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正文內(nèi)容

郵政總經(jīng)理述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-04-24 14:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 萬戶,余額日均沉淀 億元。用好活動抓手,將優(yōu)惠購、積分換購、金融專享等特色活動與“走千訪萬”、基礎(chǔ)客戶拓展有機結(jié)合,用活動維護提升客戶。用好“八個規(guī)定動作”抓手,強化“一點一策”、跟蹤督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升網(wǎng)點運營能力。 。我將包快業(yè)務(wù)列入市縣兩級“一把手”工程,實實在在地落實發(fā)展策略、政策配套、能力投入等方面工作。一是增強發(fā)展力量。積極試行推廣營攬投部發(fā)展模式,建成埔頂、金山等五個營攬投部,成為包快營銷生力軍。市縣兩級調(diào)整營銷能人充實包快“三支隊伍”,增強全區(qū)營銷攬收力量。二是關(guān)注通道品質(zhì)。主動與承運商、海關(guān)溝通洽談,與包快中心一起梳理流程,提高臺向通道的穩(wěn)定性,打造發(fā)展優(yōu)勢。三是增加配套投入。為包快業(yè)務(wù)發(fā)展配套 300 萬元的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵,加大攬收車輛、處理設(shè)備等方面投入,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。 務(wù)和基礎(chǔ)郵務(wù)。電商業(yè)務(wù)重點探索農(nóng)村電商發(fā)展模式,精選各縣特色農(nóng)產(chǎn)品及小商品,通過線上 BtoC 模式與線下 6 大宗團購模式,突破推進農(nóng)產(chǎn)品返城項目。函件業(yè)務(wù)重點推進電影卡光影全城通平臺的創(chuàng)新開發(fā)和應(yīng)用推廣,旺季期間市分公司為項目發(fā)展額外配套獎勵政策。報刊業(yè)務(wù)重點推進“校園報刊、暢銷報刊、政務(wù)圖書和微信訂閱”四大項目開發(fā),著力提升專業(yè)營銷能力和客戶開發(fā)能力。集郵業(yè)務(wù)重點推進定向開發(fā)和活動營銷,積極推進生肖主題項目開發(fā)。 (五)加強精細管理,提升管理效能 。一是建立健全依規(guī)治企長效 機制,全年共完善出臺 20 多項制度規(guī)定,涵蓋決策、業(yè)務(wù)、采購、建設(shè)、管理、監(jiān)督的各個方面。二是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和重大事項請示報告制度,凡屬“三重一大”事項和市分公司全局性重要工作全部提交黨委會和總經(jīng)理辦公會決策研究,提高民主決策、科學(xué)決策水平。 。一是加強資金資產(chǎn)管理,加大內(nèi)審力度,開展收支真實性檢查,商函業(yè)務(wù)收入及“小金庫”專項檢查,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。二是不斷強化能力建設(shè),積極爭取省分公司支持,投入資金 570 萬元對全區(qū) 10 個網(wǎng)點進行標準化改造,提高硬件水平。三是優(yōu)化提 升投遞網(wǎng)。對投遞局生產(chǎn)作業(yè)組織、人員配臵以及薪酬水平等進行深入調(diào)研分析,在投遞點設(shè)臵、投遞頻次、排班方式以及人員綜合利用等方面進行優(yōu)化,推進段道承包和業(yè)務(wù)外包,提升了整體生產(chǎn)效能。四是扎實推進文明創(chuàng)建,豐富完善宣傳教育主陣地,開展“文明服務(wù)之星”推薦、微信投票評選及表彰活動,加強示范窗口服務(wù)巡查工作。 二、認真履職盡責(zé) ,主動擔當作為 工作中,我始終牢記入黨誓詞中的“對黨忠誠、積極工作”,深學(xué)篤行“四講四有”、“三嚴三實”等要求,全身心投入企業(yè)經(jīng)營管理各項工作。 (一)學(xué)在先,增強政治 意識,當政治上的明白人 積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,在中心組集中學(xué)習(xí)和專題研討基礎(chǔ)上,圍繞黨章黨規(guī)、習(xí)總書記系列重要講話、五大發(fā)展理念、十八屆六中全會精神、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等中央重要文件、《黨委會的工作方法》等習(xí)總書記推薦文章,通過讀原著、學(xué)原文的方式進行自我強化學(xué)習(xí),讓自己始終保持清醒頭腦,堅定正確的政治方向。 (二)走在前,增強群眾意識,當員工的貼心人 今年以來,我通過下基層調(diào)研、向基層問計、向優(yōu)秀網(wǎng)點優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)等方式,認真踐行群眾路線。一是勤下基層提升調(diào)研實效。每周我都 至少安排一至兩天時間下基層了解重點業(yè)務(wù)、重點工作推進情況,還專門組織了首季“開門紅”、投遞網(wǎng)和旺季競賽三次全局性綜合調(diào)研,掌握市分公司政策和工作部署在基層的落實情況。全年我一共走訪了 12 個投遞站,涵蓋接收郵件、出班、投遞、歸班等全過程,為探索段道承包、業(yè)務(wù)外包和流程優(yōu)化掌握了第一手資料。對調(diào)研中基層網(wǎng)點反映的營業(yè)廳裝修改造、設(shè)備添臵等問題,都能有效給予解決。二是向基層問計、向優(yōu)秀網(wǎng)點優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。今年在日常工作和下基層中,我始終本著“經(jīng)驗來自基層、智慧來自員工”,帶著存在的問題和自己的疑問,主動向基層單位領(lǐng) 導(dǎo)征求加快發(fā)展的意見建議和重點政策落實執(zhí)行中的問題,通過探討、交流的方式 ,達到解決問題的目的;主動向優(yōu)秀網(wǎng)點優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),通過總結(jié)一線優(yōu)秀網(wǎng)點經(jīng)驗,謀劃激勵機制、客戶拓展、活動組織方面好的做法和措施。 (三)干在實,增強看齊意識,當發(fā)展的帶頭人 我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我自覺做到忠于職守 ,盡心盡責(zé)。一是始終以爭創(chuàng)一流省會郵政企業(yè)為奮斗目標,注重收入 8 規(guī)模、余額等重點業(yè)務(wù)指標與其他省會城市、省內(nèi)兄弟地市進行對標。二是始終堅持真抓實干,把 省分公司黨組和廣大員工賦予我的權(quán)力當作責(zé)任和義務(wù) ,堅決貫徹執(zhí)行省分公司的指示、決定 ,一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)。三是團結(jié)班子成員 ,做到目標一致、職責(zé)互補、榮譽共享 ,重大問題、重大事項都事前溝通 ,會前通氣 ,充分聽取意見 ,集思廣益 ,發(fā)揮整體合力。 (四)嚴律已,增強自律意識,當廉潔從政的表率 在思想上 ,我始終不渝地堅持黨性原則。在工作中 ,不搞任何形式的特殊化 ,做到潔身自好 ,清廉從政。在日常管理中,堅決反對鋪張浪費 ,堅持勤儉節(jié)約,從嚴控制各類非生產(chǎn)性費用,不徇私舞弊 ,不任人唯親 ,不爭名奪利, 做到忠于黨忠于企業(yè)。 三、存在的問題和不足 回顧 2021 年工作,我也清醒意識到,無論是自身素質(zhì)還是企業(yè)工作都存在一些亟待解決的問題。在自身素質(zhì)方面:新理念、新知識仍需進一步充實加強 。統(tǒng)籌全局、綜合管理水平仍需進一步提高 。密切聯(lián)系員工群眾和企業(yè)實際的工作作風(fēng)仍需進一步強化。在企業(yè)發(fā)展管理上:“一體兩翼”金融翼和寄遞翼的發(fā)展還要再提速再提效,基礎(chǔ)郵務(wù)新增長點培育不夠明顯,農(nóng)村電商發(fā)展模式還要積極探索,郵政支局增收創(chuàng)收還缺乏抓手。管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié),管理水平與“建設(shè)一流省會郵政企業(yè)”目標還有差 距。這些都需要我在今后工作中進一步加以關(guān)注,努力使自身綜合素質(zhì)和企業(yè)工作全面進入一個新水平,為 ***郵政發(fā)展做出更大更多的貢獻。 四、下一步努力方向 2021 年,我將堅定不移地貫徹落實黨的方針政策和省分公司黨組的決策部署,始終保持昂揚向上、開拓創(chuàng)新的工作狀態(tài),與勤勉敬業(yè)、拼搏向上的全體員工一道,為爭創(chuàng)全國一流的省會郵 9 政企業(yè)和全省一流的縣(市)郵政企業(yè)而努力工作。 (一)堅持以人為本,打造一流員工隊伍。始終堅持發(fā)展依靠員工,加強干部隊伍、支行長支局長班組長隊伍、營銷人才隊伍、高技能人 才隊伍建設(shè),構(gòu)建人才梯隊;堅持發(fā)展成果與員工共享,調(diào)整優(yōu)化競賽政策、激勵機制,充分集聚發(fā)展的動能,實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長。 (二)加強統(tǒng)籌謀劃,努力構(gòu)建發(fā)展新格局。用全新的視野審視省會郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)和發(fā)展格局,并通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施,在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動省會郵政提速發(fā)展、跨越發(fā)展。 (三)加強先行先試,加快培育新增長點。增強先行先試意識,不斷破解郵政支局增收增效、郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、總部客戶總部項目開發(fā)等發(fā)展難題,拓展新的發(fā)展領(lǐng)域。 (四)加強精細管理,持續(xù)提升基礎(chǔ)管理。強化細節(jié)管理、過程管控和落實執(zhí)行,確保支撐發(fā)展到位;提升管理效果,確保管理指標全省領(lǐng)先。 (五)加強自我學(xué)習(xí),不斷提升履職能力。加強黨的政治理論、經(jīng)濟知識、法律知識、管理知識、領(lǐng)導(dǎo)知識的學(xué)習(xí),不斷豐富知識面,拓寬視野。做到深入基層,深入一線,調(diào)查研究,虛心向基層向員工學(xué)習(xí)。 (六)加強廉潔自律,以身作則做好表率。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位臵,加強自我約束,堅持好民主集中原則、秉公辦事原則、厲行節(jié)約原則,切實做到做到自重、自省、自警、自勵。 以上述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、代表批評指正。謝謝大家。 第三篇:郵政述職述廉報告 郵政述職述廉報告 (精選多篇 ) 走過了 2021,心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進行簡短概括,那就是“實實在在干了一年,用心干了一年”。我相信 2021 年必定永遠留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時時讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進行述職報告: 一、業(yè)務(wù)工作情況: 2021 年班子分工中,我主要分管物流 業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作??雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞 都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨、有獎?wù)饔喐傎惢顒?,在競爭中牢牢掌握主動?quán)。三是細分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。 速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入 51 萬元,完成計劃的 103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。 郵政生產(chǎn)作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進行優(yōu)化,進一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當天送達,農(nóng)村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達適合的營銷任務(wù),實現(xiàn)營 投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。 二、班子團結(jié)情況: 圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情。做為一個副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔了多少擔,我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅持立常所以,我自個認為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。 三、廉潔自律情況: 作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在 廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。 四、學(xué)習(xí)情況: 一是認真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學(xué)習(xí)型干部”活動為契機,加強了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強了文化方面的學(xué)習(xí),報了南郵的進修班,還準備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。 2021 年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù) 。二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠 。三是學(xué)習(xí)時間仍不夠。 以上是本人 2021 年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好 ! 時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的一年 已經(jīng)過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記,深感責(zé)任重大。一年來,在縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,解放思想、與時俱進 、開拓創(chuàng)新,努力實踐著“三個代表”重要思想。 一、黨組織、黨員基本情況 我局共有黨支部 5 個。其中:縣局支部 2 個,農(nóng)村支部 2 個,離退休支部 1 個。黨員總數(shù) 57 人,其中:在職黨員 30 人,離退休黨員27 人,男黨員 40人,女黨員 17 人。 二、履行職責(zé)情況 今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫,取得了一定的成績。 一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進步。加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè),是新形勢、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng),關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生命。作為黨 委書記我能夠堅持密切聯(lián)系群眾,反對獨斷專行 。堅持黨的紀律,清正廉潔,反對以權(quán)謀私 。堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風(fēng)。在努力實踐”三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,團結(jié)黨員干部,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在廣大干部中形成一種多議事,少議人,講團結(jié),講紀律,干實事的風(fēng)氣。 二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導(dǎo)向,以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅持任人唯賢、出以公心選干部,選拔那些有較高的理論水平和有實踐經(jīng)驗,想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中,按 照“靠得注有本事”的要求,堅持干部隊伍”四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念,放開選人視野,拓寬用人渠道,不拘一格選人才,堅決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度,認真落實職工對干部 選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎(chǔ)上,實行缺額競爭上崗制度,讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。通過競爭上崗,讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華,使一大批年輕、能力強、素 質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有效地提高了干部隊伍
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