【文章內(nèi)容簡介】 強的方向、補的重點、延的趨勢等重大問題，深化四圖作業(yè)（產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路 線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖），不斷鍛長板、補短板、固體系，確保各項工作任務(wù)落細落實，全力打造支柱型產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。市里正在著手為每一個產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立一個基金，我們要在積極向上爭取支持的同時，學習借鑒市里做法，謀劃設(shè)立我們自己的產(chǎn)業(yè)基金，加大對龍頭企業(yè)和高科技、高成長型企業(yè)的扶持力度，立促產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)。 （二）要在企業(yè)培植上攻堅突破。堅持一手抓內(nèi)部培育，一手抓外來招引，兩手抓、兩手硬，培育發(fā)展一批大企業(yè)、大集團、行業(yè)龍頭企業(yè)和單打冠軍企業(yè)。 一要培大育強。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)做大做強的引擎，舞動龍頭 ，才能出頭。如果把整個行業(yè)比作木桶，作為長板的龍頭企業(yè)不只是自己拔尖，而且能幫助補短板，從而增強行業(yè)的蓄水能力，共同把產(chǎn)業(yè)做大。培育鏈主企業(yè)。據(jù)工信部部署，十四五期間，將重點發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)重要作用，培養(yǎng)一批具有生態(tài)主導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。關(guān)于鏈主企業(yè)的認定，絕不僅僅是規(guī)模大、營收高，更要實力強，在行業(yè)內(nèi)有帶動力、影響力，具備產(chǎn)業(yè)核心凝聚力的企業(yè)。百尺竿頭更進一步，下一步要瞄準國際、國內(nèi)一流水平，在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備智能化改造、智能工廠建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，進一步提高產(chǎn)品附加值和市場占有率，打造成無可爭議的鏈主企 業(yè)和具有國際競爭力的旗艦企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展，不能走一步說一步，走到哪里算哪里。在座的各位企業(yè)家要結(jié)合企業(yè)實際，制定好成長路線，明確發(fā)展的近期、中期、遠期目標，營業(yè)收入、科技創(chuàng)新、人才引進、資本運作等都要有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣才能突出各階段重點，高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，一步步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。培育雁陣集群。我們要在積極培育健身器材、電梯、家具、智能裝備四大產(chǎn)業(yè)龍頭骨干企業(yè)的同時，推進小升規(guī)、規(guī)改股、股上市，加大政策扶持力度，積極為小升規(guī)進庫納統(tǒng)提供支持和服務(wù)，整合資源支持規(guī)模以上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造一批核心競爭力強 、規(guī)模和品牌優(yōu)勢突出的規(guī)上工業(yè)企業(yè)、高成長型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，成為 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新支點，營造既有大樹、又有森林，既有灌木、又有小草的熱帶雨林。 二要招大引強。招商引資始終是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的不二選擇。前期，縣經(jīng)合中心和縣委組織部、縣人社局等單位制定了《 2021年全縣雙招雙引工作實施意見》，明確今年力爭全縣新引進過億元項目XX 個，總投資 XX 億元。這其中，圍繞構(gòu)建 361 產(chǎn)業(yè)體系、推進新型工業(yè)化，抓項目招引是重頭戲。我們要搶抓國內(nèi)大循環(huán)的機遇，打好政策組合拳，有針對性出臺用好招商引資優(yōu)惠政策，緊 盯國內(nèi) 500 強、世界 500 強以及央企、強企，推進以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，集中優(yōu)勢資源和力量引進高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。招商力度要大。各產(chǎn)業(yè)鏈要盡快制定年度招商計劃，對每個季度開展哪些活動、洽談哪些項目、對接哪些企業(yè)，認真梳理、科學安排，做到心中有數(shù)、了然于胸。一把手要主動走出去，一對一、點對點精準招商，以上率下推動項目招引實現(xiàn)大突破。招商方法要新。要精準對接 500 強企業(yè)、央企國企、產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、園區(qū)招商、社會化招商、市場換投資等多種方式招引客商。招商方式 有很多，根本還是要更新觀念、創(chuàng)新辦法，只要是不違背法律規(guī)定和上級政策的，有利于 XX 發(fā)展的，什么辦法都可以嘗試。招商力量要強。招商引資是門技術(shù)活，專業(yè)的人才能干好專業(yè)的事。要選優(yōu)配強專業(yè)招商隊伍，培養(yǎng)一批懂政策、懂市場、懂產(chǎn)業(yè)、會算賬的招商人才梯隊，不斷提高招商實效。開展招商活動，去了不等于成了，簽約不等于落地。對看準的項目、達成的意向，要盯住不放、持續(xù)跟進，不達目的不罷休。 （三）在項目建設(shè)上攻堅突破。強工業(yè)、興產(chǎn)業(yè)，歸根到底靠的還是項目。做大規(guī)模要靠大項目，做優(yōu)結(jié)構(gòu)要靠好項目，做長鏈條要靠新項目。大家 必須牢固樹立項目為王理念，堅持以創(chuàng)新理念爭取項目、系統(tǒng)觀念謀劃項目、有解思維推進項目，以項目建設(shè)的新進展為新型工業(yè)化強縣建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。 一要搭好載體。近年來，我們縣傾力打造了東部新區(qū)、南部科技金融創(chuàng)新區(qū)、西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園三大平臺以及 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠動能共享園區(qū)，可以說這些園區(qū)平臺是我們實施新型工業(yè)化強縣建設(shè)的根基，為項目招引、落地提供了堅實保障。下一步的關(guān)鍵是如何搭建好、利用好這些平臺載體，發(fā)揮出園區(qū)效能。要進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點突出抓好園區(qū)道路、供水、供電、供氣、污水垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，提升園區(qū)承載力和吸引力。要明確功能分區(qū)，同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強的項目，要依據(jù)產(chǎn)業(yè)有計劃的放在同一園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)合理化布局，形成規(guī)模效應(yīng)。圍繞專業(yè)化、集群化、高端化發(fā)展方向，深入推進園區(qū)機制體制改革，確保園區(qū)改革改出活力、改出效率、改出經(jīng)濟發(fā)展的新動力。 二要及早謀劃。大項目好項目，等不來也送不來，關(guān)鍵要超前謀劃、主動爭取，這才是真本領(lǐng)、有能耐。要吃透上情重點謀劃，加強項目集成，精心篩選建鏈強鏈補鏈延鏈效果最明顯、影響最深遠的大項目、好項目。積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、省會經(jīng)濟 圈等重大機遇，主動對接省市產(chǎn)業(yè)布局和投資導(dǎo)向，力爭更多的項目納入國家、省大盤子。要把握縣情科學謀劃，聚焦 361產(chǎn)業(yè)體系，科學謀劃項目，合理布局項目，實現(xiàn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。 三要快速推進。 XX市長在全市新型工業(yè)化強市建設(shè)推進會上提到：對重點項目要頂格推進，克服影響項目建設(shè)的六個制約因素（項目策劃能力不強，工作組織不精準不精細，放管服環(huán)境制約，傳統(tǒng)文化思維習慣，執(zhí)法過多過濫，施工組織問題）。各相關(guān)部門要認真對照