【文章內(nèi)容簡介】 二 0 一二年二月八日 第三篇：述職述廉報告新 述職述廉 本人 XXX， XX 村支部委員，在村主要分管財務(wù)和民政方面的工作 ,今年 10 月份換屆選舉 ,我深得領(lǐng)導(dǎo)厚愛和群眾信任 ,被推薦上任為 XX村支部書記。自擔(dān)任此職以來，在縣委、縣政府 和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，按照鎮(zhèn)黨委、政府要求，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來的工作情況，談一談今年的工作目標(biāo)，為全村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，社會和諧進(jìn)步而努力。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。牢固樹立廉潔奉公的思想意識。重視政治學(xué)習(xí)，搞好理論學(xué)習(xí)，積極參加各級組織的政治理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十七大精神，樹立正確的人生觀、價值觀，保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合村兩委開展各項業(yè)務(wù)工作，努力注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需要的各項業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬自己的知識面，從 而更好適應(yīng)新時期農(nóng)村工作，工作上嚴(yán)格要求自己，遇事主動請示匯報，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，真正做到依法辦事、公平、公正處理村級各項事務(wù)。 二、努力履行自已的職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)。 認(rèn)真搞好各項制度管理。首先是財務(wù)公開制度，對村級重大事務(wù)一季度至少公開一次，接受群眾監(jiān)督，并搞好 反饋信息的整理和處理，然后是財務(wù)收支管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理辦法，繼續(xù)實行村帳鎮(zhèn)管辦法，嚴(yán)格實行“四簽一審”制度，控制非生產(chǎn)性支出，年初制訂收支計劃，以收定支，分類管理，包干使用。再者是搞好村級 事務(wù)民主決策制度，村級大小事務(wù)，凡涉及民生問題事務(wù)均及時召開村民代表評議會議，嚴(yán)格按評議結(jié)果處理每一項事務(wù)。 搞好組級財務(wù)監(jiān)督檢查。一年來我們先后對 13 個小組的財務(wù)進(jìn)行督查清理，對各組開支不合理及時提出整改方案，規(guī)范財務(wù)程序。 及時搞好各項工作的匯總上報，尤其是民政救災(zāi)移民項目、“一事一議”項目、水稻保險等，另外還有糧補(bǔ)面積，退耕還林資金等，積極爭取當(dāng)年項目款當(dāng)年到位。 堅持按時上班，準(zhǔn)時值班，事多加班，確保群眾有事聯(lián)系得上，辦事盡量跑路。 三、存在問題：在工作和 生活中，我會有這樣或那樣的想法，遇到這樣或那樣的不如意，有想法、有追求很正常，這也是推動我努力工作的動力。在工作方面標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬。在為群眾服務(wù)方面存在厭煩情緒，對不理解我們工作的群眾缺乏耐心細(xì)致解釋，在密切聯(lián)系群眾方面還做得很不夠，本人在今后的工作中一定糾正和改正。 自任支部書記以來，我傾心為村籌措資金，解決了村委會資金緊張的困難；盡心盡力為群眾多辦實事、多謀福利，讓群眾從黨的惠民政策中多得實惠，感受到黨的溫暖。群眾常常翹起大拇指說：“ XX 真是一個時刻為老百姓著想，有本事又不擺架子的好書記！” 是的，如今我們農(nóng)民吃不飽、穿不暖的日子已經(jīng)過去了，農(nóng)民的腰板硬起來了，說話和做事也理直氣壯了。因此我更加格外珍惜今天的幸福生活，更加珍惜黨的恩情，更加珍惜組織及上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，在今后工作中，我將繼續(xù)保持優(yōu)點，求真務(wù)實，勤奮工作，嚴(yán)格監(jiān)督我的工作和為人，虛心接 受批評，誠懇聽取意見，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，為我村，為勞動人民服務(wù)作進(jìn)一步努力，努力把工作做得更好、更有成效。 述職人： XXX 2021年 12 月 第四篇：總經(jīng)理述職述廉報告新 國盛檢測公司總經(jīng)理 述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年，是我們國盛公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國盛公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同國盛公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下： 一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境 安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是國盛車檢公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為國盛檢測安全管理的 第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴(yán)帶動國盛檢測公司全面管理的從嚴(yán)，以一貫之嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和態(tài)度抓好國盛檢測公司安全工作。 落實基本制度，提升基礎(chǔ)管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進(jìn)發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。本人帶領(lǐng)國盛檢測管理人員和職能 部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善管理，在此基礎(chǔ)上重點加強(qiáng)了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。對安全關(guān)鍵措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落 1 實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。 加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對管理人員責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更 加常態(tài)化、制度化。同時強(qiáng)化責(zé)任落實，引導(dǎo)職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。 堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格責(zé)任考核。從嚴(yán)管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證， 也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，國盛檢測公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。 二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展 本人在領(lǐng)導(dǎo)國盛公司抓好安全工作的同時，加大了創(chuàng)新工作力度。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求創(chuàng)新發(fā)展的前提。我們一面加強(qiáng)國盛公司“窗口”單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛 開展工作。一面充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，有計劃地對國盛機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，增加了職能部門的力量，使國盛的工作中心完全調(diào)整到以市場和創(chuàng)新為中心上來，這些做法極大地促進(jìn)了國盛公司生產(chǎn) 2 和創(chuàng)新工作的開展。 為了擴(kuò)大國盛公司在周邊地區(qū)的市場，親自帶隊加強(qiáng)了與有關(guān)單位的合作，同時我?guī)ьI(lǐng)員工不失時機(jī)的走訪市場，大力宣傳國盛檢測公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強(qiáng)了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售