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正文內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)人員個人最新述職報告(編輯修改稿)

2025-04-24 19:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī) 范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事 會的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。 一、 2021年重點工作 以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金, 2021 年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系 ,并在中國銀行獲得貸款 3000 萬元。正因此舉,在 2021 年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。 以效益為目標,確保重點支出 企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。 公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。 2021 年我公司在中行貸 款與他行相比,僅貸利息支出將減少 8 萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 2021 年公司新建了一個 4000 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面 2021 年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。 2021 年 4 月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。 建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分 貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借 款 。 以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。 增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。 加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功,推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化。 強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。 提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。 總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導的 大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。 二、存在的主要問題 組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足; 疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢; 財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強; 管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏; 報表的準確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如 2021 年 11 月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符; 三、 2021年工作思路 隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動, 2021 年我國的社會經(jīng)濟形勢 將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇 ,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。 在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。 健全層層負責的經(jīng)濟責任制,嚴格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風險。 建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。 建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng) 導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。 述職人: 二〇一四年二月十六日 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 財務(wù)人員述職述廉報告范文 :光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報如下: 一、加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)。 我深知作為財務(wù)處長,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為 了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神,特別是重點研讀了胡錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵 。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也 使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業(yè)務(wù)知識的學習。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作 ,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。 收費是 *事業(yè)經(jīng)費的重要來源,加強對收繳費工作的管理,事關(guān) *事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確 運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下, 進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性 。二是理順 *局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進一步明確了 *局與局、分局“核 定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導決策提供第一手資料。 一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入 *萬元,完成預(yù)算收入的 %, 超額完成預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成 *萬元,完成預(yù)算收入的 %,超額完成預(yù)算收入萬元 。罰沒收入完成萬元,完成預(yù)算收入的 %, 超額完成預(yù)算收入萬元 ,比上年同期增加萬元,增長 %。 三、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng)。 財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好全市系統(tǒng)和 *局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在 2021年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā) 展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。 經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我 處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。 同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。 四、加強協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。 為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導和大家的共同努力, *局機關(guān)辦公樓于 2021 年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市 局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐 年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極 要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了 *局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。 五、加強基建政策研究,強化基建財務(wù)管理。 近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭
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