【文章內容簡介】 訓等，都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識方面，我們的確還需要加強學習，在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會，主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等，以這樣不斷學習和提高的專業(yè)知識，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富。 第二，增強企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè) 精神和價值觀，可從以下幾方面做提高，僅供參考 ，做好服務工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查，在此基礎上可以設定服務明星，讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得，可以用錦旗，也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。 ，全勤獎，年度銷售冠軍獎等，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。 。 ，提高對外的形象宣傳，也方便各項目與公司的信息交流。 ，可創(chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。 ，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象。 第 25 頁共 39 頁 ，如服務年，創(chuàng)新年，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。 以上便是心中的小小建議，不妥之處，還請領導多批評指正，誠祝公司飛黃騰達！ 總結語 每天清晨，當太陽剛剛升起，露珠還未完全消失，您就已經自覺自發(fā)地去工作，這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛，我們更加主動地去完成工作，才能對工作充滿激 情，也才能最終用激情去點燃夢想。 第四篇：房地產銷售人員個人述職報告 述職報告是向上級機關和本單位群眾匯報單位、部門領導集體或領導者個人一個階段履行職責的情況并回答稱職與否的報告。下面述職報告的分享《房地產銷售人員個人述職報告范文》供大家參考 ! 一、 XX 年度個人工作總結及個人工作得失。 XX 年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產行業(yè)不平凡的一年。這年初春，有幸加入到我們公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情 .我于去年 8 月成為公司的一名銷售部副經理，至今 任職 15 個月時間，負責金龍大廈項目的銷售工作?，F(xiàn)就任職 15 月來的具體情況總結如下： 從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務，但在這個過 第 26 頁共 39 頁程中我仍然學到了很多東西，且明白了要做一個有責任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。 去年 10 月，喜歡你的工作，自信地去完成它 !這個月是我們的成長期，經過了上二個月的轉折，這月由公司安排，調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團隊都充滿 了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場調查，到項目周邊配套的了解，再到房地產專業(yè)知識的培訓，以及會客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領導對我們數(shù)次的培訓和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色 !!去年 10 月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團隊的建設，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團隊。 今年 7 月，自覺自發(fā)的工作，就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很 第 27 頁共 39 頁多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困 難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們準備啟航 !七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達的任務指標，并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力，同樣也深信團隊的力量是可以做到的。 8 月，“剩者”為王的堅持。 今年是我從事房地產行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看 到了房產市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始。 這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思考，每當有新朋友問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估計不會好賣吧 !這樣的話語給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。 可是，自身從小的教育經歷中有過一句話叫做：“堅持到底就是勝利”，平日里聽得多了，我 們都只把它當做了一句口號，但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面 第 28 頁共 39 頁對國家政策對賣房不利的情況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，如果堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥?，必定需要堅持下去。 八月 —— 適應日新月異的市場，使自己變得更強某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語，房地產行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好， 千變萬化也好，如果你想在這個行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強。 8 月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結，在幾次與公司領導的交流溝通中，在一定可行性的范圍內，公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標，即，增進銷售率。經過本月的努力，銷售進度也在一定程度上有了起色，所以說是成功者找方法，失敗者找理由 !九月、十月 (黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來尋找光明 )這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很理想， 2 個月共銷售了20 套房源。但是 對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學習，充實自己，以此來適應這個市場，在技巧方面，經過對一些書籍的學習，個人總結了一套流程： 學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步 。以這種學習，思考，總結，探討 第 29 頁共 39 頁的方式來幫助我們提高銷售技巧，當然這個過程離不開領導和同事的幫助，個人銷售技巧也需要逐步的提高。 在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當行情受挫不理想時，工作態(tài)度最能反映出我們的價值 觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。 二、 XX 年度個人學習成長及不足總結：成長是喜悅的，學習最大的收獲有其三： 一、對“北岸逸景”項目，新津市場的深入了解，包括其價格，區(qū)位，消費心理等。 二、公司多次培訓，使得我們更堅定了這條房地產的道路，也學習到了很多銷售技巧。 三、自我管理能力的提高。 四、銷售工作貴在堅持的恒心 審視自己的不足之處以及對此的改善之道 審視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經驗少有關 。在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高。 對于以上不足之處，經過思考擬定了對此的改善方法：銷售技巧的提升可多向領導學習 。平時多上網或看書學習專業(yè)知識 。盡量多參加市場調查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢 。增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣 。接待客戶后應盡 第 30 頁共 39 頁多分析、思考、總結說辭 。通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。 形象氣質是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍，來幫助改善不足之處 。也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內到外的改善過程，也需要從細節(jié)慢慢的去提高。 以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預判： XX 年即將遠去，面對新的一年，房地產市場將會比即將過去的一年要理想，房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應該更加注重人才培訓，素質培訓等等。 個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預判如下： 開發(fā)商自然是房產行情低靡最直接的影響者，由于房地產是資金密集型高的一個行業(yè)，所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發(fā)商的回款壓力大 。其二便是存量房會相繼出現(xiàn)，其三開發(fā)量的減小，其四銷售成交量的萎縮。個人根據(jù)網上的一些分析及判斷：在房價過高的今天，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復蘇 之路顯得極其艱難，至少需要兩年市場才有會全面復蘇。 作為房地產銷售人員，我會樂觀的去面對現(xiàn)狀，用更多客觀的例子，全面理性的分析，促進成交，并深信房產市場會逐漸走向好的趨 第 31 頁共 39 頁勢。 四、下一步的個人工作目標： 明確的目標，才能有的放矢的開展自己的工作。 XX 年即將到來，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。 在新的一年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項任務指標。當然，在能力方面，我還需要提高，以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想，對于團隊中的每一個成員，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標放在心上，目標與行為共同起步 !下一年全年工作計劃目標與計劃同行： 。主要是加強銷售技巧的提高。 學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專 業(yè)形象。 一次市場調查，做到知己知彼 積極主動地完成公司的各項工作任務 加強團隊協(xié)作力、共同進步 優(yōu)秀的執(zhí)行能力 不斷更新的銷售技巧 五、對公司的合理化意見及建議： 公司在我心中的印象一直是非常好的，有那么多完善的管理制 第 32 頁共 39 頁度，并且很務實，以及每周或每月的學習日培訓等，都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識方面，我們的確還需要加強學習，在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會，主要是戶外拓 (請收藏本站： )展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等，以這樣不斷學習和提高的專業(yè)知 識，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富。 第二，增強企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè)精神和價值觀，可從以下幾方面做提高 ，做好服務工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查，在此基礎上可以設定服務明星，讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得，可以用錦旗，也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。 ，全勤獎，年度銷售冠軍獎等，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。 。 ，提高對外的形象宣傳，也方便各項目與公司的信息交流。 ，可創(chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。 ，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象。 ，如服務年，創(chuàng)新年，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。 第 33 頁共 39 頁以上便是心中的小小建議，不妥之處，還請領導多批評指正 !更多述職報告范文盡在述職報告頻道 !第五篇：房地產銷售經理個人述 職報告 售樓銷售工作如逆水行舟 ,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去 ,新的挑釁又在眼前。沉思回想 ,這一年我作為銷售本部經理 ,在公司領導的指導下和同事的合作中 ,我積累了更多的實踐經驗 ,學習到了更多理論知識 ,同時 ,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年 ,具體的工作總結如下。 一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析 :(一 )事跡統(tǒng)計 :**年公司履行目標義務制 ,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是 15 期 (含 **園 )必達目標 4400 萬元 ,爭取目標 4700 萬元 ,考核時間 20xx年 1 月 — 20xx 年 12月 。 根據(jù) 20xx 年 1 月 — 12 月 27 日統(tǒng)計 ,本部共實現(xiàn)銷售額 4304 萬元 ,其中 15 期實現(xiàn)銷售額 3632 萬元 ,**園實現(xiàn)銷售額 672 萬元。 (二 )事跡分析 :由事跡統(tǒng)計可見 ,1至 7 月份 ,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由 8 月份至年底 ,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。 影響本部事跡的正面因素 :①上半年以 3 期門面銷售為主力 ,市場反