水泥集團(tuán)回轉(zhuǎn)窯耐火材料供應(yīng)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-05 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 招標(biāo)請示 投 標(biāo) （ 1）統(tǒng)計(jì)招標(biāo)耐火材料需求量； （ 2）分析老供應(yīng)渠道，開辟新渠道 （ 3）根據(jù)市場情況，形成招議標(biāo)方案 各部門聯(lián)合成立招標(biāo)工作小組：供應(yīng)、審計(jì)、專業(yè)技術(shù)部門、紀(jì)檢部門 技術(shù)談判、交流，生成技術(shù)文本 耐火材料專業(yè)管理委員會(huì)制定材料技術(shù)要求、確定投標(biāo)資格廠家 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制定合同商務(wù)條款、審計(jì)部門負(fù)責(zé)審核商務(wù)條款 通過談判的投標(biāo)資格單位進(jìn)行密封報(bào)價(jià) 招標(biāo)工作小組集體評(píng)標(biāo)，初步議定中標(biāo)單位 技術(shù)談判通過后，進(jìn)一步商務(wù)談判、交流，生成商務(wù)文本 商務(wù)談判組根據(jù)評(píng)標(biāo)的確定方案和市場行情 進(jìn)行談判 招標(biāo)匯報(bào) 會(huì)簽 三、耐火材料的驗(yàn)收、倉儲(chǔ)管理 耐火材料的驗(yàn)收與保管是控制產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。耐火材料具有少量質(zhì)量不合格就會(huì)導(dǎo)致整體不合格的特性，耐火材料倉庫管理是從驗(yàn)收入庫開始，到發(fā)放出庫為止的全過程，包括三個(gè)階段。即物資驗(yàn)收入庫階段，物資保管保養(yǎng)階段和物資出庫階段。 耐火材料的驗(yàn)收入庫管理 驗(yàn)收是根據(jù)合同或計(jì)劃對到達(dá)本企業(yè)的耐火材料進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收是供需雙方權(quán)益的分界線，也是采購和倉庫工作責(zé)任的分界線。耐火材料驗(yàn)收工作要求及時(shí)、 準(zhǔn)確、認(rèn)真，驗(yàn)收要高度負(fù)責(zé)。 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同中規(guī)定的耐火材料技術(shù)指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，廠家到貨時(shí)必須提供的質(zhì)保書、出廠產(chǎn)品理化指標(biāo)及試驗(yàn)方法、施工指導(dǎo)書、磚型圖、產(chǎn)品裝箱單、產(chǎn)品合格證六樣書面材料，這些都是驗(yàn)收的依據(jù)。 、驗(yàn)收方法 常規(guī)驗(yàn)收：各子公司必須在貨到三天內(nèi)組織技術(shù)人員、保管員一起對耐火材料的包裝、數(shù)量、外形尺寸、單重、外觀質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)驗(yàn)收； 抽檢：對耐火材料的內(nèi)在質(zhì)量，由 子公司化驗(yàn)室配合，抽樣檢測化學(xué)成分，抗壓抗折強(qiáng)度，對驗(yàn)收情況填制驗(yàn)收報(bào)告并會(huì)簽，對質(zhì)量有異議的耐火材料，及時(shí)通知供應(yīng)部，組織買賣雙方抽樣送就近的檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)理化指標(biāo)是否達(dá)到合同指標(biāo)。 強(qiáng)制送檢：基建項(xiàng)目中批量大、使用周期長的耐火材招標(biāo)結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)部部長批準(zhǔn)后生效 簽定供貨合同及協(xié)議 料（高強(qiáng)耐堿、高鋁澆注料、高強(qiáng)耐堿磚、抗剝落磚
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