【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境。 新的一年，我們公司將在營銷突破、管理優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā) 與管理提升、國際化合作等重點領域開展工作，這是基于對公司發(fā)展現(xiàn)狀和市場行情的深刻分析，為了公司的長遠發(fā)展目標而制訂的新的舉措，是公司所有員工的行動指南。 作為金正大的一員，我深深 認識到集團的發(fā)展與未來關系到自己 的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的學習，我對自己的這點感悟更加深信不疑，我將把這份責任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實開展好每一項工作。在集團公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想 和老套路，要勤于學習，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復合型人才，才能更好的服 務企業(yè)， 為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。 工程技術 xxxxxxxxxx2021xx 篇二：學習三會心得體會 學習集團公司“三會”精神心得體會 公司組織了我們對集團公司“三屆二次職代會暨 2021 年工作會”會議精神的學習，三會的召開帶給我們?nèi)碌臍庀?，讓我們學習到很多知識，集團發(fā)展戰(zhàn)略是推動 xx 全面發(fā)展和進步的指導，學習戰(zhàn)略規(guī)劃、會議精神對于我們統(tǒng)一思想、明確目標是很有意義的。充分認識到董事長的重要講話和總經(jīng)理的工作報告是一個統(tǒng)一思想、明確目標、求真務實、開拓進取、振奮人心、鼓舞士氣的報告，對基層員 工來說是一種鼓舞更是一種鞭策。 董事長重要講話中提出了科學駕馭局面，理性調(diào)整戰(zhàn)略，戮力創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展新業(yè)績、準確把握規(guī)律，妥善處理矛盾，全力打造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢、勇于改革創(chuàng)新，激發(fā)整體活力，合力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，對于 2021 年的各項工作突出強調(diào)了“堅持一個中心，實施兩大攻堅，筑牢三個保障”六個重點，為推動“十二五”戰(zhàn)略目標的全面落實，為加快“ xxxx、 xxxx、 xxxx”戰(zhàn)略愿景的早日實現(xiàn)而努力奮斗的工作要求。 總經(jīng)理的工作報告講到了在過去一年里“ ”工作部署，認真落實“三保四強”工作要求，攻堅克難， 沉著應對，在逆境中實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，各項工作都取得了良好成績，分析了當前的形勢和存在的問題，提出了問題和不足之處：一是隨著行業(yè)領域不斷增多，管理區(qū)域不斷擴大，安 全風險不斷加大，安全工作任務更加艱巨。二是項目建設進展緩慢，短時期內(nèi)難以達產(chǎn)見效，資金壓力與日俱增。三是煤種結構不合理，高硫煤占比較高，受制于環(huán)保壓力和政策約束，市場和效益的空間不會很大。四是預付款和應收款比例增加，資產(chǎn)流動性不足，資產(chǎn)負債率仍然處于高位，進一步增加了資金成本和經(jīng)營風險。五是貿(mào)易公司虧損面依然較大，欠款回收任務繁重，距離全面盈利仍 然有很長的路要走。針對當前形勢和問題部署了 2021 年工作總體思路安排：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真落實中央和全省經(jīng)濟工作會議部署，堅持以“改革創(chuàng)新、提質增效”為中心，以“打牢基礎、規(guī)范管理”為主題，圍繞“三類指標”，突出“兩項重點”，統(tǒng)籌“八項工作”，保障安全生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升發(fā)展質量，增強綜合實力，實現(xiàn)有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。 在自身建設上，本人會依照集團會議精神要求，努力發(fā)展和完善自己，不斷加強自身素質建設，工作能力的提高，學習能力的加強、建立陽光高效集約的工作方式、盡自己做大 的努力建設 xxx 這個團隊，積極培養(yǎng)自己的陽光心態(tài)，立足本職，不斷完善和鍛煉自己，一點一滴的求進步，求發(fā)展。 在自身的問題上，工作存在馬虎，不細心，不認真，專業(yè)知識不扎實，所以在今后的工作中，我會嚴格要求自己，爭取變被動為主動，認真完成調(diào)度室規(guī)劃進程，做好本職工作，制定可行性自身發(fā)展計劃，努力學習專業(yè)知識，爭取做一個素質高、專業(yè)知識扎實、工作實踐能力強、心態(tài)陽光的職工。 以上就是我的三會個人學習心得，會議精神、規(guī)劃，就是我今后的工作指南、行動的目標，我會深入學習加強交流和溝通，不斷總結經(jīng)驗，完善自身建設，做好 本職工作，配合集團、 xxx 煤業(yè)有限公司完成各項決策部署，為建設“ xxxxxx”而努力奮斗”目標的早日實現(xiàn)貢獻自己的力量。篇三：三會心得體會學習“三會”精神心得體會 團總支書記：王超 2021 年 1 月 15 日，在集團公司召開三屆二次職代會暨 2021 年工作會議和安全生產(chǎn)會議，在會上，董事長郭海全面總結分析了集團公司 2021 年取得的成就和面臨的形式，明確了 2021 年發(fā)展的指導思想、戰(zhàn)略目標和工作思路；蘇清政總經(jīng)理作了《堅持改革創(chuàng)新著力提質增效努力開創(chuàng)集團轉型升級發(fā)展新局面》的工作報告；副總經(jīng)理宮來喜為我們作了《強化安全 基礎狠抓責任落實持續(xù)推進集團公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展》重要講話。此次會議勝利召開，將極大的鼓舞公司全體員工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更加信心百倍地把山煤集團繼續(xù)推向前進。認真學習了此次會議精神，現(xiàn)將一些心得感受總結如下： 一、加強安全責任意識，落實安全工作措施 此次會議在強調(diào)安全生產(chǎn)工作方面，以安全生產(chǎn)一號文精神為指引，以推行風險預控體系為重點，以落實七個“抓大”為主線，形成“大安全”管理體系，認真安排全年安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。這些會議精神需要我們把工作落實到實處，提高安全責任意識，把安 全放在首位，始終堅持始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針。 二、加強文化建設，提高自身素養(yǎng) 郭海董事長在此次會議中提到了構建文化大體系，這就要求我們認真貫徹落實黨的十八大精神、中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，同時還要將企業(yè)文化，企業(yè)精髓貫穿于整個工作中。在提高自身素養(yǎng)方面，我始終堅持一句格言“不放棄努力本是我的任務，在現(xiàn)有的基礎上爭取再爭取更是我的職責”，把“勤奮學習，學以致用”作為首要原則，學習是員工之責，進步之梯，實踐之舵，立德之基。加強自身 素質是成就人生的可靠保證，正所謂大智非才不成，大才非學不成。對知識更新的不斷加快，工作中新情況新問題的不斷出現(xiàn)，我們必須勤于學習，學以致用。不僅如此，我們還應該在工作中積累經(jīng)驗，把積累的資料放入思考的沙鍋輔以艱苦的作料，用時間的溫火燉熬。 一、 三、在工作中精益求精，提高工作能力 對于公司來說，絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，這就需要我們在工作中把會議提到的“五精四細”認真貫徹并且不折不扣的執(zhí)行?！凹毠?jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”，作為公司一名員工，要不斷增強責任感，注重細節(jié)，正如再高的山都是由土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌事業(yè)。只有重視小事，關注細節(jié)，把工作做精做細做透，這樣才能圓滿完成工作任務。 四、抓工作重點，立足本職工作，加強團隊協(xié)作能力作為一名團總支書記，在工作中要制定 切實可行的活動方案，將每一項活動落到實處，保證活動有計劃、有步驟地開展。結合先進性教育活動，開展豐富多彩的團委活動，如我們可用現(xiàn)有的資料進行學習，舉辦團的基礎知識競賽，詩歌朗誦等等，并經(jīng)常交流活動經(jīng)驗。在工作當中，要有整體意識、全局觀念，要考慮到團總支的需要，并不遺余力地為團總支的目標而努力。在這里我強調(diào)團隊合作，并不意味著否認個人智慧、個人價值，個人的聰明才智，而是把自己融入到集體中，對團隊擁有強烈的歸屬感，強烈地感覺到自己是團隊的一員，只有這樣其自身價值才能得到最大化的體現(xiàn)，才會真正快樂地投身于團隊的工 作之中，提高團隊協(xié)作能力。 2021 年，我將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，更加嚴格要求自己，認真負責、嚴謹細致、真抓實干地工作，為建設“綠色、幸福、百年”新山煤而努力奮斗！ 王超 2021年 2 月 25 日篇四：學習集團公司雙三會心得體會 學習集團公司“三會”精神心得體會公司組織我們學習了集團公司“三會”會議精神，“倍受鼓舞，責任重大”是我們學習了集團公司領導講話和工作報告后最深刻的體會。董事長和總經(jīng)理的講話高瞻遠矚，催人奮進，充分肯定了六年來集團公司所取得的驕人成績，又講到了公司在 2021 年遇到的困難，目前所面 臨的形勢和任務，既有總體思路的闡述，又有具體工作的部署，是一個創(chuàng)新的報告，發(fā)展的報告。 總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)內(nèi)部三個方面談了談企業(yè)目前面臨的形勢和任務，目前需高度關注的安全生產(chǎn)問題、發(fā)展質量問題、結構調(diào)整問題、民生改善問題。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結構穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧 ,為全面開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面而努力奮斗的工作要求，回顧了集 團公司 2021 年在國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力、煤炭需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下滑等因素下，集團公司所作的各項工作，對公司接下來的總體工作思路、主要任務目標以及 實現(xiàn)目標所需的措施作了全方位的解讀。提出了集團公司 2021 年的工作目標任務： 一、夯實基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展； 二、降本增效，全面提升發(fā)展質量； 三、搶抓機遇，加快結構調(diào)整步伐； 四、科學組織，確保計劃目標實現(xiàn)； 五、緊盯市場，切實搞好煤炭銷售； 六、持續(xù)推進，深化產(chǎn)融結合模式； 七、科技