做好群團、和其他工作 加強黨對工會、團隊的領導 .支持工會按照章程開展工作，保障教代會正確行使職權(quán)，發(fā)揮教代會民主管理和 監(jiān)督作用，切實維護教職工的合法權(quán)益 .大力支持工會開展一系列有利于教職工身心健康的大眾活動 .充分發(fā)揮團隊作用，關心青年教師的成長，盡可能為他們搭建成功的舞臺 .積極支持團隊活動 . 整合教育力量，爭取發(fā)揮離退休老同志的作用 .關心離退休老同志的學習、生活，豐富他們的退休生活，盡力為他們排憂解難 .繼續(xù)發(fā)揮好老同志作用，為學校發(fā)展出謀劃策 . 在新的學期中，我們在上級黨組織的正確領導下，團結(jié)帶領全體黨員和干部以及學校教職工，進一步解放思想，開拓進取，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，圍繞學校中心工作，狠 抓工作有效落實，為學校的更大發(fā)展而努力 . 第三篇：公司員工半年工作總結(jié) 公司員工半年工作總結(jié) 對我而言，這半年工作是難忘、印記最深的半年，公司員工半年工作總結(jié)。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下： 第一：規(guī)范公司各項管理制度 ，統(tǒng)一執(zhí)行標準，我們不僅要在制度上完善和加控，還加強了對制度執(zhí)行期間的管理，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，確保制度執(zhí)行的有效性，工作總結(jié)《公司員工半年工作總結(jié)》。 第二：控制車輛維修的安全與高效。在開展了 5S 管理，對維修線路、配件、舉升機、等一系列的維修設備和安全器材進行了維護。并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個人。維修過程中強調(diào)班組在維修過程中四不落地。使車輛的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應的提高。 第三：提高員工在維修過程中的的服務意識。為了讓班組找到維修過程中與期望值的 差距，通過每周一的班組會議使上周的回訪情況得到良性的閉環(huán)。通過這種方法班組在實踐中找到了差距，做工的認真程度和服務意識都在原來的基礎上得到了提高，員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了，在全體的努力下維修滿意度真正得到迅速的提升。 在下半年生產(chǎn)管理方面我一直按照公司的各項規(guī)章制度認真執(zhí)行，高舉公司發(fā)展理念的旗幟、堅守公司發(fā)展思路、增強服務意識、團結(jié)協(xié)同各部門努力完成下半年指標，使汽修的各項工作做的更好！ () 第四篇： 2021 年公司企業(yè)員工工作計劃 [大全 ] 2021年公司企業(yè)員工工作計劃 我會加倍全力、當真負責的去看待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命，能迎接新的挑戰(zhàn)。以下是給大家整理的 2021 年公司企業(yè)員工工作計劃，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。 員工個人工作計劃一 一、指導思想 在上級主管部門的正確領導下，以黨的 x 大精神為指導，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的 步伐。 二、主要措施 醫(yī)療質(zhì)量 要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上，結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”，狠抓內(nèi)涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善 24 小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于 24 小時 內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到 98%以上。 。 很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三 級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高。 要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設備的完好率達到 100%。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。 要抓優(yōu)質(zhì)服務工作。堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內(nèi)容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍，保證服務質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系 要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì) 、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。 x 年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科， icu 或 ccu 等相關專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。 員工個人工作計劃二 第一 .財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 。另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主 動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第二 .會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難 。 第三 .管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。 第四 .缺乏溝通，對相關信息掌握不到位 財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰 。另外和公司領導的溝 通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。 二 .鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在 201x年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： ，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。 在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。 、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也 爭取在大華集團被評為財務信用 A 類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。 ，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務 專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。 、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，