【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。 二、勤奮工作，充分發(fā)揮“帶頭人”作用 作為基層單位一把手，我深知自己肩頭的責(zé)任有多大、多重。自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到與班子領(lǐng)導(dǎo)相互支持、互相諒解、互相尊重、坦誠(chéng)共事，全身心地投入到養(yǎng)護(hù)管理中心工作中。 在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮群策群力優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)管理中心全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗，以昂揚(yáng)的斗志，拼搏向上。 中心設(shè)施建設(shè) 去年今天的這里，養(yǎng)護(hù)中心還是一處毛地空樓，沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)設(shè)施，今天亮麗的辦公食宿環(huán)境、嶄新配套設(shè)施，完善的交通設(shè)備，崛起其速度之快，其變化之大，令我們?cè)谧母械津湴梁妥院?。員工有了生活的保障，使他們能夠真正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放 2 在路上”。 養(yǎng)護(hù)管理 養(yǎng)護(hù)管理是養(yǎng)護(hù)中心工作的核心 內(nèi)容。中心致力抓好日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、周期性養(yǎng)護(hù)、及時(shí)性養(yǎng)護(hù)、恢復(fù)性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)性養(yǎng)護(hù)“六種養(yǎng)護(hù)”，積極兌現(xiàn)坑槽修補(bǔ)不過(guò)夜、設(shè)施恢復(fù)不隔天、排水設(shè)施無(wú)滲漏、路面無(wú)裂縫、橋梁無(wú)缺陷、全線無(wú)垃圾“六項(xiàng)承諾”，全方位、深層次開(kāi)展了崗位練兵，技術(shù)比武，以及防汛搶險(xiǎn)、除雪防滑、橋梁突發(fā)事件等一系列應(yīng)急演練，使養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯提高，初步實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)基礎(chǔ)、增技能、保暢通”的管理目標(biāo)。 今年 7 月 2 日普降大雨，我中心全體員工連續(xù)奮戰(zhàn) 20 余小時(shí)，處治了一處水毀路段并堅(jiān)持分批次、分梯隊(duì)連續(xù)上路監(jiān)測(cè)、巡查， 及時(shí)清理路面淤泥、塌方、積水，確保了道路的安全暢通。 11 月 29 日，長(zhǎng)治地區(qū)迎來(lái)了入冬以來(lái)的第一場(chǎng)大雪，為保證實(shí)現(xiàn)高速公路雪停后六小時(shí)具備開(kāi)通條件的目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)中心立即啟動(dòng)除雪防滑應(yīng)急預(yù)案，全員上路，積極應(yīng)對(duì)，出動(dòng)機(jī)械設(shè)備 10 余臺(tái)次，撒布融雪劑 30 余噸，晝夜奮戰(zhàn)約 24小時(shí)，按省局規(guī)定時(shí)間要求保證了道路的安全暢通。 通過(guò)養(yǎng)護(hù)中心全體員工的辛勤工作和不懈努力，截止今年 12 月底，累計(jì)清掃路面 千米，清理邊溝 119 千米，灌注裂縫 1796 米，清理泄水槽 32次，清理伸縮縫 31 3 次，清理塌方 1000 余方，調(diào)整更換護(hù)欄、立柱 3673 塊，補(bǔ)劃標(biāo)線 平方，維修、更換隔離柵 1860 余米，調(diào)整、更換防眩板179 塊，更換標(biāo)志（百米牌） 100 塊，清洗隧道消防柜門(mén) 18 次，恢復(fù)路產(chǎn)總金額 70988 元；優(yōu)等路率 100%；公路技術(shù)狀況指數(shù) %；養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備方面，按要求對(duì)配備的機(jī)械駕駛員進(jìn)行不間斷的技能操作培訓(xùn)，在實(shí)際操作、維修保養(yǎng)、日常使用、安全作業(yè)等方面下功夫，極大提高機(jī)械車(chē)輛的有效使用率，堅(jiān)持厲行節(jié)約、有效控制、節(jié)能減排、效率突出的原則，保證了養(yǎng)護(hù)作業(yè)有效率和設(shè)備管理的 100%完好率，較好地完成了 省局要求的養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)。 科技管理 自中心開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行建管處下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容，積極推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，采用瀝青再生劑和新型路面“創(chuàng)可貼” LZN 自粘壓縫帶進(jìn)行路面維護(hù)試用，對(duì)路面出現(xiàn)的病害進(jìn)行及時(shí)防護(hù)。采用這兩種新材料，極大減小了路面養(yǎng)護(hù)成本，提高了路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)方面，中心嚴(yán)格遵守建管處下發(fā)的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范一切財(cái)務(wù)行為，圍繞中心的工作，將預(yù)算合理計(jì)劃、合理安排、杜絕浪費(fèi)、調(diào)控成本、節(jié)約預(yù)算，通過(guò)近期的運(yùn)行管理，切 實(shí)改進(jìn)了前期的不健全財(cái)務(wù)，做到財(cái)務(wù)規(guī)范、程序 4 嚴(yán)格、賬物相符。成本控制方面尤為突出，確保了財(cái)務(wù)預(yù)算不超支、不亂支。 第三產(chǎn)業(yè) 路暢達(dá)公路工程有限公司是在長(zhǎng)平建管處領(lǐng)導(dǎo)的指示下開(kāi)發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵(lì)下，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)平養(yǎng)護(hù)中心全體員工披星戴月、加班加點(diǎn)的共同努力，在 10 月份短短的 1 個(gè)月內(nèi)，型煤加工廠便順利建成并投入使用。從此，養(yǎng)護(hù)工的工作新增了一項(xiàng)，就是加班制煤，他們?nèi)蝿谌卧埂⒉慌屡K、不怕累，每天馱著沾滿煤渣的身軀利用中午和晚上的時(shí)間抓緊生產(chǎn)，以確保建管處和兄弟單位過(guò)一 個(gè)溫暖的冬季。型煤加工廠的建成、使用，是逐步實(shí)現(xiàn)高速公路從運(yùn)營(yíng)管理向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影，不僅為建管處和兄弟單位提供了冬季取暖的保障，而且節(jié)約成本、節(jié)能減排，從而增加員工收入、改善員工生活，最終實(shí)現(xiàn)以路建路、以路養(yǎng)路的滾動(dòng)發(fā)展目標(biāo)。 三、嚴(yán)格自律，樹(shù)好自身形象 在工作中，能做到時(shí)刻警醒自己，淡泊以致遠(yuǎn)，不以惡小而為之。通過(guò)學(xué)習(xí)廉政法規(guī)，參加廉政教育活動(dòng)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕和各種誘惑，清清白白做事，堂堂正正做人。在實(shí)際工作中按章辦事，特別在組織發(fā)展過(guò)程中，講原則，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，從不吃拿卡要，無(wú) 違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，注重班子間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，勤勤懇懇為人民服務(wù)。 做事先做人。帶好班子，帶好隊(duì)伍，才能創(chuàng)一流的工作成績(jī)，要想能帶好班子、帶好隊(duì)伍必需自己先做好人，讓人信服，才能形成合力，凝聚人心?，F(xiàn)在養(yǎng)護(hù)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧。 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己做事的能力。我時(shí)常感覺(jué)到社會(huì)發(fā)展太快，自己要適應(yīng)這種發(fā)展，有能力在新的情況下完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，就需要不斷的學(xué)習(xí)，向他人學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，讓上級(jí)安排自己崗位的時(shí)候能做好事、交好賬，獨(dú)擋一面，不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心、操心、分心。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，各方 面素質(zhì)有所提高：一是能認(rèn)真獨(dú)立分析思考工作中遇到的新問(wèn)題，解決遇到的各種矛盾，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，分析、處理、協(xié)調(diào)能力有所提高；二是在清理工作思路、想出工作方法、落實(shí)工作任務(wù)、抓出工作成績(jī)上有所提高；三是宗旨意識(shí)、依法行事、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力上有所提高。 平和一些、滿足一點(diǎn)、做好廉潔自律。一是堅(jiān)持把心思放在工作上，用在干事業(yè)上，以身作則，按照《廉政準(zhǔn)則》約束自己；二是帶頭接受監(jiān)督，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)群眾的要求當(dāng)作一面鏡子，經(jīng)常想一想、照一照，不出格；三是遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。堅(jiān)決與上級(jí)組織保持一致，堅(jiān)持民主集中制，依法行使權(quán)力。保持艱苦奮斗、務(wù)實(shí)民主的作風(fēng)，把風(fēng)氣搞正、作風(fēng)搞實(shí)。 四、 2021年工作打算 在長(zhǎng)平建管處的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全省交通系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這個(gè)中心綱領(lǐng)，我們要爭(zhēng)創(chuàng)一流班子、組建過(guò)硬隊(duì)伍、配備專業(yè)的技術(shù)人才。 主要有以下幾個(gè)方面。一，加大高速公路養(yǎng)護(hù)力度，大力實(shí)施安保工程，加快治理公路地質(zhì)災(zāi)害、全面完善水毀尾留工程，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)；二，提高員工養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和生活水平，對(duì)機(jī)械操作手進(jìn)行專門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn)；三，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍教育管理，提升員工素質(zhì)，逐步建立“文明、規(guī)范、完善”的養(yǎng)護(hù)管理體系；四，堅(jiān)持定期和不定期巡查路況，確保交通安全暢通，不出安全責(zé)任事故；五，落實(shí)好建 管處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；六，進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理和自身建設(shè)工作，為長(zhǎng)平高速公路的養(yǎng)管事業(yè)奮斗。 自己在工作中取得了一些成績(jī)，做了一些該做的事情，負(fù)了一些該負(fù)的責(zé)任，是職責(zé)所在，份內(nèi)之事，與上級(jí)的要求還有很大的差距，我也有需要改進(jìn)的缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中我要發(fā)揮長(zhǎng)處、克服不足，在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更好地履行職責(zé)，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的干部。 我的述職完畢，謝謝大家！ 二 O 一一年十二月二十四日 第三篇：公積金中心述職述廉報(bào)告 市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合 授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。 一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力 提高整體素質(zhì)。 我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從 2021 年成立以來(lái)，一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度，“一把手”履行好“班長(zhǎng)”神圣職責(zé)，采取書(shū)記抓班子，班子帶隊(duì)伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開(kāi)展“黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng)，搞結(jié)對(duì)子，班子成員與科室、管理部，科長(zhǎng)與科員，老黨員與新黨員，黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，書(shū)記每年都對(duì)全體干部職 工普遍進(jìn)行一次談心，對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個(gè)同志談過(guò) 6 次心，達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開(kāi)公道辦事，在平時(shí)工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái)，中心支部發(fā)展 3 名新黨員，其中 2 名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的 80%；同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，近兩年來(lái)，我中心有 3 人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱， 5人獲得了會(huì)計(jì)師 和經(jīng)濟(jì)師職稱，有 3人本科在讀，1 人研究生在讀，從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。 中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰，各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開(kāi)支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思