【文章內(nèi)容簡介】 全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī) 范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事 會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。 一、 2021年重點工作 以財務保障為目標，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 2021 年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系 ，并在中國銀行獲得貸款 3000 萬元。正因此舉，在 2021 年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。 以效益為目標，確保重點支出 企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。 公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。 2021 年我公司在中行貸 款與他行相比，僅貸利息支出將減少 8 萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 2021 年公司新建了一個 4000 平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。 以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 2021 年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 2021 年 4 月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。 建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分 貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借 款 。 以隊伍建設為基礎，拓展服務功能 隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。 增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。 加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。 強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。 提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。 總之，過去的一年，在公司領導的 大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。 二、存在的主要問題 組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足； 疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢； 財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強； 管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏； 報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如 2021 年 11 月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符； 三、 2021年工作思路 隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動， 2021 年我國的社會經(jīng)濟形勢 將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇 ，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。 在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規(guī)劃。 健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務風險。 建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。 建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領 導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。 述職人： 二〇一四年二月十六日 尊敬的各位領導、同志們： 財務人員述職述廉報告范文 :光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將主要情況匯報如下： 一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。 我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為 了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了胡錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵 。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)。也 使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作 ，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經(jīng)、財務方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。 二、加大對收繳費工作的管理力度，系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。 收費是 *事業(yè)經(jīng)費的重要來源，加強對收繳費工作的管理，事關 *事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確 運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下， 進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性 。二是理順 *局與局、分局的財務關系。我們在認真調(diào)查研究的基礎上，重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了 *局與局、分局“核 定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。 一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入 *萬元，完成預算收入的 %, 超額完成預算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成 *萬元，完成預算收入的 %，超額完成預算收入萬元 。罰沒收入完成萬元，完成預算收入的 %， 超額完成預算收入萬元 ,比上年同期增加萬元，增長 %。 三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應。 財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好全市系統(tǒng)和 *局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在 2021年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā) 展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。 經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我 處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。 同時，由于我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。 四、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。 為改善機關辦公條件，經(jīng)過局領導和大家的共同努力， *局機關辦公樓于 2021 年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市 局機關干部職工各種福利、獎勵逐 年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極 要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了 *局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元，困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。 五、加強基建政策研究，強化基建財務管理。 近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭