【文章內容簡介】 油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)?，F(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長 XX 多公里?；ǜ駨途€正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關和部分二級單位所在地， 也是油田教育、科研、多種經營、職工輪休和培訓基地 。格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油 100 萬噸能力的煉油廠 ?；ㄍ翜显蜕a基地是油田勘探開發(fā)、生產的第一 線，有年產百萬噸的尕斯庫勒油田。 四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻，創(chuàng)造了大量的物質財富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝結成了以顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻精神為核心內容的柴達木石油精神 材料部有 13 個庫 房，每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等 。二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很詳細，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成 3 個小組，每組 4 到 5 個人，設有專門的組長負責各組的日常工作。 上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅 20xx 優(yōu)秀工商管理專業(yè)社會實踐報告精選 3 篇 20xx 優(yōu)秀工商管理專業(yè)社會實踐報告精選 3篇。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用途，特點的介紹。 我和李師傅還有一個 30 出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負責節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開始的幾天時間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進行確認，確認無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。 2 月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。如果有人來領東西， 現(xiàn)在花名冊和領料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應的物資。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為井上的單位需要材料的時候司機崗 的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。 雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。 企業(yè)的有效激勵 建立科學的、公正的激勵機制。激勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人發(fā)展、人際關系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的措施。另外，激勵制度 體現(xiàn)了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學校，為解決子女教育邁出了有力的一步。 精神激勵與物質激勵并重。不可否認，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會變化，產生更深層次的需求。此時，企業(yè)在激勵時將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)激勵效應的最大化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出 的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽獎勵。例如，管理者向干得好的員工 表示祝賀，最簡單的方式是說一句干得不錯，對他們的工作表示認可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認可，滿足他們的成就感。為了加強團隊的凝聚力，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊。 對員工分層次進行激勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行認真的分析，一刀切地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。從事簡單勞動的員工，創(chuàng)造的價值較低，人力市場供應充足，對于他們采用物質激勵是適用的和經濟的，采用物質激勵會更有效。對于，高層次的技術技術人員和管理人員，來自于內在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如 優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學習等來滿足這些人的需要。 了解員工需求，實施個性化激勵 20xx 優(yōu)秀工商管理專業(yè)社會實踐報告精選 3 篇社會實踐報告。在管理實踐中，企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎。了解其動機和需求。對于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵方法，有針對性地進行激勵 例如，年輕的員工比較重視擁有自主權及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工 相對而言對報酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此，企業(yè)在制定激勵機制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀輕的住在一起 。對于上了年紀的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工，實施不同的激勵措施。 的小編希望你能喜歡以上 6 篇社會實踐報告范文，你還可以點擊這里查找更多社會實踐報告范文。 第二篇：社會實踐報告 2 下路鎮(zhèn)黨建工作調查報告 2021 年對于中國共產 黨而言是有著歷史意義的一年，不斷領導著中國發(fā)展壯大，中國在世界的東方屹立著。為了進一步完善黨政工作的結合更好的領導農村工作體制的完善，著力加快重慶經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的后盾，借著三下鄉(xiāng)的機會我們深入到了農村一線，對廣大各村干部進行問卷調查收集了意見和建議，深入了解了石柱縣下路鎮(zhèn)的相關黨建工作，近年來，下路鎮(zhèn)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格按照《黨章》和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》的要求，切實做好發(fā)展黨員和教育管理工作，不斷壯大黨員隊伍的先進性和純潔性。現(xiàn)將下路鎮(zhèn)發(fā)展黨員和教育管理 情況匯報如下： 一、下路鎮(zhèn)黨建工作基本情況 （一）總體概況：下路鎮(zhèn)（場）位于石柱縣西南部，瞎 11 個行政村，一個社區(qū)居委會， 69 個村民小組， 10857 戶，農業(yè)人口 39518 人，土家族占總人口的 76%，鎮(zhèn)內最高海拔 1100 米，最低海拔 560 米，適合種植辣椒、水稻、玉米、紅薯、魔芋、西瓜、桑蠶以及各類水果等農作物，有大力發(fā)展生態(tài)經濟林和草食牲畜的良好條件。全鄉(xiāng)交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢突出、地理位置優(yōu)越、是較好的發(fā)展條件。 （二）黨組織情況：基層黨組織 1 個，機關事業(yè)單位支部 1 個，學校支部 1 個，企業(yè)單位支部 2 個，共有黨員 52 人，其中女黨員 12 人，高中以上文化黨員 14 人。 二、工作現(xiàn)狀 目前，我鄉(xiāng)共有 11 個行政村，村級配套組織齊全，村支部班子平均年齡 51 歲，支部書記 50 歲以上的 11 名， 40— 50 歲的 10 名， 40 歲以下的 3 名；班子成員中高中以上文化程度的占 35%；全鄉(xiāng)共有農村黨員167 名，平均每村 16 名，高中以上文化程度的占 10%,少數(shù)名族黨員占了 60%.總的來說，經過近幾年全鄉(xiāng)各級黨組織的共同努力，全鄉(xiāng)農村基層黨組織建設取得了顯著成效，各項工作取得明顯進步。開展了各種有利于黨風建設的活動，近年來，全縣各級黨組織在縣委的正確領導 下，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以深入開展“三項活動”實踐；實施“結窮親”工程和“三進三同”開展共產黨員密切聯(lián)系群眾，加強先進性教育活動為載體，以提高各級領導班子建設、轉變機關作風和提高農村黨員致富能力為突破口，加強領導，緊扣中心，服務大局，突出重點，狠抓落實，全面推進黨的基層組織建設。多年來下路鎮(zhèn)被縣委命名為“基層組織建設先進縣” ,“基層黨組織建設第一名” ,基層黨組織優(yōu)秀集體”。這樣的榮譽和扎實的工作是分不開的，下路鎮(zhèn)在黨建工作上“想創(chuàng)新，敢 創(chuàng)新，能創(chuàng)新”制度的落實和全體黨員的積極參與，使得了下路鎮(zhèn)一切工作運轉的十分的高效。凝聚力和戰(zhàn)斗力日劇增加，在工作中涌現(xiàn)一大批的先進分子，農村干部的水平不斷的增加，學會了“找方法，巧做事，做實事”涌現(xiàn)一批在辣椒林中致富的，桑蠶產業(yè)開花，立足小山村創(chuàng)生態(tài)小康村，做農村示范園的典范。涌現(xiàn)了群眾信任，黨員滿意，組織放心的好村支書。這些基層的黨員發(fā)揮著重要的作用，這些先進的黨員像一顆顆指路的明燈帶領著廣大下路鎮(zhèn)任命脫貧致富，走上了小康的道路。用自己的行動踐行著對黨的忠誠的誓言，在廣大人民心中筑起了一面面不朽的豐碑，為農村的致富和新生活注入的新的活力的 強勁的動力。下路鎮(zhèn)開展了“三項制度”作為基層聯(lián)系群眾的一種有效載體和手段，搭建了基層干群交流的平臺，有利于了解民情社意，為村級各方面的發(fā)展提供有力的依據(jù)，改群眾找干部為干部找群眾，改善干群關系，轉變干部工作作風。為了確?！叭椫贫取钡恼J真落實，下路鎮(zhèn)“ 123”工作措施 ,進一步強化“三項制度”的落實。 一考核。根據(jù)縣上對“三項制度”的有關要求，結合該鎮(zhèn)實際制定《下路鎮(zhèn)落實“三項制度”考核辦法》，將“三項制度”的落實納入季度考核和年終考核，作為基層組織建設考核的重頭戲；每季度召開季度總結會，對“三項制度”落實不到位的村和村干部，進行批評教育，并取消評優(yōu)資格。 二抓實。一抓實入戶走訪，全鎮(zhèn)規(guī)定基層干部除了要嚴格執(zhí)行書記接訪、反饋外，每月要抽時間走訪，該鎮(zhèn)還確定每年的 12 月為干部集中走訪月，要求走訪人員做到“三個必須”，即基本情況必須了解清楚，社情民意必須了解準確，幫扶項目必須切實可行；二抓實宣講 ，鎮(zhèn)組成了一支以大學生村官為主的“三項制度”宣講隊，就三項制度內容，結合群眾需求的政策法規(guī)，以及基層黨建的其他開展宣講，加深基層群眾對“三項制度”的知曉度。 三檢查。一檢查“三項制度”四簿冊記錄，主要查看走訪戶的數(shù)量，五種情況的記載，確保記錄規(guī)范，準確詳實；二抽查農戶，到各村組隨機調查農戶，面對面了解村干部走訪是否到位，了解問題是否深入，解決問題是否及時等情況，查看辦理反饋是否全落實；三調查滿意率，通過召開村民大會或者是問卷調查的形式，對村（社區(qū)）干部落實“三項制度”情況進行測評，查看群眾對干部落實“三項制 度”滿意率。 全面推廣“四議兩公開”工作法，加強農村黨的建設，充分發(fā)揮農村基層組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，我鎮(zhèn)多措并舉扎實開展“四議兩公開”各項工作。一是領導重視、科學組織。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的四議兩公開工作法領導小組，下設辦公室在組織辦，具體負責“四議兩公開”工作法的推行與實施。各村制訂了“四議兩公開”工作法工作方案，明確了目標任務，落實了分工責任制。全鎮(zhèn)上下形成了主要負責同志親自抓、領導班子成員主動抓、村（社區(qū)）支部書記具體抓的良好局面，為活動整體推進提供了堅強的組織保證。二 是廣泛宣傳、營造氛圍。一是抓好學習培訓，及時組織鄉(xiāng)、村干部及村民代表進行集中學習培訓，學習了“四議兩公開”工作法的基本知識、操作規(guī)程。二是抓好宣傳發(fā)動。各村（居委）通過刷寫墻體標語、張貼標語、喇叭廣播、召開黨員群眾會等多種形式，廣泛宣傳“四議兩公開”工作法的內容、程序和操作方法，真正做到了家喻戶曉，人人皆知。三是抓好典型帶動。鎮(zhèn)黨委抽調干部組成宣講團，進村入戶開展宣傳，推廣好學習典型做法，全面提高村干部和群眾積極性、主動性、自覺性。三是嚴格檢查、強化監(jiān)督。采取鎮(zhèn)干部包村、組方式，駐村入戶幫助指導工作。鎮(zhèn)黨委 專門成立督查組，深入各村，對“四議兩公開”工作法的落實情況進行專項檢查，全面有效落實四議兩公開工作法。同時將“四議兩公開”工作法落實情況納入村（居委）基層黨建階段考核內容，對工作不落實，推行滯后的村進行責任追究，嚴格獎懲。 多年來，我鄉(xiāng)黨政一班人團結一致、艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了各項任務目標，這是武功山管委會和縣委、縣政府正確領導的結果，是全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾共同努力的結果。當然，工作中我們也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在經濟實力依然薄弱，基礎設施投入仍然不足，農民增收較為緩慢，作風建設有待進一 步加強。成績屬于過去， 明天更加美好。在今后的工作中，該鎮(zhèn)黨員表示一定認真總結經驗，努力加以克服和解決，堅持以黨的十七大和十七五中全會精神為指導，緊扣區(qū)委“石