水管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)小編整理(編輯修改稿)
2025-04-25 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。 五、畝灌溉定額和渠道利用率的測定 由于 ***鎮(zhèn)屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當(dāng)大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領(lǐng)導(dǎo)的要求，我所在 ***鎮(zhèn)落實了兩個畝灌溉定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北 5 號條田確定了 39 畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌 水定額為 122方 /畝；種植棉花 3 戶 29 畝，平均灌水定額 49 方 /畝，灌溉定額 416方 /畝；種植葡萄 1 戶 15 畝，平均灌水定額 49 方 /畝，灌溉定額 492方 /畝。輸水渠道多次施測利用率為 89％，田間灌溉形式為溝灌。 廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在 40 畝地和 70 畝地兩塊條田確定了 10戶農(nóng)戶，總面積為 畝，春灌白地 ，灌水定額為 135 方 /畝；種植棉花 9 戶共 畝，平均灌水定額為86 方 /畝，灌溉定額為 479 方 /畝；種植葡萄 1 戶 畝，平均灌水定額 131 方 /畝，灌溉定額 655 方 /畝，輸水渠道多次施測利用率為 90％，田間灌溉形式為溝灌。 在渠道利用率測定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實到每個職工，要求每年完成 23 個斗、農(nóng)渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內(nèi)容進(jìn)行考核，達(dá)不到的扣相應(yīng)的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強(qiáng)有力的制度鞭策下，每個職工都能認(rèn)真的完成好，為今后農(nóng)民用水戶協(xié)會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮(zhèn) 4 條支渠、 30 條斗渠、24 條農(nóng)渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經(jīng)分析計算綜合數(shù)據(jù)：支渠 4 條總 長 22 公里 ，渠道平均利用率為 84％；斗渠 21條總長 公里 ，渠道平均利用率為 ％；農(nóng)渠 10 條總長 公里 ，渠道平均利用率 87％；綜合渠系平均利用率為 66％。 七、新灌溉技術(shù)推廣方面 節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積 萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn) 363 公斤 /畝，每畝地灌溉定額為 315 方 /畝，節(jié)水 97方，棉花增產(chǎn) 76 公斤，增收 387 元，在示 范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補(bǔ)貼這個機(jī)會，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。 八、農(nóng)民用水戶協(xié)會工作 通過近兩年的運(yùn)行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會提供水費(fèi)票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護(hù)費(fèi) 68 萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準(zhǔn)，水管所監(jiān)督用途，去年收取 58 萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員 工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。 九、農(nóng)村集中供水工程 蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十一五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機(jī)，爭取到了自治區(qū)防病改水資金 298 萬元，今年已開工建設(shè)完成 24 公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井 18 座，計劃于明春 4 月完成整個工程并投入運(yùn)行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出 一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。 十、多種經(jīng)營 為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛 42 頭，預(yù)計 12月可出欄。 十一、存在的問題 1 農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造 2 末級渠系維護(hù)費(fèi)的收取未納入村干部的考核中，村干 部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護(hù)費(fèi)收取的不徹底 3 村級水管人員的培訓(xùn)由于人員流動性大，效果不明顯 4 村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇 十二、今后的打算 回顧過去我們信心倍增，展望未來我們豪情滿懷，新時期在黨的十七屆三中全會指引下，我們抓住國家對 第三篇：水管所年終工作總結(jié) 回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理
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