【文章內容簡介】 質量作全面的檢查，對產品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行 總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平 。將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來。 二、工作中不足之處與存在的問題 對產品品質方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。 在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領 導的幫助。 由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。 三、明年的工作打算與改進 我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。 在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。 最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信， 我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來 ! 第二篇：工程質檢員個人工作總結 工程質檢員個人工作總結 工程質檢員個人 工作總結 我是林旭平，現(xiàn)任泛華建設蘭苑、銘居項目部質檢。 2021 年是忙碌的一年，伴隨著 **一場場皚皚冬雪，項目工地工作臨近尾聲，我們在這里總結過去，暢想未來。一年里在公司領導的正確領導下，同事們團結合作下，較好地完成了這一年的工作任務。思想、素質和個人的工作能力都有了更進一步的提高。 一、在工作態(tài)度上； 一年來嚴格遵守紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學習專業(yè)知識，總結工作經(jīng)驗，提高自己的綜合能力。 二、在具體工作中； 作為一名合格的質檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己。堅持原則，講究方式方法，保證工程質量的前提下，促使工程項目順利進行。在具體工作中，按照設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）、質量安全標準組織施工。指導管區(qū)內現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術、質量、安全標準進行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項工程和單位工程的施工質量進行監(jiān)督檢查。 參加分部分項工程的質量核定，盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗收簽字。 參加組織隱蔽工程的核查驗收，不合格的當場組織作業(yè)人員進行整 改，當場檢查，當場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實報告。按規(guī)定做好本工程的質量紀錄，定期不定期的匯報工程質量情況。 對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質量預控和過程控制，及時對每道工序，及施工要求進行現(xiàn)場技術交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產品當即要求其整改返工，直到檢驗合格，才允許下一道工序的進行。在此過程中，注重各項分項工程的技術要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產。 工程中每一批材料進場，對其型號， 外觀進行仔細檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查。 回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃： 積累經(jīng)驗，學以致用，利用所學知識，靈活運用于工作當中，遇到問題，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。 虛心請教，強化自身，向同行同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方 式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。 同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。 最后，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進步。 第三篇：工程質檢員工作計劃 2021年工作總結及 2021 年工作計劃 2021 年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制；其次，根據(jù)實際情況實施新 工藝生產，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質量生產意識；加強質檢員車間質量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用；進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產。 （一）、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制 制訂相關規(guī)章制度，建立和健全質量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。 組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。 多 進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產部實施。 及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。 加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。 加強計量設備的管理，積極控制生產成本。 及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。 定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學 習。 （二）、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習 管樁生產企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員，我們經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。 管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽 ，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。 （三）、加強車間質量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產生 2021 年公司管樁總產量為 384464 米，其中責廢 1701 米，占總產量的 ‰；客廢 377 米，綜廢率為 ‰，管樁合格率為 %。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅 端板傾斜就占%。責廢中合縫漏漿占 %，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了；其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成；管樁缺料占 %，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致；端板傾斜占%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，