【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核心價(jià)值體系的內(nèi)核和精華。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，是中華民族凝聚力的磁源，是其成績(jī)偉大中國(guó)夢(mèng)夢(mèng)想的挽手同心牽引力，也是中華民族闊步邁進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步高度的新標(biāo)識(shí)。對(duì)當(dāng)代中國(guó)而言，積極培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，關(guān)系到人的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、國(guó)家的強(qiáng)大、民族的復(fù)興。作為一位人民法官，通過(guò)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀精神內(nèi)涵的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，筆者以為：法院干警踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀必須把牢十二個(gè)思想熟悉根基做到三個(gè)踐行引領(lǐng)，才能堅(jiān)持引領(lǐng)正能量、提升精 神源泉，才能做到理想信 念堅(jiān)定，精神尋求高尚，價(jià)值取向健康，道德操守清潔。 十二個(gè)思想熟悉根基即：培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是推動(dòng)中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，是增進(jìn)人的全面發(fā)展、引領(lǐng)社會(huì)全面進(jìn)步、聚集全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大正能量，是社會(huì)發(fā)展的價(jià)值取向，是中華傳統(tǒng)美德的同一，是每個(gè)公民應(yīng)自覺(jué)遵從的道德準(zhǔn)則，是堅(jiān)持和發(fā)展特點(diǎn)社會(huì)主義不可偏離的根本價(jià)值尋求，是增強(qiáng)民族凝聚力和向心力的紐帶，是推動(dòng)全面深化改革的強(qiáng)大正能量，是社會(huì) ***的價(jià)值支持，是國(guó)家文化軟實(shí)力的內(nèi)核是國(guó)家價(jià)值層面的價(jià)值目標(biāo)。 三個(gè)踐行引領(lǐng)即：第一，必須堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、 ***思想。 ***理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義堅(jiān)定信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，講黨性、重品德、做榜樣，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，永久保持共 *產(chǎn) *黨員的先進(jìn)性。 ***同道指出：理想和信念不管過(guò)往、現(xiàn)在、將來(lái)，都是我們真實(shí)的上風(fēng)。但是，因遭到多種因素的影響，我們一些黨員干部迷失了政治方向，不信馬列信鬼神，責(zé)任意識(shí)淡薄， ***現(xiàn)象屢禁不 止，部份黨員干部走上了犯法的道路，遭到了黨紀(jì)國(guó)法的重辦，因此黨員必須堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共 *產(chǎn) *黨人精神尋求，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治態(tài)度不移、政治方向不偏。當(dāng)前，要堅(jiān)定不移高舉中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信，圍繞全面建成小康社會(huì)這個(gè)目標(biāo)，身體力行、親力親為踐行社會(huì)核心價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。 第二，必須建立社會(huì)主義榮辱觀，這是確立正確世界觀、人生觀的基礎(chǔ)是培養(yǎng)崇高道德品格的基本要求，也是宏揚(yáng)中國(guó)精神、做最美中國(guó)人的道德底線。 ***同道指出，要堅(jiān)持把干 部的德放在重要位置，構(gòu)成以德修身、以德服眾、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。提出了八榮八恥為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，始終把人民群眾放在最高位置，把群眾冷熱、群眾需求記在心上，做人民群眾的公仆，做為人民群眾拉車(chē)服務(wù)的老黃牛。 第三，社會(huì)主義核心價(jià)值不是高高在上的教條惟有付諸行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。公務(wù)員為群眾辦好每件小事實(shí)事，是敬業(yè)的詮釋 。商家為消費(fèi)者提供的每件商品，是誠(chéng)信的代言 。看到需要幫助的人熱情上往搭把手，是友善的熱流。因此在親力親為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)涵的生活中，必須堅(jiān)持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起。 牢固建立正確的世界觀、人生觀、權(quán)利觀、政績(jī)觀，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨性鍛煉改，進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀，經(jīng)得起名、利、權(quán)、錢(qián)、色的巨大 ***，特別是黨員干部，更要時(shí)刻保持共 *產(chǎn) *黨人清正廉潔的本質(zhì)，模范踐行社會(huì)主義榮辱觀，做社會(huì)主義道德的示范者、誠(chéng)信風(fēng)范的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，自覺(jué)凈化生活圈、交際圈、娛樂(lè)界以實(shí)際行動(dòng)彰顯共 *產(chǎn) *黨人的人格氣力。始終在人民群眾所需、所求、所盼當(dāng)中堅(jiān)守服務(wù)理想，堅(jiān)固精神正能量，堅(jiān)持服 務(wù)是天職、滿意是標(biāo)準(zhǔn)、奉獻(xiàn)是快樂(lè)的要求，少說(shuō)空話，多做實(shí)事，真正做到踐行社會(huì)主義價(jià)值觀。真正無(wú)愧于頭戴國(guó)徽，肩扛紅盾，健康展現(xiàn)德 ***院干警在監(jiān)管執(zhí)法和工作生活的正能量和樸素務(wù)實(shí)文明精神風(fēng)采。 篇三：關(guān)于塑造企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì) 在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系 中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。 正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)： 一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀 我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人 舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。 二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否 符合企業(yè)大環(huán)境的需要 多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。 有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于 生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。 三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色 我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專(zhuān)家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià) 值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。 最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。 任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是因?yàn)樗挡蛔?、買(mǎi)不到、分不開(kāi)、離不得’嘛，如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎 ？ ‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。 第三篇：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì) 企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì) 在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過(guò)程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來(lái)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò) 6 年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的 《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍?duì)這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會(huì)。 第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來(lái)站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)， 對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過(guò) 6 年奮斗，安全管理上了臺(tái)階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無(wú)住房、住房難的問(wèn)題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。 第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核 心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無(wú)論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責(zé)，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對(duì)矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問(wèn)題，躲矛盾，?！盎^”。三月份以來(lái)，我礦瓦斯零超限 、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹(shù)立一盤(pán)棋的大局觀念，以“”死亡事故為新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)，抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。 第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有 依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來(lái)影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭 雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。 第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問(wèn)題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來(lái)的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們不僅學(xué)了，還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主 題都是從需要解決的問(wèn)題出發(fā)來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)實(shí)踐的過(guò)程。尤其在當(dāng)前深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我們更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)解