【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學期以來幾十份各類報表的填寫 amp。amp。方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了 _X、 _X、 _等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。 存在問題 學校的檔案還沒有全面進行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實，還有許多需要學習的地方，今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。 巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。 做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學期以來，或者說到衡業(yè)中學的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn)，所謂做中學、學中做。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應(yīng)當始終秉承仰望星空，腳踏實地的工作準則，在成事中成人，為學校的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的責任。 學校行政管理述職報告范文三 我從 _年 2 月 15 日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。 7 年來，我堅持四項 基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人；關(guān)心教師，為人著想，以身作則；嚴于律已，寬以待人；顧全大局，勇挑重擔；大公無私，堅持原則；作風正派，工作踏實；虛心聽取各種意見，堅持批評與自 我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。 任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結(jié)合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務(wù)能力，過硬的管理技術(shù)，領(lǐng)導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應(yīng)對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決；能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑；具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正 規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把教學管理正規(guī)化的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。 一、教學思想管理 教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了面向全體，全面發(fā)展的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思 想管理，我精心組織教師學習《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從經(jīng)驗型、辛苦型的教師向研究型、創(chuàng)造型的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際，對 課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在 _年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在 _年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。在 _年 6 月的全國中小學教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中，全校僅有 1 名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。 二、教學組織管理 教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。 建立了教學指揮系統(tǒng) 學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動，授 說評課活動，傳幫帶活動，師徒結(jié)對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領(lǐng)導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。 明確教學管理 職責，完善教學常規(guī)管理 我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應(yīng)有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到五臟俱全，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實五個一的工作，認真審查登記，對完成任務(wù)的教師給予獎勵，對不完成任務(wù)的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。 總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學 常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。 學校行政管理述職報告范文四 20_～ 20_三年來，在集團領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務(wù)理念、不斷增強服務(wù)意識為出發(fā)點，不斷強化奉獻意識，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項工作保持了良好的運轉(zhuǎn)。 一、全力以赴，扎實做好本職工作。 及時完成集團領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。三年來，我積極帶 領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié)、不同特點、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強學習、積累經(jīng)驗，不斷提高寫作技能和寫作水平，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時做到上情下達，中間互動，下情上報，確保了信息的真實和暢通，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。 做好公文接收與傳閱工作。我們按照公文管理要求，進一步規(guī)范公文管理工作，及時做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。 建立健全各項規(guī)章制度。按照集團安排， 2021 年初即開始著手，在原《西安財經(jīng)學院后勤服務(wù)集團管理制度匯編》（第二版）的基礎(chǔ)上，開展廢、改、立。經(jīng)過幾上幾下反復完善，已形成新的《西安財經(jīng)學院后勤服務(wù)集團管理制度匯編》，其中收錄管理制度 114 項、工作職責 92 項、操作規(guī)范 67 項。 積極支持、配合各中心，認真做好各項協(xié)調(diào)工作。一是做好集團總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn)；二是加強會