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正文內(nèi)容

集團公司在20xx年安全工作會暨安委會上的講話五篇模版(編輯修改稿)

2025-04-21 16:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員自主管理, 切實讓每位職工通過輪值主動參與安全生產(chǎn)管理,把更多安全管理權(quán)還原交給職工,讓每一名職工都成為安全員,主動辨識防控安全風(fēng)險,自覺排查消除事故隱患,積極抵制舉報“三違”、提安全生產(chǎn)合理化建議,切實做到我的安全我負責(zé),他人安全我有責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé),形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力,真正達到自主保安、自主管理的目的。實現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)鍵在現(xiàn)場、核心在班組、重點在班組長。全公司要切實加強班組安全建設(shè),全面夯實安全管理基礎(chǔ)。班組長要管安全,積極創(chuàng)新班組安全管理方法,提高班組安全管理水平, 打造無“三違”、無隱患、無事故的本質(zhì)安全型班組;副班長要管生產(chǎn),精心組織好生產(chǎn),提高班組生產(chǎn)效率,切實做到思想同心、目標同向、責(zé)任共擔(dān)、工作同力、落實同步,協(xié)同作戰(zhàn),合作共贏,努力打造安全高效卓越團隊。 ,筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。 習(xí)近平總書記多次指出“堅持最嚴格的安全生產(chǎn)制度,把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭?!彼麖娬{(diào)要落實和完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”(管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。對照習(xí)總書記的要求,近 幾年全公司發(fā)生的事故暴露出,“屢查屢犯、屢罰不改、屢禁不止”問題的根源在于:有的安全意識不強,看慣了、干慣了、習(xí)慣了的現(xiàn)象仍然比較嚴重;有的安全責(zé)任不落實,當(dāng)老好人,對“三違”現(xiàn)象熟視無睹,睜一只眼閉一只眼,對違章違規(guī)行為不制止,或出于一己私利對事故瞞報、遲報、謊報,互相包庇;有的安全管理不到位,缺乏安全目標管理,對重大安全問題思考研判不深入、防范措施不得力、問題整改不徹底;有的工作作風(fēng)不扎實,安全檢查有盲區(qū)死角,現(xiàn)場管理有漏洞,危險源辨識不清,風(fēng)險隱患排查不認真,規(guī)程措施執(zhí)行不嚴格;有的能力素質(zhì)不高,查不 出問題,發(fā)現(xiàn)不了隱患。對這些問題,集團上下必須以“零容忍”的態(tài)度,將獎勵與懲治相結(jié)合、預(yù)防與治理同推進、自律與他律相統(tǒng)一,建立“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的長效機制,從根本上消除事故隱患,全公司杜絕死亡事故,遏制較大及以上非傷亡事故,“三違”數(shù)量逐年下降 30%、受傷人數(shù)逐年下降 10%,煤礦職業(yè)病發(fā)病數(shù)量控制目標為每年不超 20人次。 一要健全安全責(zé)任體系。健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立各崗位責(zé)任清單,形成人人有責(zé)、各負其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,讓各崗位職工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),確 保責(zé)任無空檔。健全各項安全生產(chǎn)管理制度,提高制度執(zhí)行力,從制度層面堵塞管理漏洞,嚴格按制度管人管事,切實根治管理失位、缺位、錯位等問題,讓所有安全管理在制度下規(guī)范運行。 二要依法推進安全管理。去年 12 月 26 日,十三屆全國人大常委會第二十四次會議表決通過了刑法修正案,自 2021 年 3 月 1 日起施行。重大隱患未整改納入刑法,修改了強令違章冒險作業(yè)罪,增加了“明知存在重大事故隱患而不排除,仍冒險組織作業(yè)”的行為,規(guī)定“強令他人違章冒險作業(yè),或者明知存在重大事故隱患而不排除,仍冒險組織作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成 其他嚴重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處五年以上有期徒刑。”增加了關(guān)閉破壞生產(chǎn)安全設(shè)備設(shè)施和篡改、隱瞞、銷毀數(shù)據(jù)信息的犯罪、拒不整改重大事故隱患的犯罪,規(guī)定“在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,有下列情形之一,具有發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴重后果的現(xiàn)實危險的,處一年以下有期徒刑、拘役或者管制。(一)關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報警、防護、救生設(shè)備、設(shè)施,或者篡改、隱瞞、銷毀其相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的;(二)因存在重大事故隱患被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、場所或者立即采取排除危險的整改措施,而拒不執(zhí)行的?!比旧舷乱钊雽W(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),推進全員尊法學(xué)法守法用法,引導(dǎo)廣大干部職工增強法治意識、法治觀念,提高運用法治思維和法治方式加強安全管理的能力,切實做到依法組織生產(chǎn)、按章操作,依法嚴厲打擊違法行為,依法嚴懲違法犯罪行為,始終在法治軌道上統(tǒng)籌推進安全發(fā)展,提高安全管理的法治化、規(guī)范化水平。 三要加大安全監(jiān)查力度。充分信任和支持安監(jiān)部門工作,全公司安檢系統(tǒng)所有人員只掛鉤考核安全指標,落實安檢員職權(quán),提高安檢員待遇,讓安監(jiān)人員有職有權(quán)有收益,充分調(diào)動安 監(jiān)人員的主觀能動性。防范重大事故風(fēng)險隱患要靠技術(shù)裝備投入,杜絕零星事故要靠現(xiàn)場精細化管理。必須加強安監(jiān)隊伍建設(shè),打造一支剛正不阿、公正嚴明、敢抓敢管、動真碰硬的安監(jiān)隊伍。完善安檢員考核淘汰制度,加強安監(jiān)員的教育培訓(xùn)、日常管理和考核問責(zé),使各級安監(jiān)人員牢固樹立嚴管才是“真愛”的思想,增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履行職責(zé)使命,不斷提升監(jiān)管能力、現(xiàn)場監(jiān)查實效,第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,讓安全管理中的“隱形”問題“顯形”化。對“三違”現(xiàn)象堅決制止,對重大災(zāi)害防治措施不落實、規(guī)定要求不執(zhí)行的堅決停產(chǎn)停工整改,并嚴肅追責(zé)。四要完善薪酬分 配機制。堅持以安全績效和貢獻為導(dǎo)向,安全結(jié)構(gòu)工資分配向生產(chǎn)一線職工、安全管理風(fēng)險大的部門、崗位、人員傾斜,一崗一薪,按績?nèi)〕辏袑嵔鉀Q按人頭算工資的問題;把安全績效貢獻作為崗位晉升、評先樹優(yōu)的重要指標,讓有作為、有貢獻的人員“名利雙收”,充分體現(xiàn)正向激勵、公正合理、多勞多得,培養(yǎng)職工的價值認同和情感認同,調(diào)動各級管理人員和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性。 ,提升全員安全技能素質(zhì)。 人的因素是安全生產(chǎn)中最活躍、最關(guān)鍵的因素。企業(yè)安全生產(chǎn)這個“木桶”,其容量取決于最短的那塊板,有時欠 缺的那塊板有可能決定著整個企業(yè)的成敗榮辱、生死存亡。許多慘痛的教訓(xùn)告許我們,恰恰是個別人的違章操作,帶來的卻是無法彌補的嚴重后果。只有提高全員安全素質(zhì),才能不至于讓“千里長堤、潰于蟻穴”。國務(wù)院令規(guī)定“對落實安全教育培訓(xùn)制度不到位的責(zé)令限期整改并處罰款,逾期未改正的責(zé)令停產(chǎn)整頓,一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn) 3 次或以上未按規(guī)定培訓(xùn)的,提請地方政府予以關(guān)閉?!蔽覀円袑嵃崖毠ぢ殬I(yè)安全教育作為企業(yè)長治久安、生存發(fā)展和職工福利的重點工作抓緊抓實。一要加強安全教育培訓(xùn)。今年將與 xx 礦業(yè)大學(xué)、 xx 資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院深度合作,建立定向聯(lián)合培養(yǎng)模式,開發(fā)綜合實訓(xùn)基地,全面提升職工文化素質(zhì)、各級管理人員的管理能力,并逐步實現(xiàn)“在職教育,入企先入校,招工變招生,校企雙師訂單式培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)方式。在從業(yè)人員職業(yè)教育課程設(shè)置中進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提升全員安全技能和專業(yè)技能水平,讓職工適應(yīng)“四化”建設(shè)帶來的生產(chǎn)工藝新變化,杜絕人為安全隱患,防止事故發(fā)生。二要加強安全文化建設(shè)。提煉新時代富有窯煤特色的安全文化理念,重新編印《安全文化手冊》,構(gòu)建“生命至上、安全第一”的安全文化體系,深入推進安全誠信文化、安全感恩文化、安全執(zhí)行文化建設(shè) ,增強筆掃千軍整理職工安全理念認同、安全價值認同、安全情感認同,充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向、激勵、凝聚、規(guī)范作用,真正讓安全理念入腦入心入行、成為行為習(xí)慣,使“零違章、零傷害、零事故”成為全體職工的共同追求。三要加強事故警示教育。以近年來發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例為重點,深入剖析事故成因,反思查找問題,深刻吸取事故教訓(xùn),做到把過去的事故當(dāng)作今天的事故對待,把別人的事故當(dāng)作自己的事故對待,把隱患當(dāng)作事故對待,真正讓每一位職工深刻認識事故帶來的巨大痛苦和經(jīng)濟損失,知敬畏、存戒懼、守底線,增強安全自保互保意識,養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。 ,提高安全生產(chǎn)保障能力。 習(xí)近平總書記指出:“解決深層次矛盾和問題,根本出路就在于創(chuàng)新,關(guān)鍵要靠科技力量”。我們必須把科技興安擺在更加重要位置,積極與科研院所合作,對影響和制約安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)難題進行科研攻關(guān),著力破解安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加快推進煤層氣抽采、膏體充填開采,從根本上提升防災(zāi)減災(zāi)能力,推動資源安全高效綠色開采。切實保障安全投入,大力引進應(yīng)用煤礦先進適用的工藝、技術(shù)和裝備,不斷提高裝備可靠程度。緊盯全國煤炭采選業(yè)前沿技術(shù),大力推進“一優(yōu)三減”,加強礦井采掘接續(xù)管 理和技術(shù)改造升級,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點,開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,建設(shè)“一井一面”或“一井兩面”示范礦井,努力打造集約高效的安全生產(chǎn)格局。加強“四化”建設(shè),推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同安全生產(chǎn)深度融合,重點構(gòu)建以“三個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺、四個中心、兩大系統(tǒng)、兩大應(yīng)用”為主要內(nèi)容的智慧礦山體系,加快推進智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代,力爭 2022 年煤與 CO2突出和沖擊地壓礦井全部實現(xiàn)智能化開采,井下危險區(qū)域、高危崗位少人(無人)作業(yè),實現(xiàn)無人則安、少人則安。 三 、切實形成安全發(fā)展齊抓共管的強大合力 一要發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用 集團公司兩級黨委要主動擔(dān)負起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重在管方向、管長遠、管牽頭、管組織、管協(xié)調(diào)、管落實,及時研究安全生產(chǎn)中的重大問題、重要工作,切實發(fā)揮好黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用;要堅持黨管干部原則,加強對二級單位黨委(總支、支部)和班子成員日常管理,督導(dǎo)各單位各部門落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,織密織牢“層層負責(zé)、人人參與、各負其責(zé)”的安全責(zé)任防護網(wǎng),相互協(xié)同,同向發(fā)力;要嚴格考核獎懲,把安全生產(chǎn)作為衡量好班子、好干部、好黨 員的重要標準,堅持選人用人業(yè)績導(dǎo)向,既要對成績突出、群眾公認的選拔重用,又要對失職、失責(zé),不作為、亂作為的嚴肅處理,絕不姑息。 二要發(fā)揮好黨支部的安全堡壘作用 集團公司兩級黨委(總支、支部)要深度融入安全生產(chǎn)抓黨建,進一步加強黨支部標準化建設(shè),扎實開展安全專題黨課、安全主題黨日、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗、黨員身邊“三無”(無隱患、無違章、無事故)等活動,努力推動黨支部工作有效融入安全生產(chǎn)各個崗位、進入管理各個環(huán)節(jié),不斷提升融入、服務(wù)、保障企業(yè)安全生產(chǎn)的能力,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;要堅持把安全生 產(chǎn)作為檢驗黨員干部黨性、作風(fēng)和能力的試金石,教育引導(dǎo)黨員牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想,以黨性原則、法治思維對待安全生產(chǎn),把保護職工生命安全和身體健康作為第一使命,帶頭落實安全舉措,帶頭消除安全隱患,帶頭有效遏制事故,帶頭狠反“三違”,以先鋒模范作用帶動職工增強安全自?;ケR庾R,在打造本質(zhì)安全型礦井上充分發(fā)揮“排頭兵”作用。 三要發(fā)揮好群團組織的群安聯(lián)保作用 集團公司各級群團組織要把促進安全發(fā)展作為重要職責(zé),監(jiān)督企業(yè)和督促職工搞好安全生產(chǎn),維護好職工接受安全培訓(xùn)、不安全不作業(yè)、緊急情況避險等安全權(quán)利, 確保每一名職工的身體健康和生命安全。深入開展安全宣傳教育、事故警示教育、“三違”幫教、安全技能培訓(xùn)、“安康杯”競賽、“青安崗在行動”等群眾性安全教育活動,提升職工安全素質(zhì)。完善群監(jiān)員、青年崗員管理辦法,扎實開展“查隱患、反三違、堵漏洞”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動,切實做到群監(jiān)員、青安崗員自身無違章、身邊無“三違”、崗位無隱患、班組無事故,發(fā)揮好群監(jiān)員、青年崗員的“前沿哨兵”和“安全衛(wèi)士”作用;深入開展安全協(xié)管“四送”活動(送文化節(jié)目到井口、送安全祝福到家庭、送安全文化宣傳服務(wù)到區(qū)隊、送親情安全囑咐到 一線),發(fā)揮好女職工和家屬的“半邊天”和“賢內(nèi)助”作用,將群監(jiān)協(xié)管組織的安全觸角延伸到每一個生產(chǎn)角落,筑牢保障職工生命安全的銅墻鐵壁。 最后,我再強調(diào)一點:集團上下特別要切實抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,確保這一特殊敏感時期的絕對安全。同時,要加強常態(tài)化疫情防控工作,確保疫情“零輸入”、全員“零感染”,礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定。 同志們,我們必須時刻牢記安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線、底線、生命線、高壓線,必須把搞好安全工作作為企業(yè)最大的效益、職工最大的福利,增強必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹慎之心,扎實推進安全生產(chǎn)治 理體系和治理能力現(xiàn)代化,全力構(gòu)建平安窯煤高質(zhì)量發(fā)展新格局,以優(yōu)異成績向建黨 100 周年獻禮。 元旦剛過,春節(jié)臨近,提前祝福大家并通過你們祝福全體職工新年愉快、闔家歡樂、工作順利、生活幸福! 第三篇:在安委會上的講話 江蘇 XXXXX 公司在 2021 第一季度安委會會議上 的講話 2021 年元月 22 日( XXXXXXX) 同志們: 今天我們在這里召開 2021 第一次安委會會議,主要目的是:認真落實省公司、股份公司安委會精神,動員全體員工鞏固 2021 年安全生產(chǎn)的良好勢頭,以堅定的信心,堅決的態(tài)度,有力的措施,推進今年的安全生產(chǎn)工作,為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。 剛才,盧總宣讀了《江蘇井神鹽化股份有限公司第一分公司安全生產(chǎn)委員會工作制度》;賀總總結(jié)了 2021 年的安全工作,并對 2021 年安全工作做出了安排,分析了公司當(dāng)前面臨的安全形勢,提出了具體的措施和要求,對于我們抓好 2021 的安全工作,具有重要的指導(dǎo)意義。會上還簽訂了責(zé)任狀,各部 門、各分廠務(wù)必要結(jié)合工作實際,不折不扣抓好貫徹落實,確保所轄范圍內(nèi)安全穩(wěn)定生產(chǎn) 下面,我就 2021 公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點要求: 一、肯定成績、查找不足,進一步加強安質(zhì)環(huán)管理的責(zé)任意識: 2021年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升,但我們要清醒地看到,安全管理基礎(chǔ)仍不扎實,安全管理的“漏洞”以及習(xí)慣性“三違”仍存在。 一是在制度方面:要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制,及相關(guān)的安全管理標準要嚴格, 1 要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標準,要根據(jù)公司 生產(chǎn)管理的需要及
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