醫(yī)院人員個人工作心得體會范文三篇(編輯修改稿)
2025-04-16 20:59 本頁面
【文章內容簡介】 ，促進了醫(yī)院全面發(fā)展，取得了顯著的社會效益和經濟效益，成功晉級為醫(yī)大附屬醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院、全國百姓放心示范醫(yī)院，省、市行風建設先進單位、市黨建工作先進單位。 成績只能證明過去，沒有最好，只有更好。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以人民群眾滿不滿意作為衡量院務公開工作成效的標準，進一步加強醫(yī)患溝通，和諧干群關系，以誠信鑄品牌，全面推進院務公開工作。 醫(yī)院人員個人工作心得體會范文 2 20__年，醫(yī)院在上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下，繼續(xù)深化以提高醫(yī)療服務質量核心，努力構建和諧醫(yī)患關系的醫(yī)院管理年活動。醫(yī)院本著尊重生命、關愛健康、平價為民、醫(yī)療助民、服務便民的宗旨，傾情打造全院、全員、全心全意、全面全程的服務體系，全面構建醫(yī)患零距離、質量零缺陷、服務零投訴、環(huán) 境零污染、保障零障礙的晉江醫(yī)患和諧醫(yī)院。 今年以來醫(yī)院進一步提高醫(yī)務人員技術水平和服務質量，注重提高醫(yī)務人員小?？拼缶C合服務能力的培養(yǎng)，打造醫(yī)院特色專科，以增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設，突出外科以及男性泌尿生殖系統(tǒng)診療特色 。強化醫(yī)護三基三嚴培訓考核，加強醫(yī)療文書書寫規(guī)范，院感管理以及醫(yī)療服務水平 。美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，加強人才培養(yǎng)更新醫(yī)療設備。醫(yī)院各方面工作均取得了一定成績?，F(xiàn)回顧總結如下： 一：醫(yī)務人員概況 副主任醫(yī)師： __主治醫(yī)師： __ 西藥藥師： __中藥藥師： __ 檢驗師： __檢驗士： __ 主管護師： __護士： __其它衛(wèi)技人員： __ 二：診療科目 預防保健科、內科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、急診醫(yī)學科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科 (放射、 B 超心電 )。 三：醫(yī)院工作要點 醫(yī)院住院床位 __張，年住院人數(shù) __人 。醫(yī)院全年總診療人次 數(shù)約 __萬 __千余人次，其中急診人次 __余人次，預約診療人次 __余人次 。醫(yī)院年營業(yè)額達 __萬元。 切實改善醫(yī)療服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章 制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持以病人為中心的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平 。切實提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中 。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。 加強醫(yī)院物價管理工作，嚴格按照泉州市物價標準收費，不多 收費，亂收費，做到盡量讓病人在我院少 花錢，看好病。建立物價公示制度，每日清單制，未發(fā)生患者對我院收費不滿意的投訴。繼續(xù)推進質量放心藥房工程。 傳染病管理方面，作為基層民營醫(yī)院，要嚴格按照上級部門的 指示和要求，認真管理我院傳染病工作。為了更好作好傳染病管理工作，在加強傳染病管理工作中，先后組織全員培訓：《重點傳染病防治培訓》《甲型 H1N1 流感防控》《手足口診療規(guī)范》，培訓各崗位人員。 依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置 納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權 責任法》成立了醫(yī)院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性事件。 我院努力構建安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產管理， 提升安全生產水平，有效防范各類事故發(fā)生，定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查 (如藥庫、配電室、門診、倉庫等 )， 對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。醫(yī)院始終堅持院領導帶班，總值班24 小時在崗，隨時處理各種問題。病區(qū)醫(yī)護人員定時巡視，重點科室加強管理。通過人防、物防、監(jiān)控防三結合的全面落實，使醫(yī)院年內無被盜、火災、等惡性事件的發(fā)生，認真完成新一輪安全生產三年行動各項工作。 三基考核方面，作為一項最基礎的三基考核，我們的 動機和出發(fā)點是鼓勵自學為主，基礎醫(yī)學重點突出基礎知識《診斷學基礎》、《解剖學》、《藥理學》、《檢驗學》、《急救》、《心電圖》《常見 amp。片閱片》及《醫(yī)學臨床三基訓練護理分冊》等基礎醫(yī)學 知識。 建立了各項規(guī)章制度 (制定了醫(yī)生工作職責，護士工作職責 )， 醫(yī)生嚴格執(zhí)行首診負責制，護士執(zhí)行三查七對，加強查房制度，每周定期對各科室的工作進行檢查，包括病例規(guī)范、處方書寫、門診登記、婦科各項登記、科室各種登記記錄，規(guī)范門診病人、住院病人的管理。業(yè)務院長主抓十項核心醫(yī)療管理制度，由醫(yī)務科組織學習并具體實施。結合醫(yī)院工作實際，進
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