【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。 ⒉配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率 。強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。 ⒊從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，名副護士長轉(zhuǎn)正、名被提升為病區(qū)副護士長。 ⒋加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽 。積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告 會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。 ⒌注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達以上 。開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班 。完成護理人員理論及操作考核，合格率達。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。 ⒍迎接市衛(wèi)生局組織的質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分，名列全市榜首。 ：今年榮獲“市級優(yōu)秀護理工”稱號 。通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本完成成國家級論文篇、會議論文篇及綜述篇。 作為護理部主任、一名光榮的黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗 。努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。 護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平，發(fā) 揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。 醫(yī)院內(nèi)科護理護理工作總結(jié) (三 ) 我科本著“病人至上，真誠奉獻 。以人為本，開拓創(chuàng)新?！鞭k院宗旨，并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務目標?，F(xiàn)就 20 年護理工作總結(jié)如下： 一、 20 年心內(nèi)科護理管理目標完成情況如下： 20年到目前為止基本完成年初制定的任務指標，并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”示范工程活動，大大提高護理人員的服務意識，使護理質(zhì)量有了進一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為 2 名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成 5 篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標，但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。 二、具體實施細則 (一 )以制度為標尺，用人文做基礎(chǔ)。 科室的各項制度明確，利用護理例會加強學習，并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”示范工程活動中，護理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人，用情感來激勵人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到 有章可循，快樂工作，快樂生活。在人員短缺的情況下，順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率，保證 100%知曉。 (二 )以提高護理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。 在提高護理質(zhì)量方面 (1)充分調(diào)動每位護理人員的意識，加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學習，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。 (2)護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決，并制定有效的改進措施，持續(xù)改進。如在同一 問題上連續(xù)兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。 (3)認真學習每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實改進，跟蹤評價。 (4)落實了激勵機制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。 (5)充分聽取每位護理人員的意見建議，在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理。 強化了護理安全，為護理質(zhì)量建立了保障。 (1)組織護理人員認真學習相關(guān)知識，護士長帶頭學習相關(guān)的法律法規(guī)知 識，把工作做細做扎實。 (2)加強平時考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應措施，以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識。 (3)樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進行教育，共同分析學習以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。 (三 )建立合理的培訓，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的進步。 落實業(yè)務能力培訓 (1)認真制定了培訓計劃，針對不同人員量身制定培訓計劃，堅持落實到位。形成專 科護士培訓的流程，在原有專科護士的基礎(chǔ)上今年培訓了 3 名護理人員，使之成為科室骨干。 (2)認真落實了每月“三基”理論的學習與考核，落實?？萍寄芘嘤柵c考核，達到預定目標，不僅強化了理論知識，還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗傳授組等，先后在 24 小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。 (3)堅持每月業(yè)務查房，有針對性的查。堅持每周業(yè)務學習一次，認真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務、新技術(shù)的開展，制定學習計劃，并認真落實。 構(gòu)建合理梯隊，打造優(yōu)秀團隊。 (1)今年培養(yǎng)?？谱o士 3 名。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應的學習計劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務培訓等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了 CCU 護士 1 名。采取送出去學習和院內(nèi)學習的原則。 (2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進行幫帶培訓，使新護理人員很快進入角色，融入這個集體。科室氛圍團結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽感強烈。 (四 )加強科室文 化建設(shè)，使科室具有凝聚力 只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”示范工程活動，充分發(fā)揚團隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務，把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上，每位護理人員均能應用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務的標準要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進取性，學習先進事跡，先進人物 ，注重小節(jié)，不斷提升服務。科室每月征求護理人員意見，定時召開座談會，聽取病人的意見和建議?？剖翌I(lǐng)導不斷加強自身學習，嚴格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信 15 封，錦旗 9 面，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。 (五 )不斷提高服務能力，滿足患者的需求 開展了“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”示范工程活動，“護士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。 注重細節(jié)，完善各項護理，落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務于病人開口前。 逐步提高每位護理人員的溝通能力，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學習相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派 3 人做基礎(chǔ)護理和健康宣教，收到良好的效果。 (六 )落實教學工作，加強新業(yè)務新技術(shù)的開展 配合開展新業(yè)務、新技術(shù)有： (1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理 。 (2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù) 。 (3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務”示范工程活動 。 (4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。 配合完成科研兩項： (1)科室的一項，待鑒定。 (2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探索》和《溫開水在留置導的男性患者尿道口護理中的觀察》 落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行入科、出科考核。平時不定時考核，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。 111 月份為 56 名學生提供了學習的氛圍。并能因人施教，限度的讓他們吸收知識。 論文，全年論文發(fā)表篇數(shù) 5 篇。 (七 )其他 在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪 費。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作，做好女工工作，繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生。 (八 )整改措施 在護理人員培訓方面 (1)鼓勵學習，通過參加自學考試，成人教育等，拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)建學習氛圍，使其投身其中。 (2)加強考核，利用晨會提問，平時抽查，進行考核。 (3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓，并和年終的干部 考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感。 在護理安全意識方面 (1)加強學習相關(guān)法律法規(guī)知識，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動上準確。 (2)加強相應案例學習，從中吸取教訓，引以為鑒。 (3)從入科開始有計劃的進行培訓，做的好的進行現(xiàn)身說法。 (4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力，及時發(fā)現(xiàn)隱患。 在服務方面 (1)加強主動服務意識，不斷提高護理人員素質(zhì) 。 (2)繼續(xù)落實人性化服務措施，加強溝通能力，應用換位思考，不斷提高護理人員的服務能力 (3)把自己當作病人在醫(yī)院的親人和朋友。 (4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題，及時解決，護士長每周進行 1 次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時解決，及時反饋。 (5)堅持出院病人隨訪，落實到班次。 醫(yī)院內(nèi)科護理護理工作總結(jié) (四 ) 20 年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學習，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標。