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正文內(nèi)容

中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-24 03:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展的思想觀念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇于實踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進的診療技術(shù)來解決臨床問題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實踐,取得滿意效果。醫(yī) 療方面開展新業(yè)務(wù) 4 項: “中央遙測心電監(jiān)護”,目前已應(yīng)用 800 余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益 萬元 。 “ 24 小時動態(tài)心電分析”,已完成分析 230 人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益 19320 元 。 “ 24 小時動態(tài)血壓分析”,已完成分析 116 人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益 8120元 。 “康復(fù)評定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人 616 人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益 萬元。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù) 8 例,頸靜脈置管術(shù) 12 例,PICC 置管術(shù) 5 例,均取得較好效果,無 臨床并發(fā)癥發(fā)生。 三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 “知識就是力量”,我們認為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?!耙粋€不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個沒有希望的科室。江澤民同志說過:“當今時代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時代。學(xué)習(xí)一切反映當代世界發(fā)展的新知識,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識,知識挑戰(zhàn)的嚴峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識更新周期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號召大家樹立危機意識, 主動學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長才干、在學(xué)習(xí)中實現(xiàn)自我。 為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護參加院外學(xué)術(shù)活動,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?;⒅贫然?,內(nèi)科每周開展 3 次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長了知識、達成了共識,使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。 四、醫(yī)療安全方面: 20xx 年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī) 療糾紛發(fā)生?!鞍踩哂谝磺?、責(zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風(fēng)險、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量 (包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量 )的提升又需要制度保障。 科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點 ,我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫(yī)師查房制度 (周 1)、疑難病例討論制度 (周 2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 (每周三次 )、會診制度 (住院 48 小時診斷不明、 72 小時病情不緩解,可隨時進行會診 )、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護士等,及時發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。對所有病人按級別護理要求,服務(wù)到位。 內(nèi)科病區(qū)強化管理,熱情服務(wù),增強競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管 科患者病情重,管護多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法 。肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法 。糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法 。其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。 五、結(jié)合“三好一滿意”活動,多措并舉,提高患者滿意度。 把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點和落腳點和終極目標,科室推行住院患者巡視登記卡,以強化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生。科室提倡三禁忌,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院” 。禁說三句“忌語”“我不知道 。我正忙著 。等一會兒再說”,有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規(guī)范了管理、強化了標準、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護理整體水平有了 一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗 3 面,下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷 300 份,收回 286 份,總體滿意度為 %。真正做到了讓患者滿意。 六、建設(shè)科室文化方面: 科室文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是進一步解放思想,實踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化??剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實人文底蘊為起點,以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標,以建設(shè)團結(jié)向上的團隊為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。 我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點之一,我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,因為“和”這個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨立也強調(diào)一種包容,所謂和實生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體 活動,通過這些活動,豐富了同志們的業(yè)余生活,增強了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。 中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)范文篇 220xx 年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本目標任務(wù)。 20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我 科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至 11 月份共收住病人 1467 人,病床使用率達98%以上,診斷符 98%,年收入達 498 萬元,比去年同期增長了 28%。凈收入明顯提升。門診人數(shù)達 4000 余人次,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素 今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、安全意
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