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正文內(nèi)容

國有企業(yè)“十三五”及20xx年工作完成情況、“十四五”及20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-24 21:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和捐款活動,共計(jì)捐款 20210 元。 二、存在的問題。 雖然公司積極改革調(diào)整,但受外部及自身原因制約,仍存在以下問題: (一)存在同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)合省內(nèi) xx 市場現(xiàn)狀分析, xx 公司作為擬上市公司與競爭方從事的業(yè)務(wù)相同或近似,雙方構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接的競爭關(guān)系。同業(yè)競爭一方面會造成利益沖突,不利于公司的獨(dú)立性;另一方面,容易出現(xiàn)競爭方轉(zhuǎn)移公司利益,損害公司股東利益。 (二)資源配置錯位問題 公司前期在設(shè)備、人員、房產(chǎn)等資源配置上因缺乏發(fā)展規(guī)劃,錯配現(xiàn)象比較嚴(yán)重,通過機(jī)構(gòu)調(diào)整基本解決了人員配置的問題。但設(shè)備、房產(chǎn)錯配現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致資源閑置,使用率低,折舊攤銷維護(hù)等費(fèi)用拉高企業(yè)成本,資源盤活也是公司務(wù)必解決的問題。 (三)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人才結(jié)構(gòu)單一 公司人員由職能型管理人員、外招工程人員、 xx 人員等組成,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。但高層次、高技能、管理型人才總量偏少,人才結(jié)構(gòu)單一。隨著公司改革結(jié)構(gòu)的調(diào)整,市場業(yè)務(wù)的拓展,計(jì)劃引進(jìn)具有市場駕馭能力的經(jīng)濟(jì)管理人才補(bǔ)充公司管理力量。 (四)機(jī)械化、信息化相對落后 xx 專用機(jī)械設(shè)備配置欠缺,機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新動力不足,定制化研發(fā)工具效果不理想, xx 工作未實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化操作模式。未建立完善的信息化管理,在信息的信息共享、資源共享上缺乏流轉(zhuǎn)渠道,未能滿足公司內(nèi)部管理和外部對信息數(shù)據(jù)的需求。 三、 2021年工作計(jì)劃 按照公司的部署要求,結(jié)合 2020 年工作重點(diǎn),下一年建設(shè)公司仍堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,力爭完成目標(biāo)任務(wù)。 (一) 2020 年計(jì)劃完成產(chǎn)值 X 億元,其中: X 億元,其中 XXX 項(xiàng)目 x 億元、 XX 項(xiàng)目XX 萬元。 XX項(xiàng)目產(chǎn)值 XX 億元,其中 XX 項(xiàng)目 x 億元。 (二)守初心、擔(dān)使命,做好基層黨建各項(xiàng)工作 ,扎實(shí)推進(jìn)黨支部基本組織設(shè)置、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本制度執(zhí)行、基本任務(wù)落實(shí)、基本保障配套落地落實(shí),確保所屬黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)按要求達(dá)標(biāo)。 ,深入落實(shí)好意識形態(tài)工作責(zé)任制,完善公司的宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。 ,發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,引導(dǎo)廣大職工群眾聽黨話、跟黨 走,力推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。 (三)強(qiáng)化安全意識、提高安全質(zhì)量管理水平 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度,對發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故的一律問責(zé)。 ,開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估和危險(xiǎn)源辨識,落實(shí)安全操作規(guī)程,完善控制措施和應(yīng)急預(yù)案,形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。著力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制 ,深入開展全員、全方位、全過程的隱患排查整治 ,嚴(yán)格實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度,實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)施設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。 ,特別是農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)和工前教育 ,提升他們的安全意識和操作技能 ,杜絕違章作業(yè)、盲目蠻干的現(xiàn)象。 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量 消缺、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全過程管控,完善內(nèi)部質(zhì)量缺陷整治工作機(jī)制,做到質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理、早消除。 (四)創(chuàng)新管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)降本增效 創(chuàng)新管理思路,推進(jìn)中長期激勵機(jī)制建設(shè),探索項(xiàng)目管理新模式,激發(fā)員工參與管理的積
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