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某商業(yè)樓工程安全生產保證計劃(編輯修改稿)

2024-10-05 21:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 證計劃; 3.參加或組織編制施 工組織設計,編制、審查專項施工方案時,應制定、審查針對性的安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術交底; 4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定響應的安全技術措施監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題; 共 50頁 第 22頁 5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故; 6.主持安全防護設施和設備的驗 收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用; 7.參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除; 8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。 D.項目施工員(工長): 1.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄的工程項目和班組(特別是分包隊)的安全生產負直接領導責任; 2.在項目經理的領導下,參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃,按照安保計劃要求,合理組織安排施工任務,并對施工現(xiàn)場安 全生產過程進行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位,有權拒絕不符合安全操作的施工任務,并及時向項目經理反映; 3.認真執(zhí)行安全技術措施及安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正作業(yè)違章; 4.經常檢查所管轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設共 50頁 第 23頁 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求; 5.組織對安全設施及機 械設備的檢查驗收工作,合格后方可使用,嚴禁隨意拆除; 6.對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,按照技術人員制定的糾正預防措施,及時整改或停工整改,待復查合格后方可復工; 7.定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題; 8.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導; 9.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。 E.項目安全員: 1.積極參與 策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產保證計劃; 2.嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求。積極配合項目經理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術交底工作,嚴格施工全過程的安全控制,并做好安全記錄; 3.加強對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術措施落到實處; 4.配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng); 5.深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),對人、機物、環(huán)境及自然的不共 50頁 第 24頁 安全行為和不安全動態(tài),及時采取糾正預防措施; 6.參與各有關部門組織的安全檢查,如實匯報本項 目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施,并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)重大隱患,有權停工。待整改復查合格后復工; 7.負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷機械事故,并遵循“四不放過”的原則,執(zhí)行和落實糾正預防措施,杜絕類似事故的發(fā)生; 8.針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向項目經理、項目工程師反映,對安保計劃進行修訂、再版。同時,配合做好安保體系的內審、外審工作。 F.項目技術員: 1.認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律、法規(guī)以及有關安全生產的強制性規(guī)范; 2.參與并編制施工現(xiàn)場安全生產保證 計劃,根據施工現(xiàn)場的特點與要求制訂各項方案; 3.根據施工現(xiàn)場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經總工批準后實施; 4.制訂各分部分項工程的安全技術交底內容,向項目生產負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底; 5.針對特殊施工工藝,負責編制安全技術操作規(guī)程; 6.參與項目的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預防措施,并報項目經理審核后實施,并復查實施效果; 共 50頁 第 25頁 7.參與對安全物資的進場的驗收。同時參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板支撐,洞口臨邊防護等的驗收工作; 8.對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出調整修改的意見,并配合做好內、外審工作。 G.項目材料員: 1.按照項目安全生產保證計劃要求,組織各種安全物資的供應工作; 2.對供應商進行分析,建立合格供應商名錄; 3.負責對合格供應商供應的安全物資的驗收取證工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具); 4.負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,達到文明施工要求; 5.對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施應驗收合格入庫,并定期檢查和試驗,對不合格和破損者,要及時進行更 新替換,做好記錄; 6.對重點部位、危險物品(包括易燃物品)進行重點保管,執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,做好防火工作。 ] H.項目機管員: 1.認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求,對現(xiàn)場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責; 2.按照安全技術規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作; 共 50頁 第 26頁 3.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠; 4.對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向有關人員交底,并進行鑒定驗收; 5.參加施工組織設計、安保計劃的編制,提出涉及安全的具體意見,同時負責督促班組落實,保證實施; ] 6.對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓、考核; 7.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。 I.項目宣教員: 1.配合項目經理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作; 制定項目安全培訓教育計劃; 2.主管對職工的安全三級、進場技能、操作規(guī)程、變換工程,經常性的安全教育; 3.負責開展多樣化的安全教育 ,結合形式的需要 ,定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作; ] 4.負責對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。 J.項目綜治員: 1.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作; 2.對食堂的用電、用氣進行安全管理; 共 50頁 第 27頁 3.負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務室、資料室、電腦室等場所。 4.組織務工人員進行培訓考核發(fā)證工作; 5.對施工過程中勞 務人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理; 6.對執(zhí)行安全生產獎懲條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查; 7.檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況,確保持有效證件上崗; 8.做好施工現(xiàn)場的消防安全工作,特別對電焊、氣割作業(yè)進行檢查、監(jiān)督,對不安全因素、事故隱患及時糾正,并報告項目經理; 9.做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,現(xiàn)場上有閑雜人員的出現(xiàn),及時核對、清理,做到不發(fā)生意外事故。 3. 3. 2 安全教育培訓 : 通過對項目部管理人員及全體施工人員進行培訓,提高全體施工人員的安全管理意識,保護自己及不傷害他人的技 能,共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標及承諾。 : ( 1)項目副經理負責制定本項目的安全教育培訓計劃; ( 2)安全員負責制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓計劃; ( 3)技術員、施工員負責編制分部分項工作的安全技術交底材共 50頁 第 28頁 料。 : ( 1)培訓目的 通過培訓應確保有關人員: 1) 尊章守紀,服從管理,執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產保證體系規(guī)定的重要性; 2)本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響,以及違章作業(yè)可能造成自己或對他人的不良影響和后果。 ( 2)培訓對象 1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人 員; 2)一般管理人員、技術人員、項目部各級領導; 3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質培訓均由專門機構負責培訓。 ( 3)培訓內容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎知識; 2)施工管理人員的安全專業(yè)知識; 3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度; 4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項; 5)監(jiān)護和監(jiān)測技能; 6)對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 ( 4)其他有關教育的規(guī)定 1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時,應進行針共 50頁 第 29頁 對性的安全教育; 2)負責對分包隊伍進行安全教育及平時安全教育; 3)新進職工必須經過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗; 4)做好培訓教育記錄。 。 文件控制 本項目應對安全生產保證體系有關的文件和資料進行控制,確保各有關作業(yè)場所使用有效版本的文件,防止使用失效或作廢文件。 ( 1)項目副經理是文件控制的主要領導; ( 2)項目副經理辦公室是文件管理的主要部門,負責登記、傳閱及分發(fā); ( 3)項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。 ( 1)文件和資料的分類 1)安全保證體系手冊,作業(yè)指導書,安全記錄; 2)法律、法規(guī) 、規(guī)范; 3)技術文件、標準、施工組織設計、專項施工方案; 4)其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 ( 2)文件和資料的受控、非受控、標識及有效版本。 共 50頁 第 30頁 1)受控 受控文件,經過受控標識,在項目部執(zhí)行
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