投稿安全生產(chǎn)責(zé)任書工作大全共5則范文(編輯修改稿)
2025-04-24 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中 。 ，落實(shí)崗位職責(zé)制 。 、不斷進(jìn)取，進(jìn)取創(chuàng)新、持續(xù)改善，促進(jìn)公司安全發(fā)展 。 、評(píng)價(jià) 。 ，配合整改部門做好整改工作 。 ，做好會(huì)議記錄，上報(bào)給安全主管部門 。 ，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作 。 。 ，提出合理化提議。 (2)市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在市場(chǎng)營(yíng)銷部貫徹執(zhí)行 。 、讓顧客滿意 。 ，在簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，明確雙方安全職責(zé)。 二、目標(biāo) 市場(chǎng)部 重傷事故為 0。 市場(chǎng)部 火災(zāi)事故為 0。 市場(chǎng)部 無職責(zé)交通事故 。 市場(chǎng)部 事故隱患整改率 98%。 市場(chǎng)部 安全生產(chǎn)培訓(xùn)率 100。 三、獎(jiǎng)懲考核辦法 依據(jù)《安全生產(chǎn)職責(zé)制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年 12 月 30 號(hào)對(duì)職責(zé)制落實(shí)情景和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。 四、說明 分管安全負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書市場(chǎng)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。 市場(chǎng)部經(jīng)理簽字： 分管安全負(fù)責(zé)人簽字： ______年 ___月 ___日 第二篇：安全生產(chǎn)投稿 安全生產(chǎn) 近幾年來，隨著公司的迅猛發(fā)展和日益壯大，安全生產(chǎn)問題更加引起集團(tuán)至公司的高度重視，公司把安全生產(chǎn)工作放到一個(gè)非常重要的位置，堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，借此集團(tuán)組織全公司開展“安全在我心中”征文大賽，把公司安全文化作為一種價(jià)值觀樹立在每位員工的心中。關(guān)注全國(guó)每一年安全生產(chǎn)周、生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，“ 安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”，“安全就是效益和提高職工安全意識(shí)為主要內(nèi)容” ......等等，“安全”這兩個(gè)字眼時(shí)時(shí)刻刻與企業(yè)和企業(yè)的每位員工息息相關(guān)。 對(duì)于公司生產(chǎn)而言安全就是最大效益，對(duì)每位員工而言安全就是最好的保障。 效益是可以量化的，失去了可以從頭再來；而“安全”如同水和空氣一樣質(zhì)樸，擁有時(shí)，它顯得微不足道，一旦失去了才知它的彌足珍貴，因?yàn)樗僖膊荒芑貋砹?。效益是企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，而安全是追求目標(biāo)過程中必須履行的責(zé)任。公司安全管理上出現(xiàn)的一絲紕漏，就可能給公司造成不可估量的損失。因此，忽 視安全的效益是有限的、暫時(shí)的、有風(fēng)險(xiǎn)的，而有安全保障的效益才是無限的、長(zhǎng)久的、穩(wěn)固的。 加大對(duì)安全的投入，也許有人會(huì)認(rèn)為是增加了成本，減少了收入和利潤(rùn)，其實(shí)這是一種不科學(xué)的觀點(diǎn)。安全投入不應(yīng)是一個(gè)公司的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。雖然，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)是一種特殊的投資，對(duì)安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其他投入那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)正常、持續(xù)地進(jìn)行。 如果把企業(yè)比作一個(gè)家庭，那么企 業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入，就要像家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的投入。初看起來，從小到大只有投入，沒有回報(bào)，只有消耗，沒有產(chǎn)出?？墒牵逃系拿恳环滞顿Y，在將來必會(huì)贏得十倍乃至百倍的收益，甚至?xí)菬o法估量的財(cái)富。企業(yè)要以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度；加大對(duì)員工的宣傳教育和培訓(xùn)力度，推動(dòng)安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全 投入落實(shí)到位，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。 安全就是效益。效益就是企業(yè)的發(fā) 展，就是企業(yè)的盈利，就是員工的工資、獎(jiǎng)金和福利。失去了安全，就會(huì)面臨著危險(xiǎn)；丟掉了安全，就可能孕育著災(zāi)難。一念之差，違章作業(yè)，輕則受傷，重則亡命，后果不堪設(shè)想。
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