【文章內容簡介】 勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。 加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍 人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。 三、需加強的 工作： 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等 堅持嚴格貫徹執(zhí)行預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。 不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。 以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。 謝謝大家！ 述職人：彭芳 2021 年 12月 28 日 第三篇：酒店財務總監(jiān)述職報告 述職報告 各位領導，各位來賓，大家下午好！現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。 第一部分：個人基本情況 我叫 xx， xx 人， xx 文化，會計師。 xx 年 xx 月從 xx 市 xx（集團）股份有限公司財務處調入 xx（集團）公司財務部工作，從 xx 年元月份起，先后擔任 xxxx 大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理， xx 公司財務部經理。 xx 年元月至今擔任 xx 有限公司財務總監(jiān)。從事財會工 作近28 年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 具有會計專業(yè)雙學歷 粉碎“四人幫”后， 1977 年全國高等院校（中專）恢復了考試招生制度，我榮幸的考入 xx 市 xx 學校（當時錄取率僅 2%）。 1978 年至1979 年底在 xx 市財貿學校會計專業(yè)學習。 1980 年元月從市財校畢業(yè)分配到 xx 市 xx 公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平， xx 年 x 月至 xx 年 x 月 堅持參加了 xxxx 大學業(yè)余班（不脫產）商會專業(yè)的學習，取得了 xxxx 大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后 5 年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。 ③列支大廈為“ xx 公司”借款擔保壞賬損失的問題 xx 開業(yè)第一屆領導班子（ xx 年 xx 總前屆領導）為 xx“ xx 公司”xx 幣借款擔保 xx 萬元 ,由于“ xx 公司”破產導致 xx 承擔起連帶經濟責任，法院判決由 xx 支付銀行 xx 幣借款 xx 萬元，訴訟費人民幣 xx萬元，折合人民幣合計 xx 萬元。從企業(yè)利益考慮， xx 年我將這筆損失一次性列入 xx 費用，形成 xx 年 xx 當年虧損 xx 萬元。并且，想方設法通過多方努力，在稅務檢查時確認了這筆損失，為 xx 爭取到了 xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出 xx 多萬元。 ④整理落實了 xx“ xx中心”貿易帳務 長安大廈開業(yè)初期，經貿中心帳務混亂，存在著虛構利潤等問題。受 xx 總指派，從 x 年 x 月份起，由我對 xx“ xx 中心”帳務進行了重新整理，將該公司原賬面利潤 xx 萬元經過規(guī)范帳務整理后，確認為賬面虧損 xx 萬元，形成當年 xx 利潤抵扣“經貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。 ⑤關于對 xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題 最近，我對 xx“ xx 會計事務所”的審計報告提出意見，關于我公司與 xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近 xx 萬元。 及時調匯歸還 x 幣借款，化解匯率變動造成的資金損失 xx 年我調入 xx 財務部后，當時 xx 賬面 x 幣借款 xx 萬元，國家 x幣兌換 x 幣匯率為 x:x 元，并且規(guī)定 x 幣與 x 幣不能自由兌換。同時，黑市市場 x 幣兌換 x 幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領導 建議通過省外貿渠道，申請購買 x 額度，調擠外匯迅速歸還 x 幣借款，這項建議被 x 總采納，通過公司領導的努力， xx公司從省 xx 廳申請到 xx 萬 x 元的額度，公司果斷調匯歸還 xxx 幣借款 x 萬元。一個月后，國家上調 x 幣兌換 x匯率為 x： x 元，由于 xx 調匯歸還 x 幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失，為 xx 節(jié)約資金 xx 多萬元，受到了公司領導的大會表揚。 總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務 關系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在了 xx 公司財務工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經常這樣想：干的是 xx 的活，操的是 xx 的心，吃的是 xx 的飯，應該為 xx 多出力，把 xx的事當作自己的事來干。 第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會 財務管家， 地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務信息，是企業(yè)經濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務負責人顯得十分重要，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。 擺正關系，當好參謀。在企業(yè)領導班子中，董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀 人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀，對于董事長和總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。 不說大話，求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財。用事實說話，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果 。提供的每一份財務數(shù)據(jù)，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。 工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到普通員工。 第四篇：酒店財務主管述職報告 述職報告最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經過一 段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應用文體。以下是帶來酒店財務主管述職報告的相關內容，希望對你有幫助。 酒店財務主管述職報告篇 1 總公司領導： 首先，我很感謝 **在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。 本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心 部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范 和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序 。 將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完 善分公司的財務管理與監(jiān)督體系 。 盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人 。 二、今后需要加以改進的方面 通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用 預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金 。 不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。 酒店財務主管述職報告篇 2XX 年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的里，財務部緊緊圍繞 強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平 的經營思路 ，遵照王總關于 嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量 的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。 一、主要經營指標完成情況 二、經營管理方面 XX 年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作 : 制度建設和流程管理 : 一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設計、制作、印刷各 類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。 補充完善酒店薪酬制度 :通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。 會計賬務的規(guī)范和整理 :借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規(guī)范性 。并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完整地核算經 營狀況。 經營報表的分析和變動 :根據(jù)經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目 。對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據(jù)。 加快往來資金運轉 :制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠 。加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。 加強賬務審核監(jiān)督 :嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭 受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。 建立合理物資流轉程序 :合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)