【文章內(nèi)容簡介】 。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定 促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 四 .協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 五 .幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 _年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 第二篇：公司最佳新人的個人季度工作總結(jié)范例 公司最佳新人的個人季度工作總結(jié)范本五篇 在每個公司每年都會涌進(jìn)許多新員工，公司也有最佳新人的獎項(xiàng)，下面是整理的公司最佳新人的個人季度工作總結(jié)范本五篇，希望能對大家有所幫助。 公司最佳新人的個人季度工作總結(jié) 1 今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我能嚴(yán)格要求自己，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、務(wù)實(shí)”的態(tài)度，做到少說空話，多干實(shí)事，不表功、不叫累，不張揚(yáng)。通過一年的工作，自己在政治理論、檔案業(yè)務(wù)、公文起草、綜合協(xié)調(diào)、會務(wù)組織等方面都有了較大進(jìn)步，取得了一定成績。現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下： 一、注重思想建設(shè)，不斷提升綜合素質(zhì) 一年來，本人能認(rèn)真組織并參加局內(nèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是黨的 _大以來，深入學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》及國家八項(xiàng)規(guī)定、省市十項(xiàng)規(guī)定、黨章等。通過學(xué)習(xí)使自己思想素養(yǎng)進(jìn)一步提高，理想信念進(jìn)一步堅定，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，使我對黨的政策有了深入的理解和領(lǐng)會，對我們黨和國家的未來充滿了希望，并內(nèi)化為建設(shè)好祖國的強(qiáng)大動力。在業(yè)余時間，我能嚴(yán)格要求和約束自己，不斷學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)、政治法律、計算機(jī)等方面的知識，為自己充電。工作中能主動向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，向品德優(yōu)良的同志靠攏，注重自身修 養(yǎng)，堅持團(tuán)結(jié)同志，與人為善，提升素質(zhì)。能正確處理集體利益和個人利益的關(guān)系，時刻維護(hù)集體形象 。在政治上時刻與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，遵章守紀(jì)、服從全局 。在思想上按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，自覺保持先進(jìn)性，一心一意搞好服務(wù)，爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 二、強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，有效服務(wù)中心工作 注重內(nèi)部管理。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自己能理清工作頭緒，加快工作節(jié)奏，分清主次前后，提高工作效率，做到人員分工不分家，相互配合，協(xié)同完成。能及時購置檔案用品，及時補(bǔ)充貨物品種，按要求出售，收回貨款，保證了立卷歸檔的順利開展 。能及時完成各類報紙雜志的征訂工作，其中，今年征訂《檔案》雜志 151 份，超額完成了分配任務(wù)。 注重文稿質(zhì)量。能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件材料的起草工作。起草中能有效把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，盡量做到用詞準(zhǔn)確，條理清楚，言簡意駭。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的急需辦理的文件，不給領(lǐng)導(dǎo)講困難、提條件，自己能利用業(yè)余時間加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，并及時呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的綜合性文件材料自己能認(rèn)真翻閱相關(guān)資料，全面了解和掌握政策法規(guī)，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫，盡量做到有高度、有深度、有力度。對于科內(nèi)和其他科室需要修改 的文件，能正確面對、認(rèn)真修改。特別是今年各種會議較多，每個會議都要貫徹落實(shí)意見或匯報，另外在黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查活動中需要上報各專項(xiàng)檢查的總結(jié)、匯報、自查等材料，為按期上報這些材料，自己能帶領(lǐng)科室同志加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成，順利通過市上的檢查驗(yàn)收。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共完成各類文件材料及各種表格 200 余件。 注重督查落實(shí)。一年來，能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，及時通知職工會、局務(wù)會、支委會，認(rèn)真組織職工政治學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)，有效堅持了每周一次的政治學(xué)習(xí)制度，能認(rèn)真記政治學(xué)習(xí)記錄、局務(wù)會會議記錄。對于局務(wù)會、支委會確定的重 要工作和重大事項(xiàng)能抓好督查落實(shí)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保了重點(diǎn)任務(wù)和重要工作的按期完成。 注重重點(diǎn)檔案搶救項(xiàng)目申報工作。根據(jù)市縣館藏國家重點(diǎn)檔案情況及發(fā)展趨勢，認(rèn)真籌劃，組織市縣各局上報了 20_《國家重點(diǎn)檔案搶救和保護(hù)項(xiàng)目申報書》，申請國家重點(diǎn)檔案搶救和保護(hù)申報項(xiàng)目 8 項(xiàng)，共申請到國家和省上重點(diǎn)檔案搶救費(fèi) 57 萬元。 注重布展工作。今年，在吸收《酒泉史跡》布展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真籌劃，制作了《館藏精品檔案圖片展》。為保證展覽按期高質(zhì)量完成，我利用近 3 周時間深入民國檔案庫、資料庫內(nèi)翻閱挖掘了大量檔案資料，并對所 有重要檔案、館藏實(shí)物、照片、地契進(jìn)行了翻拍、掃描。同時還收集了酒泉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄相關(guān)圖文資料。在布展方案確定后，經(jīng)過反復(fù)修改調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，制作了高質(zhì)量展板 22 塊，并向社會開放。 注重辦公設(shè)備管理維修。平時工作中，能認(rèn)真做好局內(nèi)財產(chǎn)的登記、管理工作。對于辦公耗材及時檢查，及時補(bǔ)充，保證了工作的正常開展。對于出現(xiàn)設(shè)備損壞、墻壁裂縫、耗材短缺的情況能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時維修、購買、粉刷。在汽車管理上，能定期維護(hù)和保養(yǎng)車輛，保證公務(wù)用車的順暢。 注重支部工作。能按照支部書記及機(jī)關(guān)工委的要求，認(rèn)真 開展支部工作，使支部工作順利完成。 全面完成分配的民國檔案整理 70卷任務(wù)。 積極參加聯(lián)村聯(lián)戶活動，深入聯(lián)系戶了解群眾生產(chǎn)生活，為幫扶戶捐款、捐物，增強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系。 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 三、存在的問題和下一步打算 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作還不夠大膽，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高 。第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。第三，政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高。 以上匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 公司最佳新人的個人季度工作總結(jié) 2 回顧，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方，在此作一小結(jié)： (一 )集團(tuán)公司 _部人力資源配置現(xiàn)況 (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)有職能部門 7 個和 6 個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。 (2)集團(tuán)公司 _部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工 _人 (集團(tuán)職能部門 _人、 _分公司 _人、 _汽修公司 _人、 _分公司 _人、 _分公司 _人、 _分公司 _人、 _分公司_人，不含美容部員工 )。 (3)高層領(lǐng)導(dǎo) 6 人 (含董事長 )、中層人員 12 人、一般員工 _人。 (二 )員工關(guān)系管理 健全勞動人事制度以及相關(guān)資料： (1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》 _份，勞動合同簽訂率 100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系， (2)及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧 。(3)遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上，規(guī)避風(fēng)險，勞資關(guān)系良好，本無勞動糾紛， (4)加強(qiáng)了員工招聘及辭職 (離職 )程序的管理 。(5)進(jìn)一步強(qiáng) 化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 (三 )招聘、入職、考核及離職管理 (1)招聘管理： 為了對公司員工進(jìn)行及時的補(bǔ)充、跟進(jìn)，保證各部門 (分公司 )在用人時有人可用、有人才可選。 建立公司全方位招聘渠道：①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng)、成都誠信網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費(fèi)用，為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用 。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。 先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試 ,最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。 通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46 名員工 (含 7 名 _分公司員工 )。 (2)入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序 ,簽訂勞動合同，組織入職培訓(xùn)，使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度，進(jìn)行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。 離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率 100%。離職人員 _人 (_分公司 _人 )。 (3)檔案資料管理：員工檔案 (電子文檔、書面文檔 )是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職 (離職 )人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案 (儲備用 )。 通過平常時間對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案 。對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi) 。應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時查選。 (四 )、培訓(xùn)組織與管理 員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。 (1)、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)：人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了 17 人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn)，通過入職培訓(xùn)，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型，能快速的認(rèn)識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及 未來發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)同公司企業(yè)文化，明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團(tuán)公司這個大家庭中來。 (2)、員工在崗培訓(xùn)： 根據(jù)年初培訓(xùn)計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求，公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。 各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。 (五 )績效考核管理 績效考核與評估，公司通過對員工進(jìn)行季度與相結(jié) 合的績效考核，將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。 (六 )員工薪酬管理 無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外，薪酬多少也 從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核，支付員工工資共計 _多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。 (七 )做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。 為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想：集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是 人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。 (八 )根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，累計有 _名 (其中 6人要到 3 月底見習(xí)才結(jié)束 )高校畢業(yè)生見習(xí)，縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi) _元。 (九 )社會保險管理。 社會保險費(fèi)繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報，做到了及時，準(zhǔn)確、規(guī)范并于 6 月實(shí)現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強(qiáng)員工社會保險管理 (年底人數(shù) )：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為 _人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為 _人，工傷保險參保人數(shù)為 _人 (含 _項(xiàng)目部 17 人 )，失業(yè)保險參保人數(shù)為 _人。實(shí)繳各項(xiàng)社會保險費(fèi)合計 _元。 在今年 5 月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。 (十 )為促進(jìn) 4050 人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策。度享受社保補(bǔ)貼資金近 _萬元。 (十一 )今年上半年已辦理 5 個公司度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的