企業(yè)文化主題活動方案五篇(編輯修改稿)
2025-04-16 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。 三、新聞出版工作 （一）新聞出版管理。 加強新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查，爭取政府支持，力爭在年內(nèi)培育 12 家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。 （二）掃黃打非。 堅持不懈地開展掃黃打非工作，加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營單位、打復印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶。 企業(yè)文化主題活動方案 4 一、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定。 二、靚麗太平洋我先行義工活動視情穿插進行，全年預計 10 次左右。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系，將義工活動立足德陽、外圍發(fā)展，可參加地方扶老、助困等活動，擴大企業(yè)影響。 三、 3 月份組織編寫企業(yè)文化手冊，內(nèi)容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。 四、 4 月份，為迎五一國際勞動節(jié)，組織創(chuàng)新太平洋服務技能能手評選活動，由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務熟練、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工，在 5 月份生日會上進行表彰和獎勵。 5 月份組織優(yōu)秀員工到三星堆一日游，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。 五、 5 月份在《太平洋之聲》開展太平洋明星風采比賽，刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出太平洋明星并給予獎勵。 六、 6 月份在《太平洋之聲》上組織開展我推崇的太平洋價值觀征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌，懸掛在飯店醒目處，起到 彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。 七、 6 月份以團委會名義，組織建立員工愛心基金會，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。 八、 7 月 1 日，召開太平洋飯店黨員生活會，舉辦慶祝晚會。 九、 7 月份，在飯店辟出一角建設廣場文化角，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上 6： 3010： 30 可去廣場文化角學歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時，請人進行培育。廣場文化角既豐富員工業(yè)余文化生活 ，可考慮建設演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人臺下學跳。 十、 8 月份，舉辦首屆太平洋之聲歌唱大賽，員工自由報名參加。 十一、 8 月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎。 十二、 8 月 9 月，舉辦首屆活力太平洋杯籃球賽。以部門組隊參加（也可合并部門）。 十三、 9 月，舉行迎國慶、賀中秋晚會。 十四、 10 月 1 日，舉辦魅力太平洋國慶歌舞晚會。 十五、 12 月底，舉辦比賽性質(zhì)的太平洋迎新年文藝調(diào)演。每個部門出 12 個節(jié)目參賽，最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，并給予獎勵。 十六、 1 月份，舉辦飛翔太平洋杯乒乓球或羽毛球比賽。 十七、 2 月份舉辦迎春游園及團拜活動。 企業(yè)文化主題活動方案 5 一、指導思想： 牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。 二、主要目標： 確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神，加強精神文化建設。 通過企 業(yè)文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。 建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。 通過各項制度的制定和落實，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。 樹立行為規(guī)范，加強行為文化建設。 通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，
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