【文章內(nèi)容簡介】 各樓層辦公室、服務臺除手電筒外還要配備必要的揚聲器，保證電量，隨時可以投入使用。需要注意問題： 、電梯；如果誤入扶梯，要利用防火卷簾門里側(cè)的疏散門逃生。 。 、打火機照明，杜絕流動火源。 三、通訊聯(lián)絡、安全防護和救護的程序和措施 ⑴事故發(fā)生時，以無線對講機、電話、應急廣播為主要工具，通訊工具要保持良好的工作狀態(tài)、對講機要備足電源。 ⑵如地下建筑通訊中斷，要采取接力通訊。 ⑶及時正確的傳達指揮部的命令，協(xié)調(diào)各小組消滅火災。 ⑴積極搶救被困人員、搶救貴重商品、轉(zhuǎn)移現(xiàn)場物資。⑵維護現(xiàn)場秩序，防止“趁火打劫”現(xiàn)象，看護好錢款和貴重商品。 ⑶接應被困人員，保證滅火搶險人員順利進出火場。⑷在火場周圍設(shè)立警戒圈，不準無關(guān)人員進入警戒圈。⑸接應公安消防隊，并引導其進入火災現(xiàn)場。 ⑴根據(jù)情況要在事故現(xiàn)場附近設(shè)救火現(xiàn)場救護場或在 F 區(qū)北側(cè)室外設(shè)救護場所。 ⑵對火場中受傷的人員進行緊急救護。⑶并根據(jù)指揮部的命令或傷病程度及時向 120求救 。 盤錦興隆大廈二百有限公司 2021 年 1 月 1 日 第二篇：應急預案管理和演練制度 應急預案管理和演練制度 為適應礦井突發(fā)事故應急救援的需要，進一步加強我礦應急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮，、快速響應及處置能力，進一步做好礦應急救援安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，打造國家級質(zhì)量標準化化示范礦井，營造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我礦應急救援實際，依據(jù)有關(guān)應急預案，模擬應對突發(fā)事件，制定本制度。 一、應急演練的目的（ 1）檢驗預案 通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善和提高預案的實用性和 可操作性。（ 2）完善準備 檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準備工作，做好應急準備工作。（ 3）鍛煉隊伍 增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟練程度，提高應急處置能力。 二、應急演練原則 （ 1）結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 （ 2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。 （ 3）精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi) 容，科學設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。 三、應急管理指揮機構(gòu) 勝利煤業(yè)建立突發(fā)事件應對長效機制，成立搶險應急指揮部，并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應急隊伍，以此逐步建立長效機制，提高及時應對處置突發(fā)公共事件的能力。 勝利煤業(yè)搶險救援應急指揮部由礦長擔任總指揮、總工程師擔任常務副總指揮，其他相關(guān)領(lǐng)導任副指揮，對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應急響應職責范圍進行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導和相關(guān)部門組成職責范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負責的應急救援指揮系統(tǒng)。 四、應急救援隊伍組成及裝備 隊伍組成 勝利煤業(yè)應建立一支相對固定和精干的應急救援隊伍。 應急物資及設(shè)備（ 1）現(xiàn)有救援裝備保障 煤礦事故發(fā)生時，充分利用現(xiàn)有的排水設(shè)備、鉆機、風機、風筒、施工材料等救災裝備和儲備物資開展救援。（ 2）緊急征用救援裝備 與市煤礦事故救援中心和和順救護隊建立救援裝備補充系統(tǒng)，作為我礦應急救援儲備資源不足時的備用救援裝備。（ 3）交通運輸保障 在應急響應時，利用現(xiàn)有的交通資源，以保證及時調(diào)運煤礦事故災難應急救援有關(guān)人員、隊伍 、裝備、物資。 礦山救援和醫(yī)療救護車輛配用專用警燈、警笛，護礦隊負責組織對事故現(xiàn)場進行交通管制，開設(shè)應急救援特別通道，最大限度地贏得應急救援時間。 應急救援的教育、培訓 各單位應將應急教育培訓工作納入日常管理工作，定期開展應急培訓工作。原則上，應急保障相關(guān)人員每兩年應至少接受一次相關(guān)知識和涉及到的各類突發(fā)事件進行有針對性的專業(yè)應急搶險的培訓，并依據(jù)培訓記錄和考試成績實施應急人員的動態(tài)管理，提高其應對突發(fā)事件的能力。 五、應急演練的實施 處屬各單位應根據(jù)本單位實際，制定應急正?；?、制度化演練計劃方案，其內(nèi)容如下： 制定正?；⒅贫然菥氂媱澆⒈ＷC內(nèi)落實。 有針對性的制定應急演練實施方案，經(jīng)應急領(lǐng)導小組或有關(guān)專家評估認可后實施。 在正式演練之前，進行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。 根據(jù)應急演練實施方案進行演練的籌備和準備工作。 應急演練領(lǐng)導小組現(xiàn)場查看應急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。 應急演練籌備小組向應急演練領(lǐng)導小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。 實戰(zhàn)演練要嚴格按照批準的方 案進行，其過程和計劃方案不得擅自更改。 應急演練結(jié)束后，應認真總結(jié)并對此次演練進行評價。 結(jié)合演練效果，修改和完善應急預案。 六、應急值班 應急演練應根據(jù)實際發(fā)生突發(fā)事件程序，實行 24 小時值班制度。帶班領(lǐng)導及值班人員應保持手機 24 小時開機，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向應急辦電話報告。 七、演練結(jié)束與終止 演練完畢，由應急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動，按預定方案集合并依次組織疏散，應急保障部門負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。 八、應急演練評估 勝利煤業(yè)應對本單位應急演練工作進行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報。 （一）評價目的 針對評價得出的結(jié)論，對不足之處進行有目的的整改，以達到提高實戰(zhàn)應急救援工作整體水平的目的。 （二）總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容 應急機構(gòu)、應急平臺、應急體系建設(shè)情況； 2 救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況； 演練預案編制合理性與可操作性； 應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 參演人員的應急處置能力； 應急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標的實現(xiàn)情況； 應急演練的成本效益分析； 應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預案的建議等。 （三）報告的要求及上報時間 本單位相應的統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作制度，確保能夠全面、準確、及時地掌握有關(guān)情況，并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報。 九、演練信息管理 演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機構(gòu)審核同意，指定專人可在新聞媒體發(fā)布此次應急演練信息。 十、歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后，經(jīng)應急演練機構(gòu)有關(guān)人員審核后，將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案 的演練，演練組織單位應當將相關(guān)資料報有關(guān)部門備案。 十一、應急演練考