營銷工作7月份工作總結(jié)與8月份工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-27 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，共加工制造 33 套。 四、繪制抽油管刮油器圖 紙。 五、開展推廣使用泄油器工作。對 50 套泄油器進(jìn)行逐一編碼登記造冊。逐個進(jìn)行試壓。試壓結(jié)果為全部合格。 六、做 36 臺作業(yè)機(jī)的外輸氣源的全部配件的計劃，已交給前線供應(yīng)站。 七、處理作業(yè) 5 隊(duì) 1 班的帶壓作業(yè)機(jī)。該作業(yè)機(jī)相繼出現(xiàn)防噴器滲漏，齒輪泵過熱等問題?，F(xiàn)已正常使用。 八、進(jìn)行組裝環(huán)保清蠟車的先期調(diào)研。去北京榮盛時代科技發(fā)展有限公司調(diào)研清洗機(jī)和吸污機(jī)。清洗機(jī)已定貨，款已打出 萬元。吸污機(jī)效果較好。購置待定。 8 月份工作安排 一、制定組裝環(huán)保清蠟車方案，確定實(shí)施。 二、調(diào)研環(huán)保清蠟車方案所配各種設(shè)施。 三、確定環(huán)保清蠟車最終方案，并實(shí)施。 四、繼續(xù)完善高新技術(shù)企業(yè)各種申報表。 五、繼續(xù)開展泄油器推官普及工作。 六、到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝油管刮油器。 第四篇： 7 月份工作總結(jié)及 8 月份工作計劃 奔騰公司 7 月份工作總結(jié)及 8 月份工作計劃 2021 年 7 月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。本月共采購粗苯量 噸，銷售重苯 428 噸，銷售混合苯 噸。 生產(chǎn)純苯 ，消耗原料粗苯 ，生產(chǎn)混合苯 噸，生產(chǎn)重苯 噸。圓滿完成了生產(chǎn)計劃的全部任務(wù)。 奔騰公司在 7 月份共進(jìn)行的主要工作內(nèi)容與成果： 一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)，使安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。 由于精苯裝置是一個高溫、高壓、易燃、易爆的生產(chǎn)裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。堅持早晨例會制度和安全例會制度，在會議上明確安排安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消 滅在萌芽狀態(tài)。堅持安全教育制度，堅持每月班組級安全教育，把安全成績納入考核當(dāng)中。 通過以上各項(xiàng)制度的落實(shí)與實(shí)施，在生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好生產(chǎn)中的安全防護(hù)工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時都能做到監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范，確保了生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在巡檢過程中采取了關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢相結(jié)合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。 逐步完善了公司的各項(xiàng)管理制度及安全與環(huán)保的各類臺帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們的管理水平也要隨之跟上來， 7 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對各項(xiàng)管理制度及安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步的規(guī)范與建立，如建立了完善的《勞動用工管理制度》，根據(jù)尼龍化工公司下發(fā)的《尼龍化工公司安全績效考核辦法》的通知和《重點(diǎn)防控體系建設(shè)》的通知對績效考核以及重點(diǎn)防控方面的臺帳和制度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一，為員工的管理工作以及日常的安
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