酒店銷售經(jīng)理工作計劃模板三篇(編輯修改稿)
2025-04-13 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，實質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭、出品質(zhì)量的競爭，技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。 七、加強與有關(guān)宣傳媒介單位的聯(lián)系。充分利用多種廣告形式對酒店進行推廣宣傳，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持與合作。 【具體工作計劃】 維護好重點客戶單位，對有潛力的和重點客戶進行定期上門回訪。對酒店睡眠協(xié)議重新進行分類拜訪并爭取生意。 做 針對性的銷售，策劃教師節(jié)、重陽節(jié)等促銷活動，吸引湖師老師消費。 推出酒店 VIP 貴賓卡，做好酒店 VIP 貴賓卡的市場推廣。 加大新客戶簽約工作，做好周邊市場的開拓在 12 月 31 日前新簽協(xié)議數(shù)須達到 150 份以上。 制作婚宴促銷宣傳彩頁，在十一前面向市內(nèi)進行推介。 策劃中秋節(jié)客戶答謝活動方案 制定部門新開發(fā)客戶提成方案，加強新客戶開發(fā)力度。 中秋節(jié)、國慶長假等推出客房超值套餐，吸引外來散客。 做好圣誕、元旦、春節(jié)的活動促銷方案及實施。 對酒店內(nèi)外進行圣誕節(jié)、新年裝飾，營造氛圍。 1按計劃做好部門員工的日常培訓工作 1跟進酒店日常應(yīng)收款的催收工作 1制定部門員工行政考核制度，加強日常工作考核力度。 1制定新的酒店商務(wù)協(xié)議及旅行社協(xié)議模板，重新簽署 20xx 年各單位優(yōu)惠協(xié)議。 1努力完成全年銷售目標任務(wù)。 1做好年終大客戶答謝聯(lián)誼會。 酒店銷售經(jīng)理工作計劃模板【篇三】 為更好的提升酒店效益指標，業(yè)務(wù)指標、服務(wù)指標等各項指標，未來一年我有以下工作計劃： 一 .宣傳與推廣 在酒店各項指標不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下，我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容，使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息，讓客戶始終覺得酒店有探索之處，增強客戶消費潛
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