【文章內(nèi)容簡介】 今天將一定加以改正。 在今后的工作中，我們將會進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的問題，并認真做好整改，力爭做到清理工作不留死角，進一步規(guī)范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。 第二篇：財務(wù)會計個人自查自糾整改報告 財務(wù)會計個人自查自糾整改報告 所謂的進步就是將過去的錯誤更正，精選了一些關(guān)于整改報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看 吧。 財務(wù)自查自糾整改報告一 縣衛(wèi)計局計財股 : 我院收到衛(wèi)計局關(guān)于上半年財務(wù)工作檢查情況的通報后，院領(lǐng)導高度重視。迅速組織院委會及相關(guān)人員召開了專題會議，認真吸取通報總結(jié)的各兄弟單位好的經(jīng)驗，好的做法，以半年工作檢查作為一面鏡子認真查找我院在財務(wù)管理中存在的問題和漏洞，總結(jié)經(jīng)驗找差距，并對檢查通報中存在的問題統(tǒng)一進行及時整改 一、加強專項資金管理，及時補發(fā)所撥村室專項資金，所有撥發(fā)村室專項資金已全部發(fā)放到位，不挪用，擠占專用資金，真正做到專款專用。 二、加強制度管理，及時制訂了院財務(wù)管理制度，“三公經(jīng)費”管理制度。建立了以 ***為組長， ***為副組長， ***、 ***、 ***、 ***等同志組成的“三公經(jīng)費”管理領(lǐng)導小組，明確責任，具體分工，各負其責，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生計生局下發(fā)的關(guān)于嚴格控制“三公經(jīng)費”的管理制度，特別是對業(yè)務(wù)招待費的控制。今年上半年業(yè)務(wù)招待費比去年同期下降了 34%。堅決控制“三公經(jīng)費”下降比例。 三、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財經(jīng)手續(xù)，每張發(fā)票支出必須由經(jīng)手人，證明人簽字后再由分管財經(jīng)院長簽字后方能報銷，每張支出發(fā)票必須認真填寫清 楚五要素，即時間、品名、數(shù)量、單價、金額一要素也不能缺，品名多的發(fā)票必須附有明細清單作為附件。 四、嚴格執(zhí)行物價政策，成立物價管理領(lǐng)導小組，基藥嚴格實行零利潤銷售。中草藥嚴格執(zhí)行物價政策規(guī)定的收費標準的規(guī)定，按進價順加 20%，將原來的庫存中草藥都已下調(diào)零售價格，統(tǒng)統(tǒng)調(diào)為在進價的基礎(chǔ)上順加 20%利潤。 五、加強固定資產(chǎn)管理。已組織專班對各科室財產(chǎn)、器械進行認真的清點盤存，進行逐筆登記，各科負責保管財產(chǎn)的負責人簽字負責保管。以便以后財產(chǎn)進行核對，丟失損壞科室照價賠償。將盤存財產(chǎn)在電腦上進行分科、 分類登記，并建立財產(chǎn)臺賬，做到帳實相符。并及時登記增加，減少變動情況。 財務(wù)自查自糾整改報告二 A 分行 : 根據(jù)《 XX 分行 2021 年一季度會計檢查意見書》要求，我行由財會部部牽頭，組織 XX 分行營業(yè)部、 B 支行、 B 支行對意見書中指出的相關(guān)問題進行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下 : 一、組織工作 2 月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了 2 月份會計主管例會， XX 營業(yè)部、 A 支行、 B 支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進行了詳細布置，要求各機構(gòu)于 2 月 22 日將檢查發(fā)現(xiàn)問 題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。 二、整改措施及整改完成情況 (一 )加強會計業(yè)務(wù)培訓，提高會計人員風險意識 針對“會計人員風險意識淡薄”“查詢查復不規(guī)范。”的情況，我行加強了會計人員風險意識、合規(guī)意識培訓，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。 財會部總經(jīng)理牽頭 組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風險提示》的學習，參加人員為各級會計管理人員、 XX行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。 各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學習情況，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學習的動態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學習效果。 (二 )加強會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng) 針對“會計人員不足，存在風險 隱患”的情況，我行進行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強后備會計人員儲備。具體是，第一步，由 B 行二級主辦 c 接替 zx 擔任 B 支行會計主管。 Zx調(diào)回 XX 分行工作，主要負責票據(jù)管理等重要職責。 E 支行錄用的會計主管在對公柜臺擔任會計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學習，將現(xiàn)金區(qū)工作滿 3 年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實 XX 營業(yè)部會計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預計近期會計管理人員會增加充實。 (三 )建立健全崗位責任制，明晰會計崗位職責 “會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風險隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責不清，操作不規(guī)范導致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進行明確分工，進一步健全會計崗位責任制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。具體為 :各機構(gòu)會計主管梳理本機構(gòu)會計人員崗位，結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責，加強各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會計主管將新一 版的崗位職責表報送財會部，財會部對職責表進行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。 (四 )優(yōu)化改革柜面流程，強化各項制度實施細則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是，根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則，本著保證會計工作有序進行，科學合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程，會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風險。 近期財會部下發(fā)了《關(guān)于加強會計管理工作的通知》對風險監(jiān)測信息回復要求、會計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實施細則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》，對印鑒卡使用管理流程進行了規(guī)范， (五 )提高會計管理人員素質(zhì)，加強會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監(jiān)督的職責，審查力度不夠。下一步工作中會 計管理工作要求 :一是檢查突出重點 。二是違法必究。突出重點，就是要集中力量深入檢查，重點突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實，關(guān)鍵在于要嚴格執(zhí)行 :對于問題責任人，一是通報。二是罰款。三是行政處分。 各級會計管理人員要嚴格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。 (六 )整改完成情況 本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢，一戶專用賬戶“ xx”由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單，正在積極整改中。對于“對 20**年 11月起開立的結(jié)算賬戶進行機構(gòu)信用代碼證的核對并留存復印件?！钡那闆r，已對 11 月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系，目前還有 20 個賬戶沒有提供機構(gòu)信用代碼證。 三、處罰情況 XX 分行給予相關(guān)人員處罰如下 :。各罰款 100 元。 財務(wù)自查自糾整改報告三 我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》 (睢檢預建 (20**)95 號 )文件后，學校領(lǐng)導高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導組，對學校的財務(wù)管理進行了認真自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下 : 我校學生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下，由學生自行辦理參加，學校教師和有關(guān)人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。 每學期開學收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學校提供場地和人員配合。 嚴格遵守報銷簽字程序，所 有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字 。經(jīng)總務(wù)處核實以后，由總務(wù)主任簽字 。最后由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了 **、不記賬和 *自費等問題。 在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴格的財務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財務(wù)管理中開展下列方面的工作 : 加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強自我約束和自我保護的意識。 建立、完善學校的各項規(guī)章制度。結(jié)合 教育改革的實際，堅持用改革的創(chuàng)新方法，從機制、制度和基礎(chǔ)入手，加強用改革創(chuàng)新的方法，從機制、制度和基礎(chǔ)入手，加強對策研究，建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制，加強對收費、財務(wù)支出、學校領(lǐng)導、財務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。 建立有效的監(jiān)督制機制，加強對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強學校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導班子決策制度，實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強化制約機制，實行財務(wù)公開。 財務(wù)自查自糾整改報告四 (一 )認真做好政策宣傳和學習組織工作 近 幾年來，我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機，通過廣播、板報、專欄、校園網(wǎng)、會議培訓等多種媒介和形式，積極向廣大會員群眾和教職工宣傳《工會法》和《實施辦法》，在學院掀起了學習《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮， 工會財務(wù)自查報告。 20**年 11 月，院工會組織舉辦了學習貫徹中華全國總工會十五大精神、《中國工會章程》 (修正案 )、《中華人民共和國工會法》學習培訓班，分管工會工作的學院領(lǐng)導王德位同志和學院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共 61 人參加了學習培訓班。培訓會上 ，分管院領(lǐng)導王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總十五大精神，組織學習了《工會法》，宣講了《工會法》知識答題的相關(guān)內(nèi)容。培訓班發(fā)放各種學習資料 180 余份，并當場組織開展了《工會法》知識問卷答題。通過這些活動的開展，提高了學院黨政干部的法律意識，增強了工會干部的工作信心，提高了工作效率，讓職工深刻認識和理解《工會法》的重大意義和法律條文，營造了良好的學法、護法、守法氛圍。 (二 )加強組織領(lǐng)導，形成了良好的工會工作新格局 學院黨政高度重視工會工作，認真貫徹中共中央《關(guān)于加 強和改進黨對工會工作的領(lǐng)導的通知》精神，切實加強和改善對工會工作的領(lǐng)導，注重工會領(lǐng)導班子建設(shè)，定期召開會員代表大會對工會領(lǐng)導班子進行換屆選舉，堅持按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定，選配群眾基礎(chǔ)好，有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔任工會主席和副主席，指定政策業(yè)務(wù)水平較高的院級領(lǐng)導分管工會工作，定期召開會議聽取工會工作匯報，研究工會工作的重大問題，按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施辦法》的重點放在全力支持工會依法組織開展工作上。 (三 )完善工會組織機構(gòu)，加強組織建設(shè) 目前我院的 工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是 20**年 4 月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設(shè)主席、副主席各 1 人，委員 9 人。經(jīng)費審查委員會設(shè)主任 1 人，委員 6 人。院工會下設(shè)有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會，每個委員會設(shè)主任 1 名，委員 4 名。 我院現(xiàn)有 17 個部門分工會，每個分工會設(shè)主席 1 名，委員 1～ 2名。 現(xiàn)在正在辦理工會法人資格變動登記手續(xù)。 (四 )強化維權(quán)機制的建設(shè)，加大維權(quán)工作力度 幾年來，學院工會始終堅持以依法維權(quán)，建立和諧勞動關(guān)系，維護 校園和諧穩(wěn)定大局為己任，高度關(guān)注教職工的切身利益，切實維護教職工的合法權(quán)益，積極參與學院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議，討論和審議通過了學院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設(shè)方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學院建設(shè)發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動爭議和人事爭議調(diào)解，認真調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛，維護學院和教職工雙方的正當權(quán)益和合法利益，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進校園和諧與 穩(wěn)定做出了積極的貢獻。 (五 )職工民主管理情況 堅持教職工代表大會制度，充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。 院工會堅持每年定期召開教代會例會報告學院行政工作及財務(wù)收支情況，重大問題及時召開教代會討論通過。 20**年 3 月 18 日，我院召開了第二屆二次教代會，黨委書記、院長呂光軍代表學院行政作了《 20**— 20**學院行政工作報告》。副院級調(diào)研員、計財處長魏春