集團(tuán)公司三會學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-04-22 11:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繞中心工作，開展“感恩”主題文化活動。結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，服務(wù)“平安千秋”建設(shè)工作，開展以“感恩”為主題的形式多樣的文體活動，宣傳勞模的先進(jìn)事跡，弘揚勞模的敬業(yè)精神，彰顯“真誠，同心，感恩你我他”的企業(yè)文化精神。 集團(tuán)公司三會精神，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，涉及范圍廣，指導(dǎo)性強(qiáng)。在今后的工作中，我將會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、堅決貫徹“三會”精神，與礦其他班子成 員一道同心同德、肝膽相照、克勤克儉、同甘共苦，為我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 第四篇：學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)公司三會精神 學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)公司“三會”精神 澠池祥潤煤業(yè)有限公司 2021 年 12月 2021 年 12 月 16 日是義煤人歡欣鼓舞的特別重要一天，因為這一天是義煤集團(tuán)、大有能源首屆職工代表大會第一次會議、 2021 年工作會議、2021 年安全工作會議隆重召開的一天。 我們澠池祥潤煤業(yè)有限公司所有領(lǐng)導(dǎo)和職工通過看電視和學(xué)習(xí)會議材料，學(xué)習(xí)貫徹“三會”精神，把“三會”精神應(yīng)用到我們以后的工作中去，把我公司 2021 年的安 全工作做好。 2021 年安全工作的指導(dǎo)思想是： 深入貫徹落實國發(fā) 23 號文，牢固樹立“以人為本、安全第 一、安全發(fā)展”和“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”的安全理念，堅持“從零開始、向零奮斗”，帶著感恩職工、感恩企業(yè)、感恩社會的責(zé)任之心抓安全，始終把企業(yè)的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；緊緊圍繞“安全零事故”奮斗目標(biāo)，不斷豐富完善“理念引領(lǐng)、管理科學(xué)、技術(shù)支撐、投入強(qiáng)基、文化固本、救援有力”六大防控體系，筑牢安全根基。 奮斗目標(biāo)：努力實現(xiàn)安全工作“七零”目標(biāo)，即：人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)事 故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限（突出）為零、自然發(fā)火為零、水害事故為零。 圍繞上述安全奮斗目標(biāo)，重點要抓好以下七項工作： （一）轉(zhuǎn)變觀念，擺正關(guān)系，切實把安全工作放在第一位各單位要認(rèn)真貫徹落實國發(fā) 23 號文和省委省政府對安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路，要突出安全生產(chǎn)這條主線，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，堅持以人為本，真心誠意、同心同德抓安全，帶著對職工生 1 命負(fù)責(zé)、對家庭幸福負(fù)責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任之心抓安全，帶著感恩職工、感恩企業(yè)、感恩社會的感恩之心抓安全，切實把安全工作放在第一位，擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。要引導(dǎo)全體干部職工堅定“一切事故都是可防可控，一切事故都是可以避免”的理念，切實做到帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”。 （二）創(chuàng)新安全監(jiān)管，狠抓措施落實，督促隱患整改 一是改進(jìn)監(jiān)察方式，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。與上級安全執(zhí)法監(jiān)察接軌，做到 “兩個結(jié)合”：現(xiàn)場隱患排查治理和全面安全管理監(jiān)督相結(jié)合、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面提高各礦井安全基礎(chǔ)管理和依法依規(guī)安全生產(chǎn)的自覺性；二是推行工程監(jiān)理制。對防滅火、防治水等關(guān)鍵性技術(shù)措施的落實進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對措施執(zhí)行實行掛牌管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，保證各項技術(shù)措施在現(xiàn)場落實到位；三是繼續(xù)深化“兩述兩化”管理，積極打造獨具特色的安全文化，形成育心與規(guī)行相結(jié)合的管理模式，進(jìn)一步提高職工的執(zhí)行服從意識和遵章守紀(jì)意識；五是創(chuàng)新班組安全建設(shè)。進(jìn)一步完善班組建設(shè)各項管理制度，持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班 組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力。通過大力開展班組無“三違”創(chuàng)建活動，嚴(yán)格落實職工互保聯(lián)保工作制度，使班組員工真正做到三不傷害，切實把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)一線，把各項安全措施執(zhí)行落實到生產(chǎn)一線，把各類不安全因素消滅在生產(chǎn)一線，真正把好班組安全第一道防線；六是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、隊每日排 2 查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，落實員工報告隱患的獎勵辦法，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的 濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責(zé)任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制。 （三）落實職責(zé)，提高執(zhí)行力，確保各項安全工作不折不扣落到實處 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機(jī)感。一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。單位主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真履行好分
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