【文章內(nèi)容簡介】 勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。 三、需加強的 工作： 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等 堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。 不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。 以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。 謝謝大家！ 述職人：彭芳 2021 年 12月 28 日 第三篇：酒店財務(wù)總監(jiān)述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家下午好！現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。 第一部分：個人基本情況 我叫 xx， xx 人， xx 文化，會計師。 xx 年 xx 月從 xx 市 xx（集團）股份有限公司財務(wù)處調(diào)入 xx（集團）公司財務(wù)部工作，從 xx 年元月份起，先后擔(dān)任 xxxx 大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理， xx 公司財務(wù)部經(jīng)理。 xx 年元月至今擔(dān)任 xx 有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工 作近28 年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學(xué)上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 具有會計專業(yè)雙學(xué)歷 粉碎“四人幫”后， 1977 年全國高等院校（中專）恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入 xx 市 xx 學(xué)校（當(dāng)時錄取率僅 2%）。 1978 年至1979 年底在 xx 市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。 1980 年元月從市財校畢業(yè)分配到 xx 市 xx 公司財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平， xx 年 x 月至 xx 年 x 月 堅持參加了 xxxx 大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了 xxxx 大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后 5 年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。 ③列支大廈為“ xx 公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題 xx 開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子（ xx 年 xx 總前屆領(lǐng)導(dǎo)）為 xx“ xx 公司”xx 幣借款擔(dān)保 xx 萬元 ,由于“ xx 公司”破產(chǎn)導(dǎo)致 xx 承擔(dān)起連帶經(jīng)濟責(zé)任，法院判決由 xx 支付銀行 xx 幣借款 xx 萬元，訴訟費人民幣 xx萬元，折合人民幣合計 xx 萬元。從企業(yè)利益考慮， xx 年我將這筆損失一次性列入 xx 費用，形成 xx 年 xx 當(dāng)年虧損 xx 萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力，在稅務(wù)檢查時確認(rèn)了這筆損失，為 xx 爭取到了 xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出 xx 多萬元。 ④整理落實了 xx“ xx中心”貿(mào)易帳務(wù) 長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受 xx 總指派，從 x 年 x 月份起，由我對 xx“ xx 中心”帳務(wù)進行了重新整理，將該公司原賬面利潤 xx 萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損 xx 萬元，形成當(dāng)年 xx 利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。 ⑤關(guān)于對 xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題 最近，我對 xx“ xx 會計事務(wù)所”的審計報告提出意見，關(guān)于我公司與 xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近 xx 萬元。 及時調(diào)匯歸還 x 幣借款，化解匯率變動造成的資金損失 xx 年我調(diào)入 xx 財務(wù)部后，當(dāng)時 xx 賬面 x 幣借款 xx 萬元，國家 x幣兌換 x 幣匯率為 x:x 元，并且規(guī)定 x 幣與 x 幣不能自由兌換。同時，黑市市場 x 幣兌換 x 幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當(dāng)時國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析，我及時的向公司領(lǐng)導(dǎo) 建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買 x 額度，調(diào)擠外匯迅速歸還 x 幣借款，這項建議被 x 總采納，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力， xx公司從省 xx 廳申請到 xx 萬 x 元的額度，公司果斷調(diào)匯歸還 xxx 幣借款 x 萬元。一個月后，國家上調(diào) x 幣兌換 x匯率為 x： x 元，由于 xx 調(diào)匯歸還 x 幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為 xx 節(jié)約資金 xx 多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚。 總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù) 關(guān)系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機應(yīng)變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫在了 xx 公司財務(wù)工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是 xx 的活，操的是 xx 的心，吃的是 xx 的飯，應(yīng)該為 xx 多出力，把 xx的事當(dāng)作自己的事來干。 第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會 財務(wù)管家， 地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。 擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀 人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。 不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果 。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。 工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預(yù)測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。 第四篇：酒店財務(wù)主管述職報告 述職報告最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一 段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。以下是帶來酒店財務(wù)主管述職報告的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。 酒店財務(wù)主管述職報告篇 1 總公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我很感謝 **在全球金融危機嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。 本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心 部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范 和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序 。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完 善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系 。 盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人 。 二、今后需要加以改進的方面 通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用 預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金 。 不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。 酒店財務(wù)主管述職報告篇 2XX 年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的里，財務(wù)部緊緊圍繞 強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平 的經(jīng)營思路 ，遵照王總關(guān)于 嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量 的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。 一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況 二、經(jīng)營管理方面 XX 年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作 : 制度建設(shè)和流程管理 : 一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各 類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。 補充完善酒店薪酬制度 :通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。 會計賬務(wù)的規(guī)范和整理 :借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性 。并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng) 營狀況。 經(jīng)營報表的分析和變動 :根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目 。對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。 加快往來資金運轉(zhuǎn) :制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠 。加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。 加強賬務(wù)審核監(jiān)督 :嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭 受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。 建立合理物資流轉(zhuǎn)程序 :合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)