【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)月活動的決 定》，全面落實安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實到人頭，使每個人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。 組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進一步增強全所人員的責(zé)任意識和安全意識，做到自覺遵章守紀(jì)，主動規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識，加強現(xiàn)場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實作業(yè)前工作交底，做好危險點分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴防人身事故的發(fā)生。 組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章， 進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開展無違章個人創(chuàng)建活動，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動主題，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進全所人員自保、互保意識的提高。 加強低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護器進行一次檢查，并按規(guī)定要求進行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率 、投運率和可靠動作率均達 100%。 在平穩(wěn)的安全形勢下，我們要有憂患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問題，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進一步提高。 部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高 ,雖沒有發(fā)生任何事故 ,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。 不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。 為確保 XX安全目標(biāo)的實現(xiàn)，我所力爭做到： 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 加大開展安全思想教育活動的力度，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規(guī)定，提高全所職工的安全責(zé)任 。 嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度，認真落實反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時補充和完善不合格的安全工器具。 以上是我所安全月工作開展的基本情況， XX 年在我省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團結(jié)一致 ,為建設(shè) 社會主義和諧社會作出貢獻。 第五篇：供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (精選多 篇 ) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局年初提出的：明責(zé)任、嚴紀(jì)律、強監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立”安全第 一、預(yù)防為主”的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發(fā)生一起 安全生產(chǎn)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項系統(tǒng)工程來管理，才能實現(xiàn)運轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。 ，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，做到責(zé)任明確，有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產(chǎn)。 ，明確了各級安全責(zé)任制，成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查考核小組。簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到分工明確，措 施得力，上下貫通，指揮靈活，監(jiān)督到位。 ，加強了員工的安全培訓(xùn)，注意實際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。 ，制訂了”兩措”計劃，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實。 ，按月召開安 全分析會，填報安全報表，及時傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo)，強化員工安全管理意識，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。 安全生產(chǎn)工作的實施 10kv 線路 11 次， 400v 線路 33 次，夜巡、特巡各 3 次。 。 3 次，發(fā)放宣傳資料 1000 余份，張貼安全標(biāo)語 20 余條。 ，反事故演習(xí)、事故預(yù)想，做到有針對性和實效性，提高了員工的反事故能力。 ”兩票三制”制度，做好施工的危險點分析與控制措施。 ”反事故技術(shù)保護措施計劃”和”安全技術(shù)勞動保護措施計劃”。并 按計劃要求完成實施，為消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，”兩措”完成率為 100%。 三安全教育與安全統(tǒng)計分析 我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進行定期和不定期的安全教育培訓(xùn)，及時傳達事故通報，安全簡報和上級有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規(guī)考試，每月對安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)計并上報各種安全報表。 四 、安全工器具的管理。 配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領(lǐng)用制度。 五、消防安全 提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容，定期開展消防安全檢查，有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責(zé)任書，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、應(yīng)急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習(xí)，增強了全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發(fā)生任何消防事故。 六 、交通安全 建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通安全責(zé)任書，每月對車輛進行檢查、保養(yǎng)和維護，對全體職工進行交通安全教育，增強了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發(fā)生。 總之，一年來，我所員工上下團結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀為指南，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭我所安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。 石碑供電所 2021 年 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一 年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下： 一、 2021年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作： 一、明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司 2021年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每 月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動 8次，學(xué)習(xí)安全簡報 2 次，組織安規(guī)考試 1 次，達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過 程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 1次。 二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11 月從新組建后，及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 以彭良端為組長，李珍林、梁國權(quán)為付組長；成員：杭永強、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn) 變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任書，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制 度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層