【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人得到了更好的知識(shí)武裝，為較好地履行帶頭人職責(zé)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 注重管理，不斷強(qiáng)化環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。完善制度管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。首先，帶領(lǐng)本單位制定了一整套規(guī)范的管理制度，堅(jiān)持用制度化管人管事；其次，帶頭按制度辦事。堅(jiān) 持大事集體議定，民主決策，不搞一言談；切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)制，明確各人職責(zé)，發(fā)揮班子集體的作用；堅(jiān)持部門工作和廉政建設(shè)兩手抓、兩不誤，堅(jiān)決杜絕了違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。再次，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管和職責(zé)考核，將制度落到實(shí)處，將工作抓出成效。 注重實(shí)效，切實(shí)履行環(huán)保職責(zé)職能。一是帶頭加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，使全縣人民的環(huán)保意識(shí)大有提高；而且宣傳教育方法有創(chuàng)新，得到了省、市環(huán)保部門的首肯（如在縣科干培訓(xùn)班上講環(huán)保知識(shí)課、聘請(qǐng)環(huán)保社會(huì)監(jiān)督員協(xié)助加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督等舉措，都是創(chuàng)全省之先例）； 二是注重加強(qiáng)污染治理 和污染減排，確保了全縣環(huán)境質(zhì)量常優(yōu)。我縣縣城飲用水水源水質(zhì) 100%符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，雙牌大壩斷面水質(zhì)全面達(dá)到了國(guó)家地表水ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，且絕大部分指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；城區(qū)空氣質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家空氣質(zhì)量一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從無(wú)下酸雨現(xiàn)象。在主要污染物減排方面，我縣提前一年完成了 xxx 二氧化硫減排任務(wù)；縣城污水處理廠的建立，將對(duì)減排起到更大的推動(dòng)作用。 三是注重強(qiáng)化環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。幾年來(lái)，我局共依法整治了 15 家企業(yè)，依法關(guān)停了小冶煉、小造紙等不法企業(yè) 9 家。，我局被湖南省命名為首批依法辦事示 范窗口單位，且連續(xù) 6 年保持該榮譽(yù)不變；又分別被省環(huán)保廳、市環(huán)保局評(píng)為環(huán)境執(zhí)法先進(jìn)單位。 四是注重強(qiáng)化部門服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持既嚴(yán)格把關(guān)，又全力服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難。多年來(lái)，全縣無(wú)一家企業(yè)因環(huán)保審批而延誤發(fā)展。 五是注重強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)和爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣生態(tài)建設(shè)打基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，我們不但成功申報(bào)了陽(yáng)明山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、打鼓坪圩漯省徑森林公園、永江鄉(xiāng)和何家洞鄉(xiāng)省徑環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、陽(yáng)明山太平村和何家洞鄉(xiāng)付家灣村、何家洞村省徑生態(tài)村，而且還編制了全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理規(guī)劃，從國(guó)家 和省環(huán)保部門爭(zhēng)回了無(wú)償治理資金近 400萬(wàn)元，有效地推進(jìn)了全縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)整治工作。 六是注重強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善環(huán)保工作條件。在強(qiáng)調(diào)內(nèi)強(qiáng)管理的同時(shí)，我還帶領(lǐng)班子集體強(qiáng)抓了外樹形象工作。興建于城北新區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)執(zhí)法業(yè)務(wù)大樓，在省環(huán)保廳和縣委、縣政府及各個(gè)部門的大力支持下，年內(nèi)可望建成并搬遷；期盼已久的環(huán)境監(jiān)測(cè)站也將真正意義上地建起來(lái)，形成我們自己的環(huán)境監(jiān)測(cè)能力，打破自建局以來(lái)長(zhǎng)期依靠市局和外縣開展環(huán)境監(jiān)測(cè)的尷尬局面。 二、八年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 作為黨的干部、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人，本人深感 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是工作的需要，也是自身改造和提高的需要。因此，在環(huán)保局工作的八年間，本人始終恪守不越權(quán)越位、不濫用職權(quán)、不違法亂紀(jì)、不虛擬浮夸的四不原則高標(biāo)準(zhǔn)干事、低調(diào)子做人，嚴(yán)把勤政廉潔關(guān)，嚴(yán)于律己，自認(rèn)為較為規(guī)范的達(dá)到了廉政建設(shè)的要求。具體而言： 一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性較強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到位。八年來(lái)，本人自覺學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)和廉潔自律的規(guī)定，不斷提高政治修養(yǎng)；帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政準(zhǔn)則，制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在全局工作重中之重的位置予以對(duì)待。 二是落實(shí)黨風(fēng)廉 政建設(shè)工作不含糊。按照自己恪守的四不原則，首先，我做到擺正位置，不越權(quán)越位干事。擺正的是自己的公仆位置，是單位的政府執(zhí)法部門位置，不搞特權(quán)，不把部門利益擺在首位；對(duì)非職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保審批項(xiàng)目，不因有好處而越權(quán)違規(guī)審批；嚴(yán)禁員工向企業(yè)索、拿、卡、要和提無(wú)理要求。其次，我做到堅(jiān)持原則，不濫用職權(quán)干事。是自己的職責(zé)，我不推脫；不該做的，自己有權(quán)也不做。幾年來(lái)，本人從未憑借手中的權(quán)力為家人和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益；在開支方面厲行節(jié)約，無(wú)超標(biāo)接待、公款消費(fèi)和旅游現(xiàn)象，非經(jīng)常性支出，金額超過(guò) 1000 元，即堅(jiān)持班子集 體議定；人、財(cái)、物按規(guī)定交由副職直接管理，自己不直管，只負(fù)責(zé)督抓監(jiān)管。再次，我秉承實(shí)事求是，不虛擬浮夸干事。不做表面文章，不欺上瞞下，不依靠虛假浮夸為自己謀名謀利，崇尚以實(shí)為本，在工作中堅(jiān)持身體力行。多年來(lái)，凡屬縣里的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，無(wú)一項(xiàng)不親自參與選址和協(xié)助環(huán)評(píng)與審批；凡是較大的環(huán)境污染事故糾紛，無(wú)一起不親自參與實(shí)地調(diào)查和處理；凡屬一定影響的環(huán)境違法案件的查處，無(wú)一例不親自參與和把關(guān)；凡是上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，無(wú)一件不實(shí)實(shí)在在督抓落實(shí)到位。第四，我堅(jiān)持從嚴(yán)律己，不違法違紀(jì)干事。無(wú)論在工作圈、生活圈、社交圈，本 人都時(shí)刻警省自己，始終堅(jiān)持以儉養(yǎng)德，遵紀(jì)守法，保持健康向上的生活情趣和個(gè)性修養(yǎng)，不貪污 ****，不參與賭博，不濫交朋友；在權(quán)、錢、欲面前做到了穩(wěn)得住神，管得住心，抗得住誘惑；在落實(shí)廉政監(jiān)督制度方面，認(rèn)真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制，紀(jì)律性較強(qiáng)；在與他人團(tuán)結(jié)共事方面，能做到坦誠(chéng)相見，敢于批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不與他人爭(zhēng)名利；班子成員之間，互幫互學(xué)，互相支持，無(wú)分裂抬干現(xiàn)象，凝聚力和號(hào)召力是強(qiáng)健的。 三、存在的主要問題和不足 盡管八年來(lái)，本人通過(guò)自省自勵(lì)，在本職工作和黨風(fēng)廉政建 設(shè)方面取得了些許成效，但存在的問題和不足也不容忽視。主要是： 在工作方面，一是對(duì)環(huán)保知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳尚未督抓到位。由于自身對(duì)環(huán)保知識(shí)和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，認(rèn)識(shí)不夠到位，再加上宣傳手段落后，宣傳經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，使得公眾的環(huán)保意識(shí)與當(dāng)前的發(fā)展和要求存有一定差距，沒有形成一種良好而自覺的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不講環(huán)保公德、不守環(huán)保法規(guī)、置身于環(huán)保之外、隨意破壞環(huán)境的行為與現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是對(duì)環(huán)保隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升有待加強(qiáng)。由于編制總額的限制和進(jìn)人機(jī)制的不科學(xué)性，環(huán)保局在人員配備方面，存在嚴(yán)重 的用得起的進(jìn)不來(lái)，進(jìn)得來(lái)的難用起的問題。全局現(xiàn)有的 26 個(gè)在崗工作人員中，僅有 2 人是環(huán)保和與環(huán)保相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，環(huán)保專業(yè)的本科畢業(yè)生沒有一個(gè)；局機(jī)關(guān) 12人中，50 歲以上的有 4 人；環(huán)境監(jiān)理站與環(huán)境監(jiān)測(cè)站兩站 14 人當(dāng)中，有 7 個(gè)是復(fù)退軍人，第一學(xué)歷是高中或初中文化程度的有 13 人，基礎(chǔ)偏差，且好學(xué)精神欠缺。大部分工作人員對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少，甚至連最基本的環(huán)保專業(yè)術(shù)語(yǔ)都不能掌握和理解，不能獨(dú)立開展業(yè)務(wù)工作，工作時(shí)講外行話的現(xiàn)象常有發(fā)生，從而大大影響了整體工作的推進(jìn)。三是對(duì)環(huán)境執(zhí)法工作的開展還欠大膽。具體表現(xiàn)在：對(duì)環(huán) 保第一審批權(quán)制度的執(zhí)行還不夠有力，為了發(fā)展本縣經(jīng)濟(jì)，常存在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目降低環(huán)保審批門檻或準(zhǔn)許先上車后補(bǔ)票行為；對(duì)環(huán)境違法案件的查處缺乏嚴(yán)厲，有時(shí)存在執(zhí)人情法、面子法現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)打招呼或干預(yù)的行為，不敢大膽抵制，象該依法處罰的不敢處罰，該依法征收的排污費(fèi)不敢理直氣壯地去征收等等，給工作帶來(lái)了一些不利的影響。 在廉政建設(shè)和個(gè)性修養(yǎng)方面，一是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。常以工作忙為借口，放松了對(duì)自己學(xué)習(xí)的加強(qiáng)；對(duì)員工則以為既有考核制度督促他們自學(xué)，又明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和站所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)，寄希望于自覺和各 負(fù)其責(zé)，而輕視了督抓落實(shí)，所以，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊(duì)伍理論業(yè)務(wù)水平的提高；二是下基層服務(wù)、指導(dǎo)、調(diào)研不夠。本人作為單位的主要負(fù)責(zé)人，自感深入基層、企業(yè)，特別是一些小型企業(yè)服務(wù)不夠；進(jìn)企業(yè)的目的多般是為了完成某件工作任務(wù)，深入調(diào)研少，與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系不夠密切，對(duì)企業(yè)關(guān)心不夠到位。三是對(duì)工作太過(guò)追求完美，把關(guān)過(guò)嚴(yán)，沒有很好地處理工作與人際關(guān)系，影響了工作積極性的調(diào)動(dòng)。由于本人歷來(lái)養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)性，在開展工作時(shí)，特別是在處理上級(jí)安排的工作時(shí)，總是要求部下，尤其是班子成員，必須認(rèn)真及時(shí) 辦理，不出差錯(cuò)，不讓別人說(shuō)閑話；有時(shí)在他們不能及時(shí)完成交辦工作的時(shí)候，還要親自去做，這樣一來(lái)，不但使自己多苦了累了許多，還給下屬帶來(lái)了壓力感，甚至使個(gè)別人產(chǎn)生了本人管事太細(xì)的誤解，影響了積極性的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)管理方面，又因本人性格耿直，加之工作方法欠妥，一味只考慮單位的困難和發(fā)展建設(shè)，嚴(yán)格