【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范單位和個人的財務(wù)行為，做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督制度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。 四、完成的主要工作 今年根據(jù)財政廳的要求完成公務(wù)卡的實施意見 為進一步深化國庫集中支付改革，規(guī)范省級預(yù)算單位財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，提高支付透明度，加強財政財 務(wù)監(jiān)督，我處認(rèn)真研究，廣集思路，出臺了《省級基層預(yù)算單位公務(wù)卡改革實施意見》，拉開了公務(wù)卡改革的序幕，其后組織內(nèi)部深入學(xué)習(xí)預(yù)算單位公務(wù)卡改革實施意見 認(rèn)真組織 20年的會屬財政預(yù)算編報工作。 為了編報 20年的財政預(yù)算，我們高度重視，因此，在編報 20年預(yù)算時，順利完成了預(yù)算的兩次上報工作，為省財政預(yù)算“二下”時，積極與財政廳相關(guān)處室及相關(guān)人員銜接，使我們的預(yù)算編報工作順利地完成了，并為下屬單位正常經(jīng)費的核撥打下了良好的基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)了省級部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，不僅提高了 業(yè)務(wù)水平，而且對財務(wù)管理的認(rèn)識水平、分析水平得到提升。 組織對系統(tǒng)會計人員進行集中培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育。 據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)合會系統(tǒng)財會人員近百人，對廣大財會人員集中培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育是我們義不容辭的責(zé)任，因為，財政廳對會計人員從業(yè)資格證實行年鑒，所以，開展對財會人員繼續(xù)教育是關(guān)系大家的切身利益，我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造條件，將大家集中起來進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、按規(guī)定組織統(tǒng)一考試，這樣既不影響工作，又方便了大家，參加省級預(yù)算單位會計制度培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高省級預(yù)算單位財務(wù)管理水平，加強會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 認(rèn)真組織 20年會屬 企﹑事業(yè)單位財務(wù)決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負責(zé)，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評。 協(xié)助有關(guān)處室完成對皮革廠等企業(yè)的的政策性破產(chǎn)任務(wù)。 申報辦理固定資產(chǎn)報廢核銷手續(xù)，對聯(lián)合會所屬企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核銷，及時下文給予批復(fù)。 認(rèn)真做好財務(wù)管理和會計核算工作。對財政安排我單位的經(jīng)費資金，我做到統(tǒng)籌安排，按規(guī)定合理使用 。對預(yù)計不足的資金，我多次跑財政廳相關(guān)處室，與他們聯(lián)系、協(xié)商，最終都達到令人滿意的結(jié)果 。對會計核算工作堅持日清月結(jié)。 認(rèn)真組織 20年會屬企﹑事業(yè)單位財務(wù)決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負責(zé)，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評。 以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是黨委和會長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。是全處上下齊心協(xié)力，辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果。 我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題 。二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈 。三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠 。四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。 企業(yè)財務(wù)人員年終總結(jié)三 財務(wù)部 20xx 年緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向。在為全公司提供服務(wù)的同時 。認(rèn)真組織會計核算。規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度。以成本為中心、資金為紐帶。不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在 20xx年做了大量細致的工作： 一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)。認(rèn)真履行職責(zé)。組織會計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算。進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)。認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作 。從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制 。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入。到編制財 務(wù)會計報表 。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。從資金計劃的安排。到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等。每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 二、以實施 ERP軟件為契機。規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個月的 ERP 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后。財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了 ERP 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程。并針 對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”。使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單。規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上。將各項實物資產(chǎn)分為 9 大類。并在此基礎(chǔ)上。完成了 ERP 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在 8 月初正式運行 ERP 系統(tǒng)。并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到 ERP系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂財務(wù)成本核算體系。嚴(yán)格控制成本費用 根據(jù)集團年 初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)。財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解。制訂了成本核算方案。合理確認(rèn)各項收入額。統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。進行了醫(yī)院的科室成本核算工作。對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中。嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況。每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況。協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理。提高經(jīng)濟效益。 四、資金調(diào)控有序。合理控制集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定。銷售市場也變化不定。在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此。財務(wù)部一方面 及時與客戶對賬。加強銷售貨款的及時回籠。在資金安排上。做到公正、透明。先急后緩 。另一方面。根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃。合理地配合資金部安排融資進度與額度。通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控。促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)。提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況。為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量。財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系。包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、 ERP 管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財 務(wù)人員的職責(zé)分工。對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量。為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會。解決前期工作中出現(xiàn)的問題。布置后期的主要工作。逐步規(guī)范各項財務(wù)行為。使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為。配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計 工作。財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的 2021 年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動。在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項。檢查在建工程未作處理的項目。對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 xx 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審。對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改。降低了涉稅風(fēng)險。 七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)。提高團隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會。對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望。將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論。及時解決實際工作 中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座。豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性。強化了各崗位會計人員的責(zé)任感。促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。 八、提出了全面預(yù)算管理方案。建立集團公司全面預(yù)算管理模式 根據(jù) 20xx 年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況。財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案。全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)。層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位。以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科 學(xué)完整的