【文章內(nèi)容簡介】 國，燃油鍋爐的應(yīng)用必將受到國際和國內(nèi)的影響，而大幅度波動。因此為了公司的能夠擁有可持續(xù)發(fā)展環(huán)境，公司堅定不移四十余年，專攻燃煤鍋爐理論和實際運行，一心一意地考查和專研北方煤種，以遼寧傳統(tǒng)機械工業(yè)為基礎(chǔ)，注入現(xiàn)代技術(shù)。燃煤臥式鍋爐和燃煤立式鍋爐的綜合性能指標，在國內(nèi)同行業(yè)中獨占鰲頭。公司還對燃油氣鍋爐理論和實際運行進行了專門的研究，開發(fā)了燃油氣鍋爐等系列產(chǎn)品，在國內(nèi)同行業(yè)中處于優(yōu)秀地位。 沈陽清華鍋爐有限公司組織機構(gòu) 沈陽清華鍋爐有限公司組織結(jié)構(gòu)圖如下： 有限公司 銷售部 人事部 財會部 工程部 物業(yè)管理部 開發(fā)部 實習(xí)崗位職能描述 在清華鍋爐有限公司，我是勞動人事科的一名普通員工，我的具體工作職能是： 協(xié)助上級及其他人員做好招聘的準備、宣傳等工作，記錄應(yīng)聘人員信息，及招聘過程，整理簡歷，做好人才儲備。 整理公司的資料，并將其分類歸檔。 協(xié)助人事處的同事做好對試用員工的培訓(xùn)需求調(diào)查，及內(nèi)部員工滿意度調(diào)查。 整理好內(nèi)部員工的人事檔案，嚴格遵守借閱員工檔案守則。 對員工升遷、離職、入職、錄用等工作進行記錄。 完成上級交代的其他工作。 2 沈陽清華鍋爐有限公司員工招聘項目報告 二、項目描述（第二部分的字數(shù)一定在 25003000 字之間，否則就是不合格，字數(shù)不要參考此報告，此報告這個部分字數(shù)就不足，需要修改添加字數(shù)。） 項目名稱 沈陽清華鍋爐有限公司員工招聘項目。項目 項目的意義和目標 意義 隨著社會的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)需要 更多的人員來為公司服務(wù)，使企業(yè)能夠正常的運作。招聘也可以為企業(yè)帶來新的思想、新的理念和新的方法，能夠樹立企業(yè)良好形象，同時也能為企業(yè)帶來優(yōu)秀的、適合企業(yè)的員工。 招聘可以擴大企業(yè)的知名度，了解求職者的求職動機，以便深入了解未來的員工，方便開展以后的管理工作。 目標 為了適應(yīng)市場日益擴大的需求，為了企業(yè)更好的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才交流中心、報紙廣告等招聘渠道為企業(yè)招聘優(yōu)秀的、能夠吃苦耐勞、能出差的業(yè)務(wù)人員，同時也為了增加企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。 為了 能夠在實踐中豐富和完善自己的理論知識，同時檢驗自己在公司中學(xué)到的實際操作能力，我參與了這次招聘計劃的制定、接收簡歷、招聘現(xiàn)場布置、面試的準備工作以及錄用通知等工作。 首先，我根據(jù)企業(yè)需求制定了初步招聘計劃，由相關(guān)人員對其進行完善，之后將其發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)、報紙以及人才交流中心，再由上級及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對接收的簡歷進行篩選，最后由我通過電話及電子郵件形式通知初步錄取人員進行面試。 3 沈陽清華鍋爐有限公司員工招聘項目報告 項目的實施 整個營銷設(shè)計項的目的實施，其實主要體現(xiàn)了策劃中“三個要素”即： 制定招聘計劃 根據(jù)企業(yè)的需求，招聘 40 名業(yè)務(wù)員。首先，對業(yè)務(wù)員工作進行崗位分析，包括了解崗位情況、建立聯(lián)系、分析總目標掌握基本數(shù)據(jù)。其次，了解員工規(guī)格要求，包括應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、學(xué)歷要求、年齡要求、身體健康狀況、心理品質(zhì)以及能力要求、語言表達能力和溝通能力、所需知識和專業(yè)技能等條件，由企業(yè)承諾的上崗前的培訓(xùn)，對錄用人員進行崗位培訓(xùn)需求調(diào)查，以及企業(yè)的薪酬福利待遇等方面在面試時一并回復(fù)應(yīng)聘者。最后選擇合適的錄用方法和招 聘渠道，計算招聘成本。 選擇招聘的渠道 由于本次招聘人員是業(yè)務(wù)員，屬于基層工作人員，所以采用外部招聘方式，我決定采用網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙、人才交流中心等方式，招聘影響大，范圍廣，效果較好，所花費用較少，同時也能在一定程度上擴大企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)良好形象，招聘人才迅速，而且有利于人才儲備。 招聘的方法 第一，篩選簡歷。將外部招聘接收的簡歷交由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及上級進行篩選，并將符合條件的人員篩選出來。第二，面試。首先，我們選擇了一個環(huán)境優(yōu)雅、寬敞明亮的會議室作為面試地點，面試 主考官由勞動人事科的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和一名人事處人員組成，我由于所學(xué)的就是人力資源專業(yè)，也有幸作為一名旁聽人員參加了這次面試，負責記錄。 面試時，考官針對應(yīng)聘人員的自我介紹、簡歷內(nèi)容以及業(yè)務(wù)人員所要具備的能力和知識進行了提問和考察。并采用了簡單的情景模擬的方法，對業(yè)務(wù)員需要克服的困難與應(yīng)聘者進行了模擬。面試問題的方式由開放式提問、封閉式提問、清單式提問組成。面試過程中，三位主考官對應(yīng)聘者進行了行為舉止、語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變反應(yīng)能力等進行了觀察，并暗中對求職者的求職動機進行了分析，方便 以此作為依據(jù)，為企業(yè)選擇合適的業(yè)務(wù)人員。 人員錄用 通過對面試結(jié)果的評估，由人事科的領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)決定錄用人員，然后由我用電話和電子郵件的方式通知被錄用的人員，并為他們辦理入職手續(xù)。 通過以上幾個步驟的實施，我們可以很有效的招聘到適合公司的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。用報紙以及網(wǎng)絡(luò)招聘的方式不僅為公司補充了所需人才，同時還為公司帶來了新的活力，擴大了公司在社會上的知名度，也為公司以后的宣傳等工作提供了一個 4 沈陽清華鍋爐有限公司員工招聘項目報告 有利的條件。 三、項目總結(jié) （第三部分的字數(shù)一定在 15002021 字之間。）這次在對公司的這次招聘方案的設(shè)計、實施和對面試過程的參與，是我的一次非常好的鍛煉機會，不僅使我的理論知識變得豐富多彩而不是蒼白乏味，而且也使我增加了一次對本專業(yè)理論實際操作的實戰(zhàn)經(jīng)驗。我相信，這一次的實踐，是我以后從事本專業(yè)工作的重要一步。 招聘意義 招聘工作是人力資源工作的一個重要環(huán)節(jié)，因為做好招聘工作，企業(yè)才能招聘到適合企業(yè)的人才。招聘的最大作用就是為企業(yè)選擇人才，這對企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。招聘并不如書本上說的那么籠統(tǒng)，它離不開企業(yè)的實際情況，選擇招聘這一塊實習(xí)，是對我的一次很好的鍛煉。 在做項目計劃時，由于我是初出茅廬的學(xué)生，并沒有實際經(jīng)驗，所以便與另一個人事處的同事一起合作，我所設(shè)計的初稿大部分源自于書本上理論，再結(jié)合企業(yè)的招聘信息完成的，之后再由那位同事將不合實際的部分進行修改才完成了這次的招聘計劃書。這次的嘗試 使我更深刻的體會到我所學(xué)的這個專業(yè)對于一個企業(yè)的重要性。 這次招聘計劃的完成，使我明白了招聘計劃不能一味的只根據(jù)書本上的理論知識，也不能一味的只注重實際。脫離書本的理論會使招聘變得不科學(xué)；而脫離實際，卻與企業(yè)的需求不符，所以將書本的理論與企業(yè)實際情況相結(jié)合才是招聘成功的硬道理。 招聘需求分析 這次我雖然只參與了招聘計劃的設(shè)計，可我知道，招聘需求分析對于企業(yè)來說也是非常重要的。這次招聘的主要目的是招聘到適合本企業(yè)的 40 名業(yè)務(wù)員。隨著公司規(guī)模的擴大，新產(chǎn)品數(shù)量的增加，業(yè)務(wù)員也成了企業(yè)不可缺少 的角色。人事科的同事們根據(jù)清華鍋爐有限公司的內(nèi)部情況與相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)研究，確定了 5 沈陽清華鍋爐有限公司員工招聘項目報告 本次業(yè)務(wù)人員的自身要求，包括：年齡、身體健康狀況、工作經(jīng)驗、學(xué)歷、語言表達能力、應(yīng)變能力等，為招聘計劃的制定奠定了基礎(chǔ)。 通過這次項目計劃的實習(xí)，使我明白做任何事情都要做好開始前的準備工作。就像這次的招聘計劃的設(shè)計，我首先做的就是將人事科同事做好的招聘需求整理出來，作好記錄，這樣就方便我將招聘計劃的主體設(shè)計出來，而不至于手忙腳亂，將計劃做的亂七八糟了。 招聘預(yù) 算 這次的招聘預(yù)算部分我只參與了一小部分，由于是對基層人員的招聘，所以我們采用的招聘渠道是報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才交流中心，所采用的渠道的特點都是針對性強、費用低廉、覆蓋范圍廣、宣傳力度大等特點，并沒有超出經(jīng)費的預(yù)算。同時這也使我對經(jīng)費預(yù)算的方法有了深刻的了解，我相信若是以后自己獨立完成招聘成本的預(yù)算應(yīng)該也不至于太費勁了。 這次的招聘使我明白人才是企業(yè)必不可少的組成，是一個企業(yè)運作的支柱，而招聘就是為企業(yè)吸引人才的重要保障，只有適合企業(yè)的合理招聘才會為企業(yè)帶來大量的優(yōu)秀人才，使企業(yè)保持長久的 生存與發(fā)展。 簡歷收集 在這次的實習(xí)中，由于我負責在人才交流中心接收簡歷，所以看到了許多求職者的簡歷，從中發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象，就是像我一樣 20 多歲的女孩的簡歷基本上都是結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的，而且都有封面。而 30 多歲的中年人的簡歷非常簡潔，大都是一頁紙的內(nèi)容，看起來整齊、大方。我雖然并沒有參加建立的篩選工作，但我問過人事部的同事和領(lǐng)導(dǎo)他們更喜歡哪種，他們給我的答案都表示更喜歡結(jié)構(gòu)簡單、大方的簡歷，這樣更容易使他們了解應(yīng)聘者的信息，方便篩選，而且只是招聘基層的工作人員，簡歷不需要那么麻煩，簡明扼要更會 受到考官的青睞。通過這番了解，對我的啟示很大，在今后制作簡歷是，要做到簡潔大方，讓人一目了然，但卻又不失美觀，這樣在我求職面試時會給考官留下好的印象。 面試過程 在這次的實習(xí)中，我有幸觀摩了整個面試過程，雖然只是旁聽順便做個記錄，但也使我小小的激動了一下。自從學(xué)習(xí)了人力資源這個專業(yè)，我的理想就是成為一名面試主考官，我覺得作為一名主考官真的很威風(fēng)，不但是為企業(yè)招聘人 6 沈陽清華鍋爐有限公司員工招聘項目報告 才的主要人員，還是可以決定人員的去留的關(guān)鍵人物，雖說責任重大，可也是非常讓人 羨慕的工作。而且這一次是真實的招聘場面，并不是在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下做的模擬招聘，我可以從中學(xué)到更多的知識。 這次招聘的人才主要是業(yè)務(wù)人員，所以人事部的同事采用的是開放式提問、封閉式提問、舉例式提問等，還運用了情景模擬法，模擬了業(yè)務(wù)員可能遇到的困難，從而考察他們的語言表達能力以及應(yīng)變能力等。這使我對在可不中看到的面試時應(yīng)注意的問題有了立體的感覺，印象更加深刻，同時也讓我覺得面試主考官果然是“獵人型”人才，最喜歡挖洞看著獵物掉進陷阱，看著有的面試者暗自急的直冒冷汗，倒也覺得有點意思。但我知道并不能只看他們的熱鬧，自己也要從中吸取他們的教訓(xùn)，在面試前做好準備，對面試時可能遇到的問題都要進行研究，做到有備無患，不 然我就可能是下一個被難倒的人，而且海域自己心儀的工作失之交臂。 通過這次項目的實習(xí)，我對招聘工作有了深入的了解，不僅使我增加了工作經(jīng)驗，也為我今后的面試以及簡歷方面的制作上了重要的一課，我相信有了這次的實習(xí)，會使我在人力資源方面的工作走的更遠。 這次的招聘工作是與其他相關(guān)科室一同完成的，僅僅只靠人事科是不能圓滿的完成這次任務(wù)的，因為只有需要招聘人員的科室才知道他們所要聘用的業(yè)務(wù)員需要哪些資格條件。只有清楚地知道所招聘的人才類型，人事部才能更好的為企業(yè)招攬人才，方便企業(yè)的運作。同時，與其他部門 合作也可以使公司內(nèi)部人員避免不必要的矛盾與沖突，只有團結(jié)合作的整體才是優(yōu)秀的整體。 四、項目設(shè)計的不足與改進建議（第四部分的字數(shù)一定在15002021 字之間。）在招聘計劃設(shè)計與實施過程中，由于我剛進入公司不久，還不太適應(yīng)了與學(xué)校不同的工作環(huán)境，對于很多事情都不了解，只能通過詢問和自己的探索來使自己迅速的成長起來，所以在這次的招聘計劃的設(shè)計大多來自于書本上的理論，將書本上記載的理論知識直接套在了實際的設(shè)計中，這就造成了在設(shè)計與實施中出現(xiàn)了很多欠缺和不合理的地方。 7 沈陽清華鍋爐有限公司員工招 聘項目報告 需求分析 在招聘需求分析中，我為了鍛煉自己，也寫了一份需求分析報告，但并沒有公司研究出來的全面。因為我對業(yè)務(wù)人員的性質(zhì)及工作職責并不了解，所以缺少了對他們的素質(zhì)要求以及能力要求，在學(xué)歷方面的定位也并不準確。這使我知道，我在這方面的知識還很欠缺，只有不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些相關(guān)書籍，擴充自己的知識面，才能使我做到更好。我記得老師曾經(jīng)說過，人力資源的知識很復(fù)雜，涉及到很多方面的知識。我想只有不斷地擴充自己的知識面才能成為一名合格的人力資源管理師。 招聘預(yù)算 在招聘預(yù)算方 面，我雖然只參與了一小部分，但是我也曾自己核算過，但由于自己本身對數(shù)學(xué)的厭煩，以及運算的復(fù)雜程度，我便放棄了。對于數(shù)學(xué)我一向沒有耐心，我知道這也是我學(xué)習(xí)人力資源的一道硬傷。我看著人事科的同事熟練地運算，我是十分羨慕的，所以為了以后更好的完成工作，我決定努力克服對數(shù)學(xué)的厭煩，靜下心來運算，也應(yīng)該會小有所成的。 招聘渠道選擇 在招聘渠道的選擇方面，我們只是為了節(jié)省成本，而選擇了報紙、人才交流中心和網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道，并沒有采取其他途徑，其實我覺得還應(yīng)該利用公交及地鐵的廣告媒體發(fā)布招聘信息，這兩個地方是人 員流動大的地方，或者在公司外部貼出招聘信息，因為沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)也是人員密集的地方，很多企、事業(yè)單位都集中在此處，若是貼出招聘信息會引來更多的求職者，同時也更好的宣傳了公司，提高了公司知名度。也可以使用熟人推薦的方法，提高員工歸屬感，也會帶來少許精神上的鼓勵，讓員工真正以企業(yè)為家。 面試 在面試的準備過程中，關(guān)于面試問題的設(shè)計與選擇方面還存在許多不足。因為面試的問題都是人事科與相關(guān)科室人員提前兩天想出來的不夠全面，而且還將各科室人員弄得頭昏腦脹，有些員工甚至還耽誤了本職工作，且