【文章內(nèi)容簡介】 偏向不該偏的那一邊。如果我們身份到了參公后，思想還停留在參公前，還在想方設(shè)法搞營利性活動，如果我們端著公務(wù)員的碗，還在想著怎么給自己撈好處，想著怎么把國家的錢裝進(jìn)自己的口袋，如果我們頂著代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的帽子，卻不信馬列信鬼神、信風(fēng)水，做出違反傳統(tǒng)道德、社會公德和家庭美德的事情，如果我們在十八大之后還在想著收別人點(diǎn)好處、給領(lǐng)導(dǎo)送點(diǎn)東西，就應(yīng)該在自己的忠誠度上打個問號了 。第三，忠誠不是領(lǐng)導(dǎo)干部的“專利”。關(guān)于對黨忠誠，過去都講得不少，因?yàn)獒槍︻I(lǐng)導(dǎo)干部講得多些，有的黨員同志就誤認(rèn)為忠誠強(qiáng)調(diào)的只是對中央、對領(lǐng)導(dǎo)核心的擁護(hù)和服從，覺得自己職務(wù)低、沒有什么權(quán)力，“夠不著”，忠誠和自己沒有多大關(guān)系。這是不全面的。忠誠是一種態(tài)度，是一種本質(zhì)，是一種立場，和每個黨員都有關(guān)系。我們講忠誠于黨，就是要服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然不可能是誰都直接接受中央的領(lǐng)導(dǎo)，而是接受所在組織的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨的干部包括行政干部，都是黨安排他到那個崗位負(fù)責(zé)那個工作的，如果我們不支持不配合他工作，分配任務(wù)到自己頭上時推三阻 四，或者拖著不干，或者敷衍了事，還談什么對黨忠誠呢 ?如果我們不是本著實(shí)事求是的態(tài)度反應(yīng)情況，不是為了凈化黨的機(jī)體而提出批評，反倒為了泄私憤、圖報復(fù)，捕風(fēng)捉影誣告陷害同志，恨不得把一級組織一個單位搞臭搞垮，站在這樣的立場上，還談什么對黨忠誠呢 ?如果我們聽到錯誤的言論不反駁、不制止，對一些詆毀黨和國家形象的段子不警惕不批判，聽之任之，還談什么對黨忠誠呢 ?古人尚知“位卑未敢忘憂國”，我們每一名共產(chǎn)黨員都應(yīng)該在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。第四，忠誠不是對領(lǐng)導(dǎo)的盲從。我們講的忠誠，是對黨的忠誠，而不是對個人的忠誠，兩 者之間是有本職區(qū)別的。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)忠實(shí)履行黨賦予他的職責(zé)，按照黨章黨紀(jì)和政策法規(guī)辦事，做部屬的就必須聽從他的命令，服從他的指揮，團(tuán)結(jié)起來共同為黨工作；如果一個領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作是違反政策規(guī)定、有孛于法律法規(guī)的，做部屬的就應(yīng)該當(dāng)面提醒，據(jù)理力爭，防止錯誤的決策造成嚴(yán)重后果。就好比戰(zhàn)場上如果一個將軍已經(jīng)叛變，士兵就不能再聽他的命令?，F(xiàn)實(shí)中有的同志習(xí)慣于把對黨忠誠與對個人忠誠劃等號，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時聽不進(jìn)別人的不同意見，只要有人提出不同意見，就覺得是跟自己過不去，是挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，輕則批評，重則排斥異己；當(dāng)部屬時對上級一味 歌功頌德、阿諛奉承，把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)圣旨，明知不對也不提醒，還要堅決執(zhí)行。這樣的錯誤認(rèn)識，容易把原本純潔的同志關(guān)系、上下級關(guān)系搞成庸俗的人生依附關(guān)系，讓負(fù)責(zé)任的黨內(nèi)批評集體失聲，讓各種防錯機(jī)制形同虛設(shè)，不出事則已，一出事就是大事，一出事就是一鍋端，一串牽。第二個問題：敢于擔(dān)當(dāng)是對黨最有效的忠誠什么是擔(dān)當(dāng) ?簡單地說，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，是人們在職責(zé)和角色需要的時候，毫不猶豫，責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)，并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，一種自覺，一種境界、一種修養(yǎng)。習(xí)近平總書記對 敢于擔(dān)當(dāng)精神的內(nèi)涵作了“五個敢于”的高度提煉和深刻闡釋，他說：“黨的干部必須堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭”。擔(dān)當(dāng)是黨性之魂。我們黨成立之初就以救國救民、解放天下勞苦大眾為己任，這是一種擔(dān)當(dāng)。毛澤東同志在茍壩深夜提著馬燈，走了好幾公里的小路找周恩來同志談自己的看法，反對當(dāng)時最高決策層做出的錯誤決策，在關(guān)鍵時刻為黨、為紅軍避免了災(zāi)難性的損失，這是一種擔(dān)當(dāng)。 1961 年，周總理在伯延調(diào)查中，針對很多群眾對于農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)瞎指揮造成糧食大減產(chǎn)怨言很大的情況，沒有回避，而是主動攬起責(zé)任。他坦言：“你們批評得對，我很難過。上面不了解情況，下面亂指揮，搞得你們減了產(chǎn)，生活困難?！笨吹酱蠹页圆伙枴⒊圆缓?，周總理還主動作自我批評：“鄉(xiāng)親們，我的工作沒有做好，我這個總理沒有當(dāng)好，讓大家挨餓了?！弊鳛榭偫?，很多地方情況，周恩來并不了解，也不應(yīng)該由他一人負(fù)責(zé)，但他敢于攬責(zé)，接受群眾批評，并勇于自我批評，也充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)。在革命戰(zhàn)爭年代，敢擔(dān)當(dāng)才能打勝仗、平天下；在和平年代，敢擔(dān)當(dāng)才能解決新問題、開拓新局面。習(xí)近平總書記多次強(qiáng) 調(diào)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，并且以身作則、率先垂范，始終把責(zé)任舉過頭頂，把百姓裝在心中，以“得罪千百人，不負(fù)十三億”的政治擔(dān)當(dāng)，以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，鐵腕治貪反腐，全面從嚴(yán)治黨，奠定“四個全面”新格局，開啟中國特色社會主義新時代，成為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻嫫鞄?、一個標(biāo)桿、一面鏡子。這都是我們學(xué)習(xí)的典范。擔(dān)當(dāng)是對黨員干部的重要要求。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上提出了好干部標(biāo)準(zhǔn)，“敢于擔(dān)當(dāng)”就是其中的重要內(nèi)容。習(xí)近平總書記指出：“擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的原則第一 、黨的事業(yè)第一，人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成?！绷?xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。擔(dān)當(dāng)是新時代新使命的召喚。實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢，我們還處于滾石上山、不進(jìn)則退的關(guān)鍵階段。改革開放進(jìn)入不惑之年再出發(fā)，中國面對同世界發(fā)展的難得歷史性交匯期，到底是選擇同頻共振還是擦肩而過，需要用鏗鏘的行動來回答。歷史從來都是褒 優(yōu)貶劣、激濁揚(yáng)清的活教材。文恬武嬉，盛世也會曇花一現(xiàn)；臥薪嘗膽，攻守之勢可以異也。追惜過往無數(shù)的是非成敗，最根本的博弈是精神上的對決，比客觀世界中的角逐更深刻的是來自主觀世界的較量。我們黨一路走來，劈波斬浪、改天換地，靠的就是一種精神偉力，一種可以舍生取義，可以功成不必在我，可以為萬世開太平的熾熱情懷。這是我們在每一次重要關(guān)頭化險為夷、如湯沃雪的制勝法寶，也是喚醒全黨全民斗志，不斷推進(jìn)事業(yè)前進(jìn)發(fā)展的動力源泉。正如習(xí)近平總書記深刻指出：“歷史只會眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者?！边@種深入骨髓的清醒和透徹，這種不被驕惰之風(fēng)裹挾，不搭歷史便車的勇毅和擔(dān)當(dāng)，就是共產(chǎn)黨人鮮明亮麗的政治本色。我們的角色是什么 ?是共產(chǎn)黨員。我們的職責(zé)是什么 ?是為黨工作。說一千，道一萬，關(guān)鍵要靠干。鄧小平同志講過：“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。”如果把小平同志講的這個“干”理解為今天所說的擔(dān)當(dāng)，也可以這樣講，不擔(dān)當(dāng)，半點(diǎn)黨性都沒有，半點(diǎn)忠誠都談不上。 在擔(dān)當(dāng)問題上，我認(rèn)為應(yīng)該做到這幾點(diǎn)：一是要樂于擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記講，“干部干部，干是當(dāng)頭的，”“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就”。我們的黨員干 部，每個人都有自己的職責(zé)，每個人都應(yīng)該有自己的擔(dān)當(dāng)。我們既然選擇了一份職業(yè)，既然黨把我們安排在了一個職位，就應(yīng)該接受它的全部，千萬不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，只想享受這個職業(yè)這個崗位給你的待遇，卻不愿承擔(dān)它帶來的艱辛。我們有的同志把工作當(dāng)乒乓球比賽玩，一味的推、擋，只想把工作推給別人，還等著別人失誤自己得分，抓住辛苦工作的同事一點(diǎn)點(diǎn)小失誤就不放，人前人后大做文章；有的同志倒也不害人，但就是不做事，上班下班兩頭打卡，中間不知道在干什么，不知道到哪里去了，公然擺出一副“閑老人”的樣 子；有的同志口頭上表態(tài)很堅決，就是接手任務(wù)后遲遲不見動靜，要求他一個星期完成的，可以給你拖到一個月，有的事甚至拖過了時限不了了之；有的同志一年到頭請假無數(shù)，不是家里有事，就是個人有事，反正單位的事工作的事必須得給他讓道，不批準(zhǔn)還不高興，有的時候干脆不請假，直接不來上班；有的同志上班時間無所事事，不是聚在一起吹大牛，就是關(guān)起門來上網(wǎng)聊天看電影，更有的甚至上班時間跑到院子里面鼓搗車；有的同志習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“復(fù)讀機(jī)”，在上級那里受領(lǐng)了任務(wù)，不分析、不研究，轉(zhuǎn)身就交給下級去干，下級又交給新同志去干，任務(wù)到底落 實(shí)沒有，能不能落實(shí)，落實(shí)得怎么樣，全然不關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)問起工作進(jìn)度時張口結(jié)舌。這些都是典型的不擔(dān)當(dāng)不作為情形。橋的價值在于承載，人的價值在于擔(dān)當(dāng)。不擔(dān)當(dāng)不作為，尸位素餐的人生到底有什么意義 ?馬云說得好，“不拼搏，你要青春有什么用”，我也想問，不擔(dān)當(dāng)，你要工作有什么用 ?當(dāng)然，我相信絕大多數(shù)同志是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，是一直在兢兢業(yè)業(yè)為黨工作的，希望存在以上情形的同志思想上高度警醒，看清形勢，新常態(tài)不是限制我們努力作為，而是要求我們不要亂作為，不要再抱著“不求有功但求無過”的態(tài)度不放，新常態(tài)下，無功也是過！希望這些同志抓緊改造 自己的世界觀、人生觀、價值觀，不比地位比作為，不比工齡比能力，不比生活享受比工作成就，在工作中尋找樂趣、尋找成就感，最終達(dá)到樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?。二是要勇于?dān)當(dāng)?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部在擔(dān)當(dāng)問題上不僅要敢說，還要敢干。不能上級講擔(dān)當(dāng)，也跟著喊擔(dān)當(dāng)，就是不敢出來真擔(dān)當(dāng)。都想升堂坐賬，沒有人掛帥出征，更沒有人愿意當(dāng)先鋒打頭陣，是打不贏仗的。剛剛我點(diǎn)到的那些現(xiàn)象，難道只有我一個人看出來嗎 ?黨員同志們誰都沒有發(fā)現(xiàn) ?那為什么沒有人站出來批評指出呢，組織生活會上怎么都是找不到批評意見呢 ?還有一種現(xiàn)象，安排工作的 時候，很多同志都跟我和局長叫苦，沒有人才，干不了，都在問我們要人。但一到各種評比表彰的時候，一到目標(biāo)考核的時候，一到要用干部的時候，怎么又都說這個也很優(yōu)秀，那個也很優(yōu)秀呢 ?敢不敢擔(dān)當(dāng)，說白了就是公、私兩個字決定的。工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程，只要我們行得正、做得端，只要我們是一心一意為黨工作的，只要我們做得光明正大，一碗水端平，沒有什么人的老虎屁股摸不得，誰舉報誰來查都并不可怕。如果個人私心雜念過重，必然前怕狼后怕虎，這個人也不敢說，那個人也不敢惹，對歪風(fēng)邪氣妥協(xié)退讓，最終讓歪風(fēng)成風(fēng)，讓邪氣成氣， 既有損于風(fēng)氣建設(shè)，又有損于組織威信。希望同志們切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉，做到先公后私，公私分明，切實(shí)管住手不亂拿，管住嘴不亂吃，管住腿不亂走，不要授人以柄，損失了為黨擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。下一步，紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，目標(biāo)辦配合，先把嚴(yán)肅工作紀(jì)律的事抓起來。對落實(shí)上下班制度以及上班期間從事與工作無關(guān)的活動等情況進(jìn)行不打招呼不定時間的抽查，發(fā)現(xiàn)問題該批評的批評，該問責(zé)的問責(zé)，該下達(dá)目標(biāo)考核負(fù)面清單的就下負(fù)面清單。三是要善于擔(dān)當(dāng)。人的能力有大有小，這是客觀存在的事實(shí)。“沒有金剛鉆別攬瓷器活”，勇于擔(dān)當(dāng)不是逞匹夫之勇，而是要有著眼大局的 視野，創(chuàng)造性地解決問題的能力，如果水平跟不上，只會好心辦壞事。我們 x 局是參公單位，省局是一級機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)就該有機(jī)關(guān)的樣子，機(jī)關(guān)就該有機(jī)關(guān)的擔(dān)當(dāng)，既要能夠上情下傳，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際開展工作，又要能夠下情上達(dá)，把工作總結(jié)好、匯報好、反映好。但我們有的同志送個文件到領(lǐng)導(dǎo)那里，要不行文格式不對，要不錯別字滿天，要不詞不達(dá)意說得人云里霧里；有的同志干著專業(yè)性很強(qiáng)的工作，專業(yè)水準(zhǔn)卻不高，對自己從事的工作領(lǐng)域前沿理論知之不多，對相關(guān)政策規(guī)定吃得不透，對同類別單位的情況知之不多，對下級單位的情況掌握不了。這些都是不善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋?現(xiàn)。不善于擔(dān)當(dāng)，說白了就是能力不足。能力不足并不可恥，但知道自己能力不足卻不思進(jìn)取，不努力學(xué)習(xí)迎頭趕上就可恥了，堂而皇之地把能力不足當(dāng)作不擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)的理由就更可恥了。分配的任務(wù)你完成不了，可以心安理得地說讓能力強(qiáng)的同志“能者多勞”，評先評優(yōu)、評功評獎、選拔干部的時候，有幾人說過讓能者先上 ?中央關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見明確要求優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，省委也出臺了相關(guān)文件，推進(jìn)干部能上能下成為常態(tài)。下一步，我們就是要把這些政策規(guī)定用起來，讓 x 干部動起來、活起來，不能因?yàn)椴环复箦e就算進(jìn)了保 險箱。不擔(dān)當(dāng)，不能擔(dān)當(dāng)同樣面臨“下”的危險。能力不足怎么辦 ?一個字，學(xué)。向書本學(xué)，向文件學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向身邊的同志學(xué)，向基層的群眾學(xué)。 1939 年，陳云同志在延安寫了一篇著名的文章，叫《學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員的責(zé)任》，他指出：“學(xué)習(xí)是對黨應(yīng)盡的責(zé)任?！薄拔覀兒枚嗤究偸且詾橹灰惶斓酵聿煌５毓ぷ?，就算是盡了我們對黨的全部責(zé)任，這種想法是不全面的。一天到晚工作而不學(xué)習(xí)，不把工作和學(xué)習(xí)聯(lián)系起來，工作的意義就不完整，工作也不能得到不斷改進(jìn)?！辈粚W(xué)習(xí)，不進(jìn)取，就干不好工作，就會愧對組織的培養(yǎng)和信任。下一步，我們在組織各種培訓(xùn) 的時候可以改變一下思路。我們要在不同崗位上發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，鼓勵我們自己的干部進(jìn)一步提高能力本領(lǐng)，成為系統(tǒng)內(nèi)部某個方面工作的權(quán)威。如果要組織培訓(xùn)，就可以請他們來主講。當(dāng)然，對這樣的干部，提升使用、評功評獎等也是要優(yōu)先考慮的，就是要通過他們的受重視、得重用，樹立起尊重人才、尊重能力、尊重實(shí)干的良好導(dǎo)向。四是要敢為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。凡是銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的干部，總是要走一些前人沒有走過的路，做一些前人沒有做過的事情，付出比平常人多的代價，必然是要冒一定風(fēng)險，交一些“學(xué)費(fèi)”的，這是事物發(fā)展的客觀規(guī)律；凡是敢于較真碰硬，事 事堅持原則，工作中敢唱黑臉的干部，總是要得罪一些人的，可能會丟掉一些選票，甚至遭到別有用心的舉報和誣告陷害；凡是一門心思撲在工作上，只愿捉摸事不愿捉摸人的干部，與無所事事一門心思拉關(guān)系拉選票往上爬的干部相比，得票往往可能低一些，這也是客觀存在的實(shí)事。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”的指示要求辦事，真正把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違法違紀(jì)行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā) 展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分