后勤部計劃材料(編輯修改稿)
2025-04-05 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。 綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。 總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的三種意識和王校長的學校需要經(jīng)營的理念。按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務對象滿意，同時，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌 ! 后勤部計劃材料二 一、指導思想： 以后勤就是服務的思想為指導，以校長提出的：增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量為工作重點 。以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容 。使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任 。深入開展后勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務于教育、 教學 。進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到服務及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效 。各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務標準和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。 二、工作目標： 保障物資供應，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作 。確保財物安全，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。 積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)服務，為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。 改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。 三、工作重點： 強化學習培訓制度，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業(yè)務學習，參加相關(guān)培訓，不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時間對服務一詞進行專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務 ?為什么要服務 ?怎樣去服務 ?以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量。 提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì) 。以學校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進服 務態(tài)度，增強育人意識，提高服務質(zhì)量
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