【文章內(nèi)容簡介】 室負責(zé)人擔(dān)任班主任，保證每次晚間授課班主任都能親自到班點名 。做好學(xué)員的學(xué)籍管理、材料發(fā)放、學(xué)員活動、畢業(yè)論文評審、考試等工作，重視對學(xué)員的考風(fēng)考紀教育，嚴格考場紀律，維護黨函聲譽。有效地保證了教學(xué)質(zhì)量的提高，今年，共有 140 名學(xué)員完成了大專經(jīng)濟管理專業(yè)的課程，順利畢業(yè)。 狠抓教師備課質(zhì)量，提高面授到課率。我們要求教師老課新備，對改編、新編教材要在全面把握教材編排體系，突出重點，聯(lián)系實際，講清難點，全年大專函授班共開設(shè)課程 16 門，全部由我校教師任課。本科班半數(shù)課程也由我校教師任教。由于面授質(zhì)量的提高，促進了學(xué)員的到課率，保證了函授教學(xué) 任務(wù)的完成 。 加大宣傳激勵機制，拓展辦學(xué)新空間。近年來，隨著國民教育體系的不斷擴大招生規(guī)模，成人教育市場的競爭日趨激烈。我校針對實際情況，利用區(qū)劃調(diào)整和大專層次與國民教育系列接軌相融的機遇，加大了宣傳力度，校內(nèi)教職工人人肩上有招生指標。對近郊新劃入廣陵區(qū)的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別派人設(shè)立招生點，派人與市區(qū)各大系統(tǒng)加強聯(lián)系。今年大專、本科共招生 230 人，在周邊縣（市、區(qū)）大輻滑坡情況下，我區(qū)逆勢而上，招生數(shù)額僅次于市委黨校，鼓舞了全校同志士氣，引起全市黨校系統(tǒng)矚目。 四、艱苦創(chuàng)業(yè)，改善辦學(xué)條件，成功實現(xiàn)黨?；剡w 行政學(xué)校教育機構(gòu)掛牌運作 去年底搬回長春路辦公后，僅有一層辦公用房，無一間教室，其它校舍都被三家工廠占用。面對困難，我們不怨天憂人，少找領(lǐng)導(dǎo)麻煩，在未得到政府 專項資助的情況下，多方籌資 30 萬元，具體做了三件事： 一是搬工廠。三家工廠長期廉價租用，對搬遷均有較大抵觸情緒。我們一方面宣傳黨校回遷的重要性，強調(diào)區(qū)委決策的嚴肅性，一方面設(shè)身處地為工廠著想，耐心等其租期期滿，多方奔走，為他們在廣陵區(qū)尋找合適的場地，再為其搬遷適當(dāng)補償。三家工廠的負責(zé)人開始態(tài)度消極強硬，后被我們的事業(yè)心所感動，愉快地全部在上半年遷走。 二是搞維修。由于校舍長期改作他用，年久失修。我們拿到大教室后，本著多辦事，少花錢的原則，精打細算，修繕了大教室，宿舍、辦公樓的屋頂，地面、墻面、隔間共 4000m2，更換了所有的電氣線路。開設(shè)了中央 黨校遠程教育接收室、圖書室、乒乓室。為保證維修質(zhì)量，請來市建筑設(shè)計院等單位專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)控工程質(zhì)量。 三是添設(shè)備。長春路校區(qū)原先搬來時一張課桌也沒有，全校同志顧全大局， 以校為重，拉贊助，搞創(chuàng)收，先后添置了新課桌椅 200 座位， 3500硫明多媒體投影儀一臺，筆記本電腦和普通電腦 4 臺，傳真機打印機 2臺，電視機、電話機 3 臺，大教室立柜式空調(diào) 5 臺，宿舍席夢思床鋪蓋毯 40 套，使廣陵區(qū)黨校第一次有了現(xiàn)代化能容納 250 人的報告廳，為我區(qū)黨建工作爭了光。今年 6 月 20 日，順利實施了黨校回遷及行政學(xué)校、社會主義 學(xué)校、國防教育學(xué)校掛牌。區(qū)四套班子主要負責(zé)人及各部門單位負責(zé)人趕來祝賀，省委黨校也發(fā)來賀電。此后陸續(xù)舉辦一系列培訓(xùn)班。承蒙組織上和同志們推舉，本人被中共江蘇省委黨校被評為 01— 03全省黨校行政后勤先進工作者。 五、身體力行，民主治校，增強凝聚力戰(zhàn)斗力 黨校雖然攤子小，人手少，但我時常牢記區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志的教導(dǎo)，以高仁林同志的榜樣，堅持做民主、廉潔、勤奮的干部。學(xué)校堅持每月一次政治學(xué)習(xí)， 辦公會議制度、考核獎懲制度，遇事及時與校辦公會議成員溝通信息或及時開會研究，在經(jīng)費使用、物品添置、人員 安排等方面全由校辦公會集體研究決定。尊重每一位教師，發(fā)揮每一位同志所長。做到學(xué)校有限經(jīng)費向服務(wù)教學(xué)傾斜，教師辦公室未裝一臺空調(diào)，未添一張新辦公桌椅，先給大教室裝配。極大限度地調(diào)動每一位同志的積極性，努力使學(xué)員滿意，來校領(lǐng)導(dǎo)和外請教師滿意。今年班次多，跨度長，我和其它幾位同志一道，放棄雙休日休息，做好組教、跟班服務(wù)工作，身為校長，不搞特殊，不拿校長津貼。今年學(xué)校開支相對較多，我時刻注意廉潔自律，所有重大支出集體研究或由政府招標采購，或由區(qū)審計局把關(guān)，既為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費，又保持自身廉潔形象。 今年 6 月掛牌 期間，原計劃邀請省內(nèi)兄弟黨校前祝賀，但考慮影響，并吸取溧水物價局教訓(xùn)，果斷放棄原計劃。慶典短短半小時，不請吃，不收禮，受 到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評。本人身兼黨支部書記一職，由支部發(fā)起開展向曲江新星村特困戶建房捐款活動，九月下旬后，響應(yīng)區(qū)委號召，積極參加招商引資百日會戰(zhàn)，由支部向全體黨員發(fā)出倡議書，我?guī)ь^帶領(lǐng)全體黨員多方奔走，調(diào)動各種社會關(guān)系，積極宣傳推介廣陵，為引資企業(yè)排憂解難，截止目前，已引資注冊資金執(zhí)照額 250 萬元，還有一項目近日正在辦理，超額完成區(qū)府下達的 200 萬目標任務(wù)。 由于學(xué)習(xí)不夠，工作中尚 存在不少缺點不足。如學(xué)習(xí)理論深度廣度不夠，與區(qū)有關(guān)部門溝通聯(lián)系，還有待加強等，將在今后工作中逐步加以克服改進，并懇請區(qū)考評小組各位領(lǐng)導(dǎo)批評幫助。 第三篇：副校長述職述廉報告述職述廉報告 （二○○五） 述職人：吳俊清 職務(wù)：副校長 單位：中北大學(xué) 二○○六年元月十三日 2021年述職述廉報告 吳俊清 2021 年是我校“十五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，亦是承上啟下的關(guān)鍵一年；是我校經(jīng)歷了改革跨越式發(fā)展后再次平心靜氣，引深辦學(xué)思想大討論，明確下一步發(fā)展思路的重要一年，也是我校更名為“中北大學(xué)”后首次以新校名面向全國招生與進行畢業(yè)生就業(yè)分配工作的即滿懷希望又心存惶恐的一年。在這一年里，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門的全力支持、共同努力下，我按