行政科9月份工作總結(jié)及10月份工作安排(編輯修改稿)
2025-04-24 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作帶來的傷害，舉例剖析一些工作的操作程序，就如何確認(rèn)、如何做到排除危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)工作放方式方法，分析了一些員工文明生產(chǎn)意識(shí)差和工作標(biāo)準(zhǔn)低的原因，會(huì)后播放 事故案例教育片。 5）加強(qiáng)現(xiàn)場管理方面。根據(jù)公司工程情況，針對(duì) 6205 安裝工作面放置時(shí)間長，切眼頂板破碎、輔運(yùn)巷坡度大的特點(diǎn)，安管部安排人員專人重點(diǎn)盯崗。同時(shí)在進(jìn)隊(duì)前召開了 6205 安裝工程完善安全設(shè)施和環(huán)境治理現(xiàn)場會(huì)，和安裝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交底，介紹工作面從掘進(jìn)到密閉后的管理情況，指出現(xiàn)場應(yīng)注意的問題；在現(xiàn)場和班長、職工交談提示，并對(duì)安裝中出現(xiàn)的問題及時(shí)下五定表整改。 6）安全設(shè)施完善和文明生產(chǎn)工作。針對(duì) 6104 工作面進(jìn)一步完善了轉(zhuǎn)載機(jī)拉線急停裝置、下出口防護(hù)、主運(yùn)二部皮帶機(jī)尾段防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施，進(jìn)一 步完善了移變列車明亮工程和主運(yùn)巷皮帶機(jī)頭環(huán)境治理工作；組織了安全大檢查和洗煤廠入冬前專項(xiàng)檢查；規(guī)范了班前會(huì)并組織洗煤廠管理人員進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。 7）職業(yè)健康工作 .進(jìn)一步完善了擋塵簾降塵工作，完善改進(jìn) 6104主輔運(yùn)巷擋塵簾，進(jìn)一步治理轉(zhuǎn)載機(jī)上設(shè)備、管線治理工作，進(jìn)行小革小改項(xiàng)目 5 件，提出了主運(yùn)大巷二部皮帶卸載點(diǎn)緩沖裝置改進(jìn)方案和皮帶機(jī)頭機(jī)尾治理要求，安排了通防隊(duì)輔運(yùn)大巷水溝清挖工作及噴霧裝置完善工作。并邀請(qǐng)檢測中心來礦進(jìn)行了粉塵監(jiān)測工作，為職業(yè)健康申報(bào)奠定基礎(chǔ)。 8）九月份考核情況：九月份罰款 共計(jì) 19000 元，主要是五定表落實(shí)不到位的和工作布置完成不到位問題，其中綜采隊(duì)罰款 3000 元，洗煤廠 8000 元；安裝隊(duì) 8000 元 .。 9） 9 月份全礦實(shí)現(xiàn)了“零”輕傷目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，恢復(fù)了“ A”類礦井。 主要存在問題 ⑴電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)低，體現(xiàn)在員工和管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差；⑵ 4104打完密閉，前方護(hù)欄不夠?qū)挾?，體現(xiàn)了責(zé)任心差，湊活心里還占據(jù)一定地位。 ⑶五定表問題落實(shí)不及時(shí)甚至不落實(shí)。 ⑷管路泡水，負(fù)責(zé)泵水的瓦檢員視而不見，任由跑水往電氣設(shè)備上沖（變壓器和開關(guān)）； ⑸通防隊(duì)清理不徹底，大巷清理得過且過，主動(dòng)性差，把工作干好的意識(shí)差。 ⑹機(jī)電工操作水平和安全意識(shí)不強(qiáng)，在更換皮帶新接絞車電門，線嘴膠圈不合適，地線短，穩(wěn)絞車打地錨使用風(fēng)鉆戴手套，不扎緊袖口等等； ⑺一些臨時(shí)工作敲幫問頂、找掉意識(shí)差，在處理工作面遺留鉆桿時(shí)，一煤塊在兩架子剪掉下，差一點(diǎn)把正在溜子道栓鏈的班長砸到腰部，危險(xiǎn)程度一級(jí)。 ⑻措施滯后，重視程度不夠，再有就是工程沒有計(jì)劃性致使措施滯后。 ⑼上級(jí)檢查問題處理不及時(shí)拖拖拉拉。 ⑽現(xiàn)場措施落實(shí)不到位，特備是燒焊措施，管理人員視而不見。 二、 10 月份安全生產(chǎn)情況分析根據(jù) 10 月份公司生產(chǎn)安排及工程進(jìn)度情況分析，一是 6104 工作面正?；夭?，但上部已進(jìn)入 4104 采空區(qū)，工作面上方水和有害氣體要加以注意，二是一些標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，日常管理不能放松。現(xiàn)在我礦安全周期較長，員工的思想教育不能放松；三是 6205 工作面安裝已接近尾聲，下一步安裝剩余機(jī)組支架和移變列車和后期標(biāo)準(zhǔn)化完善工作，特備是頂板和和運(yùn)輸檢查作為重點(diǎn)去管理；四是隨著 6205 安裝工程的進(jìn)展， 6104 工作面二部皮帶 回撤和 4103 工作面巷道存留材料的回撤將交替進(jìn)行。五是隨著工程的不斷完成， 11 月份以后全礦只有 6104 回采一個(gè)工作面施工，無人作業(yè)區(qū)域會(huì)大部分增加，巷道巡視和檢查工作不能放松，不能留死角。六是通防管理作為日常管理要進(jìn)一步加強(qiáng)。七是安全培訓(xùn)工作要進(jìn)一步摸底，力爭 10 月低前全部完成初培和復(fù)訓(xùn)工作。八是加強(qiáng)洗煤廠入冬前檢查，遏制因天氣原因給安全生產(chǎn)帶來影響。 二、 10 月安全工作計(jì)劃 4 月安全目標(biāo) 1）、杜絕了重傷以上人身事故及二級(jí)以上非傷事故；輕傷負(fù)傷率為零；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2）、保持了國家級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“ A”類礦井，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，
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