【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員 xxxx 人，獎(jiǎng)勵(lì) xxxx 人，降崗 xx 人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了 xxxxx 職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 五、今年 4 月份，在 非典 肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。 六、協(xié)助 xxx 開(kāi)展 xxxx 戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從 20xx 年 7 月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《 xxxxxx 勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。 xxxxxx 虧損 xxxx，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。 職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新 ，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。 xxxx 改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。 自身剖析 我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事?？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知 貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終 。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但 金無(wú)赤金，人無(wú)完人 ，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加 自如地干好本職工作，使 xxxxx 的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。 第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向 建議、意見(jiàn) 在 xxxxxxxx 改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。 今后努力的方向 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求 xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步，有效開(kāi)展。 【財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章： 第二篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過(guò)往了。回顧過(guò)往的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)以下： 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況： 公司全年給我部分的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率 95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí) 2021 萬(wàn) 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬(wàn)元，因購(gòu)置裝備支付 2800 萬(wàn)元致使公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo) 。三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率 100%。本公司新開(kāi) 4 個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額 8500 萬(wàn)元 。實(shí)際全年完成利潤(rùn) 8560 萬(wàn)元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)正確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作： 2021年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作： 一是以同一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：依照范圍化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，同一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，同一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 二是延續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理，進(jìn)步前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。 三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回 7160 萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年總計(jì)向局借款 億元，另外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票 131 筆計(jì) 8533萬(wàn)元。以上 措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：往年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律知識(shí)，提升掌控政策的水平。 三、存在的主要題目和不足： 2021年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部分之間相互溝通的還不夠 。二是分公 司有一部份核定上交資金未及時(shí)收回來(lái) 。三是財(cái)務(wù)部分未能常常深進(jìn)分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況 。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。 四、 2021年財(cái)務(wù)工作的初步假想： 2021 年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作： 一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提早做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力 。 三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)進(jìn)程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng) 。 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把 原來(lái)很多定性的文字盡量地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的展開(kāi)首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，和財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合 。二是?？创蠹以诮衲昴芤蝗缂韧刂С峙浜衔业墓ぷ?，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 2021 年即將結(jié)束，新的一年即將來(lái)臨，為了新的一年工作更好的開(kāi)展，現(xiàn)將 2021 年工作情況做一總結(jié)。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫(kù)勒公司來(lái)的，轉(zhuǎn)眼之間大半年已過(guò)去 了，在這半年中，我的感觸很深，在才吾庫(kù)勒公司增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了眼界，這都離不開(kāi)大家對(duì)我的支持和幫助。 主動(dòng)及時(shí)和公司各部門溝通，熟悉了解公司的情況。 隨著會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提高，我以前用的不是 NC 進(jìn)行賬務(wù)處理，經(jīng)過(guò)不斷的操練在很短的時(shí)間里掌握了 NC的賬務(wù)處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，出好主意，當(dāng)好參謀。 完成了 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算工作，為完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了參考數(shù)據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)資 金收支兩條線的管理規(guī)定，合理調(diào)配資金，確保資金的正常運(yùn)作，在對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理中，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，做到帳實(shí)相符。 根據(jù)公司制訂的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，對(duì)各種原始憑證的合理、合法性進(jìn)行審核。對(duì)不合理的堅(jiān)決不予報(bào)銷。 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支使用情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯 報(bào)。 對(duì)公司貨物的發(fā)出進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解貨物的到貨情況。 加強(qiáng)與稅務(wù)和銀行的溝通，協(xié)助稅務(wù)部門辦理公司減免所得稅備案工作中。 按時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。 1對(duì)所有財(cái)務(wù)、稅務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 1積極參加收購(gòu)工作。 當(dāng)然在工作中也存在很多的不足之處，在以后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、員工、客戶之間的溝通，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，堅(jiān)持原則，不斷提高人、財(cái)、物的管理水平，提高服務(wù)、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展，提供出更適合領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù)，在以后的財(cái)務(wù)工作中存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指出，以便在今后的工作中得到糾正和改進(jìn)。 才吾庫(kù)勒公司曾瑜 2021年 12 月 25日。 第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 2021年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好： 2021 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。 一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。 進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。 加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬(wàn)元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約 1490 萬(wàn)元，占 總付現(xiàn)成本的 %。 二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息 550 條。 三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金 6800 多萬(wàn)元。 堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì) 賬明細(xì)表。 四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度 對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了 95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2021 年 2021 年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。 六、工作中存在的不足 （一）成本費(fèi)用管控不力 2021年付現(xiàn)成本支出 6950 萬(wàn)元，超預(yù)算 870 萬(wàn)元（ 14%）。 （二）營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(zhǎng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。 （三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。 七、 2021年的工作計(jì)劃 2021 年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： （一）全面深 化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè) 進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 （二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。 全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。 （三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn) 公司盈利能力。 繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活