20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)[五篇材料](編輯修改稿)
2025-04-28 11:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在 **縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。 二、 20__年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作 （一）做好安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。 （二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。 （三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫， 加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。 （六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。 第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生 產(chǎn)工作匯報(bào) 近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府指導(dǎo)下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了七類事故為零、輕微傷事故小于 5‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下： 一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后，及時(shí)成立了以總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長(zhǎng)、 工段長(zhǎng)、崗長(zhǎng)為組 員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項(xiàng)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責(zé)，根據(jù)安全工作管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分別制作成鏡框上墻，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管 理工作有章可循。 同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單 位的安全管理工作。 二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，兩年來(lái)，我公司安全第一責(zé)任人總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志，每年與區(qū)政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長(zhǎng)簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生 產(chǎn)車間的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谙到y(tǒng)大修工程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，即為該項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。在大修前的動(dòng)員會(huì)上，公司總經(jīng)理與 54 名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目安全責(zé)任狀。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保進(jìn)度完成檢修任務(wù)的同時(shí)，必須保障安全無(wú)事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員，在全 廠范圍進(jìn)行分工包片，并對(duì)所包的范圍負(fù)安全責(zé)任。正是由于安全責(zé)任層層 落實(shí)到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿完成任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，創(chuàng)造了建廠以來(lái)設(shè)備大修工程的最好記錄。 三、貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書寫在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌；利用公司報(bào)紙《信誠(chéng)簡(jiǎn)訊》和宣傳安全知識(shí)；去年年初， 公司主辦出版了《安全簡(jiǎn)報(bào)》，每月一
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