【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)做事作為處事為人的基本準(zhǔn)則，力戒浮躁之心，浮夸之風(fēng)和浮虛之能。在實(shí)際工作中，注意團(tuán)結(jié)同志，充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，努力改進(jìn)工作方法，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。同時(shí)按照履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和要求，自己對(duì)所分包的村，部門(mén)和人員嚴(yán)格要求，敢說(shuō)敢為，敢抓敢管，特別是對(duì)發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)提出防范措施。回顧近期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己深感在許多方面還存在著一些問(wèn)題和不足：一是政治理論水平還要進(jìn)一步提高 。二是實(shí)際工作能力還要進(jìn)一步鍛煉 。三是穩(wěn)重有余創(chuàng)新不足，工作力度有待加強(qiáng) 。四是廉政建設(shè)的警鐘要堅(jiān)持長(zhǎng)鳴。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，自己將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以整改，努力干好分管的工作，給區(qū)委、區(qū)政府交上 一份滿意的答卷。 關(guān)于建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的情況報(bào)告范本 04080 字文 區(qū)政府： 為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開(kāi)展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議 整合相關(guān)部門(mén)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性 2021 年 6 月 4 日，中央政法委秘書(shū)長(zhǎng)陳一新在新任地市黨委政法委書(shū)記培訓(xùn)示范班開(kāi)班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。 2021 年 10 月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。 2021 年 12 月，在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過(guò)了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作 任務(wù)，并把 xx 市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到 2022 年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委 xx 書(shū)記也作出明確指示， xx 區(qū)、 xx 區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭(zhēng)在 2020 年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開(kāi)社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪 穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社 會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。 二、區(qū)社會(huì)治理中心發(fā)揮的重要作用 區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問(wèn)題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類(lèi) 推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè)場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控 網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系， 24 小時(shí)監(jiān)控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力 。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請(qǐng)授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過(guò)微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話、來(lái)分析、來(lái)預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推 動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫(huà)面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活 動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問(wèn)題共管。綜 合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門(mén)職責(zé)，分類(lèi)移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。 三、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的總體思路 緊緊圍繞共建共治共享的 指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研 判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí) 現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力 實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧 交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分 378 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、 182 個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng)，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心 理咨詢(xún)師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn) 控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。 四、建設(shè)過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng) 為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。 一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指 揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”，區(qū)委政法委書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén) (單位 )主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。 二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無(wú)法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地 500 平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn) 資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。 三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)初步預(yù)算需要資金 300 萬(wàn)元左右，我們?cè)诳紤]采取 設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。 四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計(jì)劃把原有的 10 余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū) 委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)需再額外聘用工作人員。 以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。 xx 區(qū)委政法委 第二篇： 2020 年掛職干部個(gè)人工作總結(jié) 2020 和對(duì)于建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心情況報(bào)告合編 02020 年掛職干部個(gè)人工作總結(jié)五篇和關(guān)于建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的情況報(bào)告合編 掛職 干部個(gè)人工作總結(jié)范文 55 篇篇 11 20xx 年 x 月，按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)一調(diào)整，我任職區(qū)市場(chǎng)發(fā)展中心副主任，掛職 XX 路辦事處黨工委委員、武裝部長(zhǎng)，經(jīng)辦事處黨工委研究決定， x— x 月份，負(fù)責(zé)武裝、創(chuàng)建、防汛、綠化、遏制私搭亂建、食品安全、安全生產(chǎn)等工作。 x 月份至今負(fù)責(zé)武裝、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作。今天我以“靜下心腦認(rèn)真學(xué)、撲下身子扎實(shí)干”為題將這兩年到辦事處以來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下： 一、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 從區(qū)直委局到辦事處，從一般干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作性質(zhì)和個(gè)人角色都發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，怎樣定位好角 色、履行好工作職責(zé)成為我到辦事處的首要任務(wù)，在邊干邊學(xué)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有“靜下心腦認(rèn)真學(xué)”，才能快速融入辦事處的工作氛圍之中。為此，作為新人我勤于向辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教理清思路，與同志們一起多探討尋求解決問(wèn)題的辦法，業(yè)余時(shí)對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)多補(bǔ)課，沉下心擠時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)，力求提高自身素質(zhì)，為干好工作打基礎(chǔ)。 一方面向大家學(xué)經(jīng)驗(yàn)。拿不準(zhǔn)的事勤向書(shū)記、主任匯報(bào)，在匯報(bào)過(guò)程中掌握辦事處全局工作的方向，統(tǒng)籌安排好自己分管的工作，以便科學(xué)分配時(shí)間和工作內(nèi)容 。同時(shí)與其他分管領(lǐng)導(dǎo)多溝通、交流體會(huì)，學(xué)習(xí)他們好的工作思路，以便校 正具體工作偏差，一有空就向過(guò)去分管經(jīng)濟(jì)的張主任請(qǐng)教與中信有關(guān)部門(mén)怎樣溝通，怎樣加強(qiáng)聯(lián)系 。具體工作推進(jìn)中，與負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目、安全的同志共同探討工作辦法，好的建議立刻采納，一次安全口同志建議將我辦各類(lèi)安全檢查登記表制式統(tǒng)一，以便提高現(xiàn)場(chǎng)檢查效率，立刻帶領(lǐng)安監(jiān)辦同志到 xx辦、 xx辦參觀學(xué)習(xí)，后統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范的檢查表、整改通知等安全監(jiān)管資料。 另一方面向各類(lèi)書(shū)本文件學(xué)理論。注重對(duì)我黨核心理論的學(xué)習(xí)，特別是今年對(duì)不忘初心、牢記使命及十九屆四中全會(huì)有關(guān)精神的學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀《習(xí)總書(shū)記的七年知青歲月》《生命的動(dòng)能》《之江新語(yǔ) 》等書(shū)籍，結(jié)合各類(lèi)活動(dòng)使內(nèi)心得到凈化 。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，重新溫故經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)書(shū)籍，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論結(jié)合實(shí)際工作細(xì)心體會(huì)，并分析轄區(qū)大中型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程，加深對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的認(rèn)識(shí)理解，以便溝通聯(lián)系，獲取有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，為以后的經(jīng)濟(jì)工作打基礎(chǔ) 。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策，最近正在學(xué)新《安全生產(chǎn)法》、棚戶(hù)區(qū)改造系列政策文件，通過(guò)各類(lèi)會(huì)