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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院年度工作計劃范文三篇(編輯修改稿)

2025-04-12 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好地完成了各項工作任務(wù)。 2021 醫(yī)院年度工作計劃 2 新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財務(wù)部門也將從財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。 一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理 在財務(wù)會計核算上 a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。 b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形 成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。 在管理會計核算上 a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。 b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨 (包括新產(chǎn)品、新物質(zhì) )的報批程序及合同管理。 c、加強各項售價 (包括產(chǎn)品、物質(zhì) )的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。 d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如 (版面的合理分布等 )的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 稅收策劃上 a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。 b、實現(xiàn)柜員機, pos 機、現(xiàn)金交款共存的局面為 醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二、醫(yī)院財務(wù)人員計劃 在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。 成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。 三、價格管理 醫(yī)院物資 (包括假體材料 )進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),
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