在鉆探安全環(huán)保例會上的講話20xx年(編輯修改稿)
2025-04-23 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素。 （第二部分：肯定成績） 從剛才的直線責(zé)任部門和監(jiān)管部門的報告可以看出，一季度，公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議和 XX 油田工作安排，圍繞公司總體工作部署，以冬季安全生產(chǎn)大檢查貫穿于一季度工作始終，以標(biāo)準(zhǔn)化基層站隊建設(shè)為載體，全面開展安全環(huán)保 基礎(chǔ)管理，落實主體責(zé)任，狠抓監(jiān)督管理，做實基礎(chǔ)工作，取得了一定成效，一季度安全環(huán)保管理總體平穩(wěn)。 一是全面貫徹和落實兩節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)開（復(fù)）工安全管理及隱患大排查要求，深入開展反違章、查隱患活動，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全責(zé)任落實、各項防范措施落實到位，確保春節(jié)后隊伍順利投產(chǎn)，生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。 二是施工現(xiàn)場規(guī)格化管理逐步提高。現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的綜合體現(xiàn)，涉及到工程技術(shù)、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施等方面。通過近幾年公司上下的共同努力，已形成了生產(chǎn)組織按部就班、銜接 合理、有條不紊、忙而不亂，設(shè)備定置擺放和巡回檢查路線規(guī)范，操作規(guī)程科學(xué)，各單位執(zhí)行和落實上級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工作要求基本到位，施工作業(yè)現(xiàn)場規(guī)格化工作明顯好轉(zhuǎn)，管理逐步提高的良好局面。 三是監(jiān)督系統(tǒng)作用發(fā)揮突出。尤其是鉆井監(jiān)督，付出了很多努力。各單位采取了多種激勵措施和管理手段，加強(qiáng)監(jiān)督員管理，有的單位實施末尾淘汰制、有的單位實施 ABC 等級劃分、有的實施口井負(fù)責(zé)制、有的單位實施定期輪換制等等，手段很多，為我們整體形勢的穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。 四是放射源管理效果明顯。目前我們的十幾枚放射源集中到鉆研院等 2 個單 位，隨著測井公司的劃歸，大部分放射源管理責(zé)任進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，但是我們絲毫沒有放松，放射源相關(guān)單位嚴(yán)把放射源的各個環(huán)節(jié)，采取行之有效的措施，有效保證了使用安全，做到了放射源管控有序。 （第三方面：工作要求） 今年是實施十三五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，今年工作目標(biāo)能不能全面完成，關(guān)鍵看安全，成敗在安全。公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對安全環(huán)保工作是極其重視的，定期過問工作情況和監(jiān)管動態(tài)。我們要增強(qiáng)責(zé)任意識，時不我待、多措并舉，不折不扣地抓好安全環(huán)保工作。 一是認(rèn)真整改體系審核中存在的突出問題。這次審核也是對各企業(yè)的定期體檢，審 核非常系統(tǒng)、深入，從基層看機(jī)關(guān)，從現(xiàn)場看管理，從現(xiàn)象看
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