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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園工作總結(編輯修改稿)

2025-04-18 13:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 的 20%。目前,園區(qū)根據(jù)市委市政府要求,正緊鑼密鼓地準備省園區(qū)基礎設施建設扶持資金的申報資料。 ( 2)配套設施建設情況。園區(qū)配套生活服務區(qū)已完成生活配套商住樓10 棟,商住房 390 間套,總建筑面積 64556 平方米。在建商住樓 1 棟,建筑面積 21833 平方米;園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng) 6000 米,收集管網(wǎng) 米(其中鐘表基地主排污管 米),已進入試運營階段;園區(qū)安 順達管道天然氣項目目前處于施工建設和安裝設備階段,預計在 12 月底可建成服務園區(qū)企業(yè);園區(qū)自來水加壓站總建筑面積 14 畝,總投資 2021 萬元,目前,第一期供水能力為 2021 立方水/每天已建成投入使用。 (四)土地征用開發(fā)利用情況 20**年,園區(qū)已累計征用土地 畝,其中置換和收回國有土地 畝,征收農村集體土地共 畝;累計已開發(fā)面積 2975畝。 (五)開發(fā)區(qū)區(qū)位調整工作情況 截止 20**年底,開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積 公頃,未建城鎮(zhèn)建設用地 公頃。目前投產(chǎn)企業(yè) 14 家,企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,企業(yè)集聚效應不明顯,且土地集約利用水平低下,企業(yè)進駐建設進展緩慢,已嚴重制約園區(qū)發(fā)展,迫切需要進行區(qū)位調整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于 20**年 12 月合署辦公,但園區(qū)區(qū)位未做任何調整,此次區(qū)位調整擬將位于 XX 市城南 3 公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調整到工業(yè)園范圍內,實現(xiàn)真正意義上的合并。目前,該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作,待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經(jīng)廳審批后方可實施。 二、 20**年園區(qū)黨的建設情況 隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的不斷增多,園區(qū)不斷加大宣傳力度 ,增強組織凝聚力,將園區(qū)的“兩新”組織建設工作作為重中之重,重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部,指導企業(yè)對那些思想上進、業(yè)務能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng),并吸收到黨組織中來,不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計,園區(qū)黨工委下屬 7 個黨支部,“兩新”黨組織 4 個,聯(lián)合黨支部 1 個;現(xiàn)有黨員共 74 名, 20**年發(fā)展預備黨員 5 名,培養(yǎng)入黨積極分子 8 名,目前 2 個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。 (一)開展教育學習活動,加強黨員隊伍建設 園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學習,并與園區(qū)經(jīng)濟建設和黨的建設緊密結合,定期開展學習教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風廉政建設、群眾路線教育、為民務實清廉作風建設等學習教育活動。通過學習,園區(qū)黨員干部的工作水平、務實作風、協(xié)作精神普遍得以提高。 (二)扎實推進“兩新”組織黨建,服務企業(yè)助發(fā)展 園區(qū)堅持落實黨建工作指導員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責任制,通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織,得到了大部分企業(yè)的普遍認可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費 9700元。 (三)創(chuàng)新黨工共建工作,促進和諧發(fā)展 園區(qū)堅持黨建帶工建,工建服務于黨建。在黨、工會組織的引導下,園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū) 3 名黨員干部響應市團委號召,選擇一對一幫扶了 3 名在校學生,在黨、工組織的帶領下,園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作,企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶,使廣大職工感受到了黨和政府的關懷;在黨、工組織的倡導下,園區(qū)機關黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成 3 支隊伍參加了 2021 第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越,提升了黨組織和工會組織的吸引力 和凝聚力,促進了精神文明建設。三.工作主要成績及經(jīng)驗做法 (一)工作主要成績 ( 1)為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設,在建項目加快建設,已投產(chǎn)項目加強管理,園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況,于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》,園區(qū)發(fā)展得以提速。 ( 2)為搭建園區(qū)融資平臺,園區(qū)與韶關鼎盛擔保有限公司攜手合作,促其在園區(qū)設立了樂昌辦事處,園區(qū)企業(yè)融資平臺建設有了一個良好的開端。 ( 3)為擴大招商引資成果,培育紡織產(chǎn)業(yè)集群,園區(qū)成功引進了投資 億元的新型渦流紡大項目。 ( 4)為美化園區(qū)硬環(huán)境,迎接省產(chǎn)業(yè)轉移目 標責任考核,園區(qū)加大投入進行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化,園區(qū)面貌煥然一新。( 5)為改變項目閑置用地狀況,積極引入誠信度高,投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉讓置換。( 6)為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并,園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進行調整。 ( 7)為建設校園對接園區(qū)高技能人才培訓基地項目,園區(qū)與廣東省工商高級技工學校簽訂協(xié)議,提供項目用地 100 畝,建立“高技能人才培訓基地”。 (二)主要做法 ( 1)建立健全全市項目促建分工責任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作,多次開展調研,指導制定了園區(qū)項目促建工作 聯(lián)系責任制。責任制進一步明確了園區(qū)每一項目對應的責任領導及責任單位,做到每一項目專人負責專人聯(lián)系,以“五定”的原則(定任務、定時間、定人員、定責任、定獎懲)督促和加快項目建設,切實促進了園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。 ( 2)加強組織領導。去年底,為壯大園區(qū)領導班子領導力量,市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔任專職園區(qū)管委會主任,直接負責園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進行了部分提拔和調整,領導干部隊伍整體年輕化,同時進一步明確了各科室部門崗位職責,做到了各司其職,各盡其責,確保分工明確,政令暢通。 ( 3)倒排工期,打 破時間界限,實行“一對一”跟蹤服務。今年年初,園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案,督促企業(yè)倒排工期,在規(guī)定的時間內完成施工進度。同時,積極和消防、國土、規(guī)劃、建設等部門協(xié)調,為企業(yè)提供優(yōu)質高效的“一站式”服務,助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”,做好項目建設中和項目建成后的全程服務工作,園區(qū)的項目建設速度得以提升,如20**年引進的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目 3個項目興建步伐都得以加快。 ( 4)嚴把項目關,招好商,招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導產(chǎn)業(yè),即裝備制造 和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開展招商活動。同時嚴格按照園區(qū)項目準入條件,守住環(huán)保和效益兩大底線,堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園,注重項目單位面積投資強度和稅收水平,嚴把項目關,提升園區(qū)項目質量,吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè),努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質。 ( 5)激活項目閑置土地,實現(xiàn)土地轉讓置換。園區(qū) 20**年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自 20**年建成部分廠房后,一直處于停建
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