【文章內容簡介】 發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電 輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。相信在 2021 年工作中，石碑供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階 石碑供電所 2021 年安全生產工作 總結 供電所安全生產月工作總結 為了不斷加強我所的安全生產工作，全面貫徹今年安全生產的指導思想，實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎，將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。 二、按照時間安排進行學習 圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理 ,夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產的文件精神和事故通報。 針對吉水 事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。 三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳， 并規(guī)范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。 四、按照安全檢查“五同 時”的原則，繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查 —— 整改 —— 再檢查 —— 再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產目標。 五、制定迎峰度夏工作方案 ,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。 六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理方法，對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。 七、層層落實安全責任，使各個 職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到 每位職工。 我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。 xx 年年工作已經(jīng)結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第 一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將 xx 供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報： 一、 xx 年年，安全 生產主要開展了以下幾項工作： 一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司xx 年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動 48 次，學習安全簡報 15次，組織 安規(guī)考試 4 次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 4 次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查” 學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。 二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了 2 次試驗，對不合格的 登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確 保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 102 份，具體操作票 222 份，開票率、合格率均為 100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 三）加強電網(wǎng)建設，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv 線路延伸 ， 380v 線路延伸 ，安裝公變兩臺分別為： xx 公變 xx 公變 3兩臺配變，合計容量為 630kva，低電壓改造一處，農村臺區(qū)共增容 500kva， 10kv 電力客戶新增 520kva/5 臺，xx110kvxx 變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 四）以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患， 首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷 30 處，其中重大缺陷 3 處，緊急缺陷 8 處，一般缺陷 15 處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根，使 10kv 線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。 五）安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件 ，至xx 年年 12月 31 日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進： 安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣違章行為。 臺區(qū)設備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。 電網(wǎng)堅強程度不夠， xx 所老舊線路較多，部分線