農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)范文五篇模版(編輯修改稿)
2025-04-27 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 空心化”現(xiàn)象，提高了創(chuàng)利能力。 (三 )有 序開展職業(yè)道德教育活動 為全面落實全市農(nóng)行 XX 年工作會議精神，緊扣“ 3510”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力落實股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細化管理各項工作任務(wù)，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點，深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”，確保實現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機制的良好開局。根據(jù)市分行《關(guān)于開展 XX 年職業(yè)道德教育活動的通知》 (農(nóng)銀昭發(fā)〔 XX〕 59 號 )文件要求，結(jié)合本行實際，制定了相應(yīng)的實施方案，于 XX 年 3 月 23 日至 4 月 23 日，開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動?；顒悠陂g，依次開展了：“學(xué)好一本書”、“聽好一堂講座”、“ 做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利，對全行員工進行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了各自的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，達到了預(yù)期的目的。 (四 )切實開展案件專項治理，努力提高內(nèi)控管理水平 為切實加強管理，有效防范案件發(fā)生，實現(xiàn)標(biāo)本兼治，大關(guān)支行根據(jù)上級行有關(guān)文件精神，結(jié)合本行實際，制定了《案件專項治理工作實施方案》，明確了各部門的職責(zé)，確定了治理活動的重點，針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié)，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及 各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進行重點治理。 為確保案件專項治理活動抓好、抓實，抓出效果，我們采取了以下措施： XX 年的七項專項治理活動的回頭看，查缺補漏，建立長效機制，鞏固好去年治理的成果。 ，明確每次會議的主題，做好會前準(zhǔn)備，確保會議質(zhì)量。 。 、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。 ，提高整改的及時性 和整改的質(zhì)量。 第三篇：【工作總結(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)（大全） 農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié) 一、信貸財務(wù)計劃執(zhí)行情況 (一 )各項存款穩(wěn)定增長，市場份額保持第一。截止 6 月末，全行各項存款余額達 萬元，比年初凈增 萬元，增長 %，同比多增 萬元，完成省分行下達全年計劃 億元的 %。其中：儲蓄存款凈增 萬元，增長 %，同比多增 萬元。增量市場份額 %，存量市場份額 %，較年初增長 ，均居 (四行一社 )同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平 個百分點。 (二 )財務(wù)收支雙線增長，經(jīng)營利潤同比看好。 6 月末，全行實現(xiàn)財務(wù)收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %。其中貸款利息 收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %。金融機構(gòu)往來收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %。中間業(yè)務(wù)收入 萬元，同比增收 萬元，增長%，完成全年計劃 600 萬元的 %。各項支出 萬元，同比增加 萬元，增長 %，其中利息支出 萬元，同比增加 萬元，金融機構(gòu)往來利息支出 萬元，同比增加 萬元，業(yè)務(wù)管理費支出 萬元，同比增支 萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤 萬元，同比增加 萬元，經(jīng)營利潤 萬元，同比減少 萬元，完成省分行下達計劃 800 萬元的 %。 (三 )不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進一 步優(yōu)化。 6 月末，全行五級分類不良貸款余額 萬元，占比 %，較年初下降 萬元，完成省分行下達全年下降計劃 1050 萬元的 %，占比較年初下降 個百分點。其中：次級類貸款下降 萬元，可疑類貸款下降 萬元，損失類貸款下降 萬元。四級分類不良貸款余額 萬元，占比 %，較年初下降 萬元，占比下降 個百分點。清收不良貸款本息 萬元，完成省分行計劃 3600 萬 元的 %?！吧⑿〔睢辟J款退出 (撤據(jù)銷戶 )戶、 萬元，完成全年計劃的 %和 %，同比多收 戶、 萬元。 (四 )貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項貸 款余額 萬元，較年初下降 萬元，同比少增 萬元。 6 月底，全行貸款累放 萬元，剔除聯(lián)合貸款因素 (聯(lián)合貸款同比少放 7000 萬元 )，同比少放 萬元 。累收萬元，同比多收 萬元。 二、采取的主要工作措施 第四篇：【工作總結(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行員工個人工作總結(jié)例文 農(nóng)業(yè)銀行員工個人工作總結(jié)范文 ，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。 “存款立行的觀念”，努力擴大資金，提高存款市場占有份額。 為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān) 力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶 ,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 ,利用自身的熱情服務(wù) ,今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。 強化信貸管理 ,大力盤活資金 . 今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟資本管理和新的績效考核的第一年，我所及時調(diào)整經(jīng)營理念，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險，努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達 10xxxx，正常貸款余額為零，清收盤活工作是我所全 年工作的重中之重。年初，所里多次召開所務(wù)會，全所內(nèi)外動員，互通信息，并邀請內(nèi)退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)，了解貸款戶的信息，掌握第一手資料；內(nèi)勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息，由于選擇了重點，多頭并舉的策略。正因為方向?qū)︻^，今年我所共清收不良貸款萬元，共
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