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正文內(nèi)容

公司人事專員個人年度工作總結5篇可選(編輯修改稿)

2025-04-27 14:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 競聘。為配合此次競聘工作 ,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。 培訓: 對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在 10 月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。 社保、公積金、各類保險: 每月在 10 日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。 5 月及 7 月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。 對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為 2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。 對于 20__20__年共 6 個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計 7200 元。 福利: 全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每 2 月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里 。 對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。 合同管理: 本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂 1 人 。老員工合同續(xù)簽 4 人 。退 聘人員退聘協(xié)議書的簽訂 1 人。 各類報表: 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。 完成上藥布置的工作: 公司人事專員個人年度總結 (五 ) 在這一年中,在公司領導的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯 報如下: 人才配置 20__年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè),并且物業(yè)市場相對較為年輕,人員流動性很大。 20__年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。 20__年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至 20__年 11 月 30 日,招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的 95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業(yè)性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。 人員在崗情況 截止到 20__年 11月,公司實際在崗人數(shù) 133人 (其中總經(jīng)辦 3人、行政人事部 6 人、財務部 10 人、企劃部 5 人、工程部 34 人、安管部32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食廣場部 5 人 ),較 20__年同期崗編人數(shù)同比下降 13%。 人員招聘 20__年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在 20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道 — 校園招聘,企業(yè)走進校門,既對公司人員進行了招聘,同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳,提 升了企業(yè)形象。 通過對 20__年各種招聘渠道進行相關比較,網(wǎng)絡招聘 (唐山人才網(wǎng)、 58 同城網(wǎng) )是供求量較大的渠道,能對公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求 。報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。 20__年公司累計應聘 511 人,入職新員工 120 人,累計離職 168人。 20__年度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工 。經(jīng)營管理部導購員 。美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。 招聘難度較大的職位為:工程技術人員 和營銷專業(yè)管理方面的人才 。因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。 綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為: 1)20__年新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要 。 2)為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要,對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高 。 3)20__年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫 。 4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇機會多。 第二篇:公司人事專員個人工作總結 公司人事專員個人工作總結 我于 11 月 22 日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結: 一、展館相關事務 (助理工作 ): 1 前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括: 禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹 。 2 與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介 紹以及其他日常事務 。 3 開業(yè)前準備: 1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。 2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行 。 3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。 二、人事專員工作: 一、拓展招聘渠道: 目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。 1 目前入公司后,拓展的招聘渠道有: 58 同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用 。 2 通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本 。 3對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。 4 與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。 三、招聘工作: 1 發(fā)布招聘信息: 對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理 等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。 2 與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。 3 建立有效的人才庫 對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足 10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷 60幾份。 4 在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人 才的競爭也是至關重要的。 5 如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。 工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師 。高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理 。對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前 ,有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。 計劃采取如下措施改進工作: 1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升 。 2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷 。 3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。 四、員工關系工作: 1 從 6 月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人關懷。 2 對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。 3 與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。 五、行政事務 目前人事行政部有 3 個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務。 臨時事務的處理,包括保安,保潔等, 個人能力分析: 優(yōu)勢:親和力較好 。具備一定的溝通、組織協(xié)
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