集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-04-22 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工方案，參與制定完善各部門的規(guī)章制度和崗位責(zé)任，組織相關(guān)部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全常識(shí)和質(zhì)量要求，提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，全面完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。 抓好工程在施工過程中的安全生產(chǎn)，文明施工工作，注重安全，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的管理，降低成本，提高效益，完善施工管理體系的建設(shè)。 參與設(shè)計(jì)工程量與實(shí)際施工工程量的審核、驗(yàn)收和對比。做好追加變更工程量和隱蔽工程的簽證管理工作。 組織審核施工資源配置計(jì)劃、工程進(jìn)度及質(zhì)量與安全生產(chǎn)計(jì)劃； 組織做好施工風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)案、施工程序的管理工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)的完成。 根據(jù)公司的規(guī)定和指導(dǎo)方針，及時(shí)調(diào)整工作方法和思路，完善施工程序和管理，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作，并用文字資料向董事匯報(bào) 告工作情況和建議。 經(jīng)常組織開展施工技術(shù)競賽，提高工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提升公司的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。 加強(qiáng)施工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，講團(tuán)結(jié)求合力，講協(xié)作求效率，精誠團(tuán)結(jié)，保守機(jī)密，責(zé)權(quán)明確，目標(biāo)清晰，獎(jiǎng)罰分明，愛崗敬業(yè)，出色完成施工任務(wù)。 第三篇：總工程師崗位責(zé)任制 總工程師崗位責(zé)任制 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。 編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù) 工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。 工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。 承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。 組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷 、歸檔工作。 協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。 積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技
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