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正文內(nèi)容

銀行個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-26 20:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 零收益 ,那銀行在客戶(hù)的心里又會(huì)是怎么樣 ,說(shuō)實(shí)話(huà) ,我自己有很多的疑問(wèn) . 所以我認(rèn)為對(duì)于銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品 ,投資者本人要增強(qiáng)自己的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力 ,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō) ,為了自己的長(zhǎng)期利益 ,一定要向客戶(hù)傳遞所有的相關(guān)信息 .銀行為了競(jìng)爭(zhēng),搶客戶(hù),大力宣傳預(yù)計(jì)最高收益率,預(yù)期收益率和預(yù)計(jì)最高收益率差值比較大的情況比較多,投資者需“擦亮眼睛”,謹(jǐn)慎選擇。出于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展考慮,商業(yè)銀行也應(yīng)該珍惜信譽(yù)。 思考二 :(銀行的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) )我們橋口支行的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不是很理想化 ,我認(rèn)為無(wú)論是個(gè)人銀行部 ,還是綜合營(yíng)銷(xiāo)部 ,進(jìn)入銀行應(yīng)該是給人一種很氣派 ,安全的感覺(jué) ,不應(yīng)該是兩三個(gè)窗口 ,僅僅一排的坐椅 .銀行要想解決排隊(duì)長(zhǎng)的問(wèn)題 ,必須提高辦理業(yè)務(wù)的效率 ,把現(xiàn)金業(yè)務(wù)與非現(xiàn)金的業(yè)務(wù)進(jìn)行分流 . 思考三 :高端客戶(hù)和高端業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪成了銀行業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn) .銀行也已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方的市場(chǎng) ,銀行業(yè) 80%的利潤(rùn)來(lái)自于 20%的高端客戶(hù) ,外資銀行的進(jìn)入 ,私人銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展 ,使得高端客戶(hù)和高端業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪成了 銀行業(yè)的焦點(diǎn) .外資銀行會(huì)將其在國(guó)外的各種檔次的產(chǎn)品逐步介紹到國(guó)內(nèi),這很可能會(huì)得到不少高端客戶(hù)的青睞。在外幣、理財(cái)和個(gè)人業(yè)務(wù)方面,外資銀行有可能會(huì)拿走相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。所以就要求我們國(guó)內(nèi)的銀行加緊進(jìn)行轉(zhuǎn)型 ,做好與外資銀行進(jìn)行爭(zhēng)奪的準(zhǔn)備 . 總之 :我覺(jué)得目銀行面臨的巨大挑戰(zhàn)還是來(lái)自于銀行業(yè)的自身。首先是銀行的經(jīng)營(yíng)管理體制,從傳統(tǒng)的信貸出發(fā),向零售銀行去轉(zhuǎn)型 .其次是服務(wù)的理念要轉(zhuǎn)變 .銀行業(yè)的買(mǎi)方市場(chǎng)使得銀行的老大地位受到挑戰(zhàn) ,原來(lái)是客戶(hù)找銀行 ,現(xiàn)在是銀行主動(dòng)找客戶(hù) .第三個(gè)是我們銀行從業(yè)人員的素質(zhì)需要很大的提高 ,一定要呆板服務(wù)客戶(hù)的理念放在頭等重要的位置 . 實(shí)習(xí)感言 :武漢的夏天是酷熱難熬的 ,但它并沒(méi)有磨滅我們這群年輕人的激情 ,我很珍惜在浦發(fā)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)一滴 ,感謝師兄師姐給我們的教導(dǎo)與指點(diǎn) ,正如姚行長(zhǎng)所說(shuō) :在浦發(fā)實(shí)習(xí) ,痛并快樂(lè)著 .” 銀行實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié) (二) 在浦發(fā)的實(shí)習(xí)已經(jīng)快兩個(gè)月了,感觸頗深,無(wú)論是在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的銀行知識(shí),還是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和與客戶(hù)的交流方面,都值得自己去細(xì)細(xì)的揣摩和體會(huì)。 起初的幾個(gè)星期,我們小組根據(jù)分行的指示,進(jìn)行了那一階段的分工部署,大家主要的工作是宣傳和營(yíng)銷(xiāo) 我行的各種理財(cái)產(chǎn)品,特別是針對(duì)各種卡類(lèi)業(yè)務(wù)(東方卡,理財(cái)金銀卡,最新推出的 WOW 卡,和其它類(lèi)型的信用卡)。首先,我們對(duì)支行附近的區(qū)域進(jìn)行了一個(gè)撒網(wǎng)式的調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,對(duì)周邊的單位,寫(xiě)字樓,和社區(qū)制定了詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案和人員安排。接著,便根據(jù)各自的分工,展開(kāi)了宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在那幾個(gè)星期的活動(dòng)里,受益頗多。眾所周知,進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo),需要和客戶(hù)進(jìn)行良好的,有效的交流和溝通。要本著時(shí)刻從客戶(hù)利益出發(fā)的原則,推薦我行的卡類(lèi)產(chǎn)品。也只有在此基礎(chǔ)上,才能讓客戶(hù)進(jìn)一步的了解我們的產(chǎn)品,進(jìn)一步的感受我們浦發(fā)的服務(wù)。而 通過(guò)那幾個(gè)星期的宣傳和營(yíng)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)了其中的難度之大,任務(wù)之艱巨,不是起初所能想象的。在此過(guò)程中,我們經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅和失敗的感傷。每當(dāng)把銀行卡成功的推銷(xiāo)給客戶(hù),心里不禁的高興和開(kāi)心,畢竟是通過(guò)自己的努力。而每當(dāng)遇到客戶(hù)的冷眼和不屑,心里也有種難以言表的苦楚,但我們會(huì)很自然的化解尷尬和不安。常用的方法就是自我批評(píng)法:也許是我們推銷(xiāo)的技巧還不夠成熟,也許是我們自己沒(méi)能擺正好心態(tài)。究其原因,有以下的幾點(diǎn)。第一,以前從未有過(guò)推銷(xiāo)經(jīng)歷,在對(duì)此事情的認(rèn)知方面有些偏頗。其次,自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)社會(huì)的能力較差。再次 ,沒(méi)能很好的選定客戶(hù)群,沒(méi)能把握客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理。最后,小區(qū)物業(yè),樓盤(pán)保安也給我們的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了許多的不便。不過(guò),經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)和討論,在全體成員共同努力的基礎(chǔ)上,我們小組還是取得了一些可喜的業(yè)績(jī)。因?yàn)椋覀冏允贾两K的相信:付出總會(huì)有回報(bào),陽(yáng)光也總在風(fēng)雨后。 接著,支行的領(lǐng)導(dǎo)給我們開(kāi)了個(gè)小型的交流會(huì)。在會(huì)上,行長(zhǎng)針對(duì)我們江岸支行個(gè)人業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)提升情況和我們實(shí)習(xí)生進(jìn)行了交流和討論。大家也都積極的為如何提高業(yè)績(jī)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,會(huì)議的氣氛也十分的融洽和活躍。大家一致認(rèn)為,應(yīng)首先從宣傳的角度出發(fā),在 江岸支行附近大力的展現(xiàn)浦發(fā)的形象和理念,讓廣大的潛在客戶(hù)從我們的宣傳中去感受我們企業(yè)的文化和精髓。同時(shí),此做法也為以后的營(yíng)銷(xiāo)做了很好的鋪墊。最后,一致決定,在支行附近的幾個(gè)公交站點(diǎn)進(jìn)行“浦發(fā)公益形象”的宣傳。我們通過(guò)每天在上下班的高峰,免費(fèi)為乘客兌換零鈔和提供純凈水的活動(dòng),在公交站點(diǎn)設(shè)立移動(dòng)的便民小站的形式展開(kāi)宣傳活動(dòng)。每天早晨,便六點(diǎn)左右從學(xué)校出發(fā),大約七點(diǎn)半就開(kāi)始了公益活動(dòng),一直的持續(xù)到九點(diǎn)。晚上,五點(diǎn)也開(kāi)始進(jìn)行宣傳,七點(diǎn)左右結(jié)束。也許,這個(gè)活動(dòng)看似平常和普通,但從這一點(diǎn)一滴的小事中學(xué)會(huì)了很多很多。譬如 ,如何的去和人溝通交流,如何的去替別人排憂(yōu)解難,如何的在宣傳的過(guò)程中挖掘潛在的客戶(hù)等等。一點(diǎn)一滴的小事,給了我啟發(fā),給了我工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度。因?yàn)?,自己始終地相信:“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做好就是不平凡”。Ibelievethat:Detailsarethekeysofsuccess!然后,充分的利用在支行的時(shí)間,學(xué)習(xí)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的方方面面。并且,合理的安排每個(gè)實(shí)習(xí)生去實(shí)習(xí)大堂經(jīng)理的職位。如果沒(méi)有具體的任務(wù),我們便利用這段空余的時(shí)間去跑個(gè)人的業(yè)績(jī)和任務(wù),努力的做到兩不務(wù)?,F(xiàn)在,這個(gè)公益活動(dòng)仍 在進(jìn)行中,效果還是比較的明顯,為浦發(fā)贏得了聲譽(yù)和形象。 同時(shí),針對(duì)分行剛推出的理財(cái)產(chǎn)品,我們也積極的參與到了活動(dòng)的推廣中。立足點(diǎn)還是在江岸支行附近,時(shí)間一般是在周末
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