【文章內容簡介】 交付的工作需督促方能完成 8 敷衍了事，無責任感，做事粗心大意 4 分數(shù)工作協(xié)調與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力 20 愛護團體，常協(xié)助別人 16 肯應別人要求幫助他人 12 僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作 8 等級精神散漫，不肯與別人合作 4 積極性奉公守法，足為他人楷模 20 熱心工作，支持公司方面的政策 16 對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑 12 工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實 8 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求 4 合計 被評價人意見及希望： 評價人意見及希望： 管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期： 評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 合格 差 1．工作態(tài)度 A．把工作放在第一位，努力工作； B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài) 度； C．忠于職守，堅守崗位； D．對下屬的過失勇于承擔責任。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 2。業(yè)務工作 A．正確理解工作指示和方針，制定適當?shù)墓ぷ饔媱?；B．按照下屬的能力和個性合理分配工作； C．及時與有關部門進行必要的工作溝通； D．在工作中始終保持團隊精神，順利推動工作。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 3．管理監(jiān)督 A．在人事關系方面，部下沒有不滿或怨言； B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神； C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作； D．妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 4．指導協(xié)調 A．經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性； B．主動改善工作和提高效率； C．積極培訓、輔導部下，提高他們的技能和素質； D．注意實施目標管理，使工作協(xié)調進行。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 5．工作效果 A．正確認識工作意義，努力取得最好成績； B．工作方法正確，時間和費用安排合理有效； C．工作業(yè)績達到預期目標或計劃要求； D．工作總結和匯報準確真實。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 1．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分 2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA． 240 分以上； B． 240200 分； C． 200160 分； D． 160 分以下。 3．評價者意見 評價者簽字： 日期： 年 月 日 業(yè)務管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期： 評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差 1．工作業(yè)績 計 劃實際完成完成計劃 % 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6A．總產(chǎn)值（萬） B．利潤（萬） C．費用（萬） D．新增客戶數(shù) 2。業(yè)務活動 A．正確理解工作指標和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱潱籅．按照下屬的能力和個性合理分配工作； C．及時與有關部門進行必要的工作溝通； D．在工作中始終保持團隊精神，順利推動工作。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．工作態(tài)度 A．在人事關系方面下屬沒有不滿或怨言； B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神； C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作； D．妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分 2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA． 240 分以上； B． 240200 分； C． 200160 分； D． 160 分以下。 3．評價者意見 評價者簽字： 日期： 年 月 日 [ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 [ ]其他 經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日總經(jīng)理最終核準： 總經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日 中層管理人員績效評價表（一） 被評價者姓名： 職位： 部門： 評價指標分值程度描述 個人素質（ 10） 民主性（ 5） 5 民主性強 4 民主性較強 3 有民主性 2 民主性較差 1 民主性差品德修養(yǎng)（ 5） 5 謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤 4 堅持實事求是原則 3 尚能實事求是 2 作風浮夸，人云亦云 1表里不一，陽奉陰違 工作業(yè)績（ 20） 辦事效率（ 10） 10 速度超群 8速度在標準以上 6速度符合標準 4速度離標準還差一步 2 離時間要求相差甚遠工作質量（ 10） 10 工作質量無懈可擊 8工作質量在標準以上 6工作質量符合標準4 在保持質量方面時有誤差 2 工作質量難以保證，需要經(jīng)常檢查其工作 工作態(tài)度（ 20） 責任心（ 5） 5 明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責 4 在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責 3 在一般情況下，能夠對自己的行為負責 2對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任 1對工作中的失誤經(jīng)常逃避責任，愛發(fā)牢騷或者作各種辯解協(xié)作性（ 5） 5 能與同事很好地協(xié)作 4 如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作 3沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契 2在某種時間和場合，協(xié)調性差 1 與他人難以協(xié)調進取性（ 5） 5 總是懷有爭先的欲望 4 面對挑戰(zhàn)充滿激情 3 對所辦的事情，基本上有辦好的愿望 2 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性 1 完全不領會上級指示，缺乏積極性紀律性（ 5） 5 不僅能遵守規(guī)章制度，而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力 4 能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持公共場所的秩序 3 大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生 2 不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生 1 經(jīng)常發(fā)生不守紀律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意 續(xù)表 工作能力（ 50） 業(yè)務知識能力（ 10） 10 具有熟練的業(yè)務知識及相關的其他知識 8具有熟練的業(yè)務知識，但對相關的其他知識還不完全具備 6 業(yè)務知識水平 合格，對相關的其他知識了解得不夠 4 業(yè)務知識水平尚需進一步提高，缺乏相關的其他知識 2 缺乏業(yè)務知識及相關的其他知識分析決策能力（ 10） 10 分析決策能力強，并能正確判斷處理 8 具有分析決策能力，亦能正確判斷處理 6 稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷 4 在較窄范圍內，能自行判斷 2只能按照上級指示進行創(chuàng)新能力（ 10） 10 創(chuàng)新能力強，銳意求新 8創(chuàng)新能力較強 6 有一定創(chuàng)新能力 4創(chuàng)新能力差 2 無創(chuàng)新能力自我學習能力（ 10） 10 自學能力強，能迅速獲取新知識 8 有較強的學習能力 6 有一定的學習能力 4 自學能力弱 2缺乏自學能力指導能力（ 10） 10 能對下級進行正確的指導 8能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關系 6 對下級的指導馬馬虎虎 4 不能對下級進行有效的指導 2 根本不能對下級進行指導，下級對其感到失望 考勤事假一天病假一天遲到、早退一天事假一天評價者： （簽字蓋章） 評價得分： 被評價者： （簽字蓋章） 評價者與被評價者溝通日期： 年 月 日注：本表為 360度績效評價表。 中層管理人員年度績效評價表（二） 姓 名 職 務 評價人 事業(yè)部 部 門 評價區(qū)間 評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 一般（ 6 分） 較差（ 4 分） 極差（ 2 分） 評分本欄平均權重系數(shù)工作績效 望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。 ，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、反復率等）。 ，完成工 作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。 工作能力 ，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。 ３ 6．協(xié)調溝通與各方面關系協(xié)調，化解矛盾，說服他人，以及人際交往的能力。 ，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。 、指導、培訓情況，對本部門的管理控制情況。 ，考慮問題的全面性、遺漏率。 。 、運用，工作熟練程度。 工作態(tài)度 ，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。 ３ ，嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。 、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心等。 、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行 中對下級檢查跟進程度。 、誠信，是否具有職業(yè)道德。 評價得分Ⅰ（ 1∽ 4 項平均分） 4+（ 5∽ 11 平均分） 3+（ 12∽16 項平均分） 3= 分出勤及獎懲Ⅱ出勤：遲到、早退 次 +曠工 天 2+事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ處罰：警告 次 1+小過 次 3+大過 次 9= 分Ⅳ獎勵：表揚 次 1+小功 次 3+大功 次 9= 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 +Ⅳ 分 = 分評價等級□ A． 90分以上 □ B． 70∽ 89分 □ C． 40∽ 69分 □ D． 40分以下評價者